畢業(yè)論文---基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力提升探討(文件)
【正文】 功能、思想行為的約束功能、企業(yè)形象的輻射功能以及企業(yè)發(fā)展的推動功能。 那些 擁 著良好企業(yè)文化的企業(yè) 都有著 一套完整的企業(yè)文化制度， 企業(yè) 目標(biāo) 和責(zé)任清晰明確，員工很容易理解，知道自己什么該做什么不該做， 了解 自己的工作意義和人生價值。他們只是 流 于形式， 把 宣傳口號掛滿企業(yè)的每個角落而不去實(shí)踐 ，結(jié)果是多有人‘觀賞’，而少有人問‘精’，更無人‘力行’ [9]。 3 基于 企業(yè)文化 視角的企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng) 原因 分析 4 當(dāng)執(zhí)行 一詞剛成為國內(nèi) 熱門討論話題 的時候，它就 以迅雷不及掩耳之勢 在全國傳播開來，短短一年，風(fēng)靡全國。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些作風(fēng)和處事風(fēng)格往往是員工的模仿對象，時間一長，企業(yè)各部門及員工都會照著領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)行事 。聯(lián)想集團(tuán)是中國優(yōu)秀 企業(yè) 代表 之一， 在過去也因?yàn)橹械蛯訄?zhí)行力不足而差點(diǎn) 受到重創(chuàng) 。在一次重要的會議上柳憤怒的說道：“ ERP 必須做好，做不成，我會受很大的影響，但我會把李勤給干掉 !”李勤當(dāng)即站 起來表示：“做 不好，我下臺，不過下臺前我先要把楊元慶和郭為干掉 [11]。 溝通渠道不暢通 好的溝通是成功的一半。 員工 綜合素質(zhì) 偏 低 企業(yè)沒有把培訓(xùn) 當(dāng)作是提高勞動生產(chǎn)效率的一種 長期 投資， 缺乏 一套完整 有效的培訓(xùn)激勵機(jī)制 ，培訓(xùn)與需求嚴(yán)重脫節(jié)， 人員素質(zhì)不能很好地適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，使得 企業(yè)員工綜合素質(zhì)差異大，對于同樣的企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)各有各的見解，在具體時執(zhí)行 出現(xiàn)偏差 ， 無法發(fā)揮 整體 力量，進(jìn)而影響到企業(yè)的目標(biāo)執(zhí)行力， 企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)自然也就變得很困難。事實(shí)證明，世界上最優(yōu)秀的企業(yè)都建立了以提升執(zhí)行力為核心的企業(yè)文化。這一砸 不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽(yù) ，使海爾文化達(dá)到了企業(yè)文化發(fā)展的新境界，同時也對中國企業(yè)及社會的質(zhì)量意識產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同樣，企業(yè)作為一個盈利的組織，也需要各職能部門和員工職責(zé)分明，權(quán)利越大，責(zé)任也越大。 保障信息溝通暢通無阻 企業(yè)即使擁有高效的執(zhí)行力，但 如果 不能進(jìn)行有效的溝通， 了解企業(yè)運(yùn)作狀態(tài)，其執(zhí)行效果也會變得很差。因此，企業(yè)要有效的提高執(zhí)行力，就必須要加大投入對員工進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的培訓(xùn)，端正執(zhí)行態(tài)度。另外 ，企業(yè)還要注重物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的管理，創(chuàng)造良好的文化氛圍，多培養(yǎng)員工的群體意識，理解、愛護(hù)、關(guān)心、尊重和激勵員工，培養(yǎng)員工為企業(yè)拼搏效力的精神榜樣。 企業(yè)文化可以使員工確立共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力 ,使員工產(chǎn)生一種自我約束和自我激勵。 執(zhí)行文化是 21 世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的主流文化，這是企業(yè)常勝不衰的保證。再次 ，向 老師、研究生 表示衷心的感謝！ 我即將完成大學(xué)學(xué)業(yè)，感謝大學(xué)四年來曾經(jīng)給予我關(guān)心和幫助的老師；感謝審閱本論文的各位導(dǎo)師 ,讓我能夠順利完成畢業(yè)課題研究和論文撰寫工作。 參考文獻(xiàn)： [1]陳德軍． 執(zhí)行力 [M]．中國華僑出版社， 2022： 9295． [2]魏中龍．如何培育和提升企業(yè)的執(zhí)行力 [J]．北京工商大學(xué)學(xué)報， 2022（ 11）： 2327． [3]孫海藍(lán)．企業(yè)文化與執(zhí)行力 [J]．企業(yè)管理， 2022（ 08）： 912． [4]李永振．企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與對策研究 [J]．河北煤炭， 2022（ 1）： 6163． [5]拉里?博西迪，拉姆?查蘭． 執(zhí)行 如何完成任務(wù)的學(xué)問 ， [M]．機(jī)械工業(yè)出版社， 2022： 15． [6]白仁文，賈鼎 ． 我國企業(yè)執(zhí)行力與對策研究 [J]．中國商貿(mào)， 2022（ 7） ： 4042． [7]吳聲怡．企業(yè)文化學(xué) [M]． 北京光明日報出版社， 2022（ 8）： 158159． [8]肖麗雅，金濤．“以人為本”的政府管理理念分析 [J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì) (下半月 )， 2022（ 3）： 54— 55． [9]陳燕萍．打造執(zhí)行力文化助推企業(yè)走出困境 [J]．冶金企業(yè)文化， 2022（ 01）： 911． [10]企業(yè)“執(zhí)行不力”的 15 個原因 [J]．中國民營科技與經(jīng)濟(jì)， 2022（ 10）： 3436． [11]汪朝洋．論提升企業(yè)執(zhí)行力 [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊， 2022（ 11）： 4446． [12]勞倫斯? G?赫雷比尼亞克． 有效的執(zhí)行 [M]． 中國人民出版社， 2022： 17100． [13]仵建坤．提高國有企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)新探討 [J]． 科學(xué)之友， 2022(7)： 155156． 7 致謝： 本論文是在 的悉心指導(dǎo)下完成的，衷心感謝 在本文擬題、選材、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、定稿等方面對我的悉心地指導(dǎo)和幫助。我國也有眾多企業(yè) ，比如海爾、蒙牛，他們都有為眾所矚目的企業(yè)品牌文化 。鼓勵員工各抒己見爭為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 營造以人為本的企業(yè)文化，建立共同愿景 企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的核心價值觀，是一個企業(yè)的靈魂。通過信息平臺，員工可以隨時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)資料， 以前 只能看到事物和企業(yè)存在問題的表象，而現(xiàn)在可以通過數(shù)據(jù)分析了解深層次的原因，不僅能知道執(zhí)行與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距，還可以及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施，甚至是一些前瞻性的建設(shè)方案，從而使執(zhí)行更加的得心應(yīng)手 [13]。 一個正確的決策想 要得到有效的執(zhí)行，就要求企業(yè)上下共同合作協(xié)調(diào)，任務(wù)目標(biāo)逐級落實(shí)，每個執(zhí)行者都要對自己和上一級負(fù)責(zé)，同時還有肩負(fù)起
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