【摘要】供應鏈管理(SCM)實務內容提要第1講供應鏈管理引論第2講供應鏈系統設計第3講供應鏈管理下的生產計劃第4講供應鏈管理下的庫存管理第1講供應鏈管理引論?第一節(jié)供應鏈管理的產生?第二節(jié)供應鏈基本概念?第三節(jié)供應鏈管理概述?第四節(jié)實施供應鏈管
2025-01-11 15:34
【摘要】供應鏈案例之豐田汽車公司供應鏈案例之豐田汽車公司內容提要一、案例背景二、豐田供應鏈概況1.豐田零部件供應鏈管理2.豐田生產管理模式TPS3.豐田實時物流(J
2025-03-13 17:11
【摘要】影響國內藥廠使用SCM的關鍵因素壹、摘要摘要自臺灣加入WTO之後,藥品的利潤空間將因此受到壓縮。因此,如何運用資訊科技降低經營成本,提昇藥品品質與銷貨服務水準,成為臺灣地區(qū)藥廠必須深思的課題。本研究旨在瞭解臺灣地區(qū)藥廠實施供應鏈管理的現況以及未來趨勢,並探討影響臺灣地區(qū)藥廠採用供應鏈管理的關鍵因素。緒論?202
2025-03-10 16:03
【摘要】生產與運作管理上海交通大學管理學任建標課程安排?專題4:供應鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應鏈牛鞭效應?供應鏈戰(zhàn)略系統與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應鏈戰(zhàn)略系統?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡
2025-01-18 00:14
【摘要】LOGO第六章供應鏈庫存管理李肖鋼655242LOGO【學習目標】?了解供應鏈庫存管理產生的背景?理解供應鏈庫存管理的理念?熟悉VMI,JMI,多級庫存管理的應用環(huán)境?掌握VMI,JMI,多級庫存管理策略LOGO【案例導入
2025-03-13 02:43
【摘要】LOGO第四章供應鏈采購管理李肖鋼655242LOGO【學習目標】?了解供應鏈概念和供應鏈管理思想;?了解供應鏈采購與傳統采購的不同;?了解采購管理流程;?掌握供應商選擇的標準與步驟;?掌握JIT采購的原理和思想;?掌握全球化采購的優(yōu)勢;
2025-03-08 10:47
【摘要】論供應鏈管理的創(chuàng)新東莞企業(yè)e化網大量IT資料下載摘要:本文在簡述供應鏈管理發(fā)展狀況的基礎上,從信息技術、制造技術和運輸技術等方面分析了供應鏈管理創(chuàng)新的技術動因和確保供應鏈創(chuàng)新成功的關鍵因素,進而從供應鏈管理創(chuàng)新的思路、途徑和人員準備等方面探討了如何實施供應鏈管理創(chuàng)新。關鍵詞:供應鏈管理創(chuàng)新信息技術先進制
2025-07-13 19:58
【摘要】供應鏈管理--實施供應鏈管理的案例分析摘 要供應鏈管理是對管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀90年代,在西方國家得到了廣泛的應用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國著名供應鏈專家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)”,“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。近幾年,中國理論界對
2025-05-11 22:23
【摘要】供應鏈管理復習資料題型:名詞解釋10個簡答題問答題案例分析2個第一章關鍵術語1、供應鏈供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡吧產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分
2025-05-11 23:24
【摘要】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力。企業(yè)面對一個變
【摘要】 實驗5供應鏈管理與戴爾供應鏈 11實驗2供應鏈管理SCM與戴爾供應鏈本節(jié)“實驗與思考”的目的是:1)通過對教材內容的仔細閱讀,進一步了解和熟悉供應鏈管理知識。2)通過對著名電子商務網站戴爾公司供應鏈管理的分析,加深理解和掌握SCM的管理思想以及應用方法。 SCM與電子商務SCM是電子商務系統的一個重要的子系統,現代供應鏈管
2025-08-04 16:09
【摘要】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產品?相關信息?目的?
2025-03-08 10:38
【摘要】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產品?相關信
2025-05-21 15:49
【摘要】探索求知實踐創(chuàng)新供應鏈管理沙盤模擬對抗訓練供應鏈管理沙盤是什么用友供應鏈管理沙盤是用友系列沙盤課程體系中非常核心的一門課程。也是高等院校“信息化企業(yè)全景體驗中心”整體規(guī)劃設計中一個不可或缺的實驗內容。該課程承繼了傳統企業(yè)經營模擬沙盤的顯著特點,又融合了
2025-03-10 20:51
【摘要】1供應商認證項目介紹2供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想3一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本的一種手
2025-05-21 15:48