【摘要】生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:?生產(chǎn)部管理制度?化工生產(chǎn)五大制度?工藝操作安全管理制度?一體化考核一、生產(chǎn)部管理制度?1.職權(quán)范圍主持生產(chǎn)日常工作,對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議的權(quán)利;對(duì)車(chē)間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)利;有向車(chē)
2025-01-10 11:06
【摘要】)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材)第一部分生產(chǎn)管理內(nèi)容概要)一
2025-01-26 22:21
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementMikeChen,20xxLeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)
2025-05-23 17:18
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿(mǎn)足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠(chǎng)房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776年亞當(dāng)史密斯提出分工學(xué)說(shuō)
2025-01-09 04:20
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程綱要?第一講:班組管理?第二講:班組的地位和作用?第三講:班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?第四講:班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?第五講:班組生產(chǎn)管理?第六講:班組技術(shù)管理?第七講:班組設(shè)備管理一、班組的定義1、組織:二個(gè)以上的自然人為了完成某一項(xiàng)或各項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)、協(xié)商才能完成的
2025-01-13 03:53
【摘要】項(xiàng)目安全策劃和安全評(píng)價(jià)曾國(guó)斌2023年12月一、項(xiàng)目安全策劃1、基本概念項(xiàng)目安全策劃:把項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動(dòng)。是針對(duì)施工工程項(xiàng)目,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息,分析施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計(jì),提出施工現(xiàn)場(chǎng)合理可行的安全生產(chǎn)
2025-01-15 04:07
【摘要】第四章能力管理與生產(chǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。
2024-10-17 03:32
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶(hù)下單指令開(kāi)出訂單管理訂單評(píng)審?生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開(kāi)出?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類(lèi)歸檔,訂單信息管理。
2025-01-26 21:38
【摘要】生產(chǎn)專(zhuān)家課程LAYOUT分析與設(shè)計(jì)QCGAME目錄PROCESS生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求(預(yù)測(cè))變化過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃及控制輸入輸出人機(jī)料產(chǎn)品
2025-08-09 14:44
【摘要】《看微軟項(xiàng)目生產(chǎn)管理如何運(yùn)營(yíng)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。企業(yè)項(xiàng)目管理概述微軟項(xiàng)目管理解決方案解決方案概述項(xiàng)目建議階段計(jì)劃制定階段項(xiàng)目執(zhí)行階段項(xiàng)目監(jiān)控與分析階段項(xiàng)目存檔與維護(hù)階段演示目錄每個(gè)部門(mén)都有進(jìn)行中的項(xiàng)目企業(yè)決策者信息
2025-01-11 11:17
【摘要】生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃落地模式培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、設(shè)施選址的概念運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。它包括選址與定位兩個(gè)層面的內(nèi)容。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-12-08 11:01
【摘要】Slide:1培訓(xùn)主要生產(chǎn)計(jì)劃模式4Slide:2參數(shù)MRP2等級(jí)需求管理主要生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)材料需求計(jì)劃(MRP)詳細(xì)的生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力計(jì)劃車(chē)間控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃銷(xiāo)售和操作計(jì)劃(SO
【摘要】1《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記2《安全生產(chǎn)法》自2022年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開(kāi)始研究立法,21年后才開(kāi)始頒布,立法之難是因?yàn)闋可娴膯?wèn)題很復(fù)雜,而不僅僅是個(gè)安全問(wèn)題。很多事情都和安全相關(guān),物種的進(jìn)化其實(shí)就是由兩個(gè)機(jī)制決定的:1)發(fā)展自己;2)保存自己。當(dāng)前我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)竣。
2025-01-11 05:15
【摘要】安全管理及制度一、安全管理體系二、中央企業(yè)安全工作12項(xiàng)制度:(安全管理內(nèi)容)三、安全生產(chǎn)管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全操作規(guī)程六、安全檢查目錄管理的基本問(wèn)題是“管什么”和“怎么管”的問(wèn)題。前者實(shí)際就是管理的對(duì)象范疇,后者是管理的體系、制度與
2025-01-17 13:46
【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿(mǎn)足客戶(hù)的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2025-01-26 22:20