nc56用友房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品-建設(shè)管理庫實施手冊(文件)
【正文】 ............................................................ 6 . 業(yè)態(tài)單方指標庫共享 ................................................................................................................... 7 . 材料造價信息歸集 ....................................................................................................................... 8 3 / 8 1. 系統(tǒng)總體介紹 總體說明 建設(shè)管理系統(tǒng)，包含三部分內(nèi)容：項目過程管理、進度計劃管理、建設(shè)管理庫，如下圖所示： 總模塊圖說明： 1. 項目管理包括 參數(shù)設(shè)置、基本檔案、目標成本管理、資金計劃管理、合同管理、現(xiàn)場管理、付款管理、成本管理、統(tǒng)計分析 。目標成本控制合同、資金計劃、無合同費用、現(xiàn)場管理的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，成本的分攤結(jié)轉(zhuǎn)。付款金額須 對應(yīng)到付款成本項目上，該金額在合同成本 4 / 8 明細維護時會約束該付款成本項目下的成本項目的拆分金額。材料進場檢驗單也記錄工程合同對材料的使用狀況。 7. 付款管理用于根據(jù)付款申請和無合同費用支付工程款，合同和無合同費用付款均受到月度資金計劃的控制。 9. 進度基本檔案 用于設(shè)置進度計劃管理中的基礎(chǔ)資料，如：工作日歷、計劃類型、關(guān)注節(jié)點檔案、資源檔案，專業(yè)線檔案、成果類型、計劃模版類型等。每個工作項按照編碼順序組成動態(tài)列展現(xiàn)。對專業(yè)線計劃進行修訂并保存版本。總結(jié)上階
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