【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【摘要】普通★一年一般★全員績效考核實施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵機制、約束機制與績效評價機制,健全和完善全員績效管理體系,實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-04-19 02:41
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧(采購人員績效考核實施方案方案名稱采購人員績效考核實施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實施方案。二、遵循原則(一)明
2024-10-19 13:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標,在2020年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三
2024-09-03 11:19
【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月
2025-04-25 22:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購人員績效考核實施方案方案名稱采購人員績效考核實施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實施
2025-05-12 05:57
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工績效考核管理制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2024-09-05 09:24
【摘要】績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標準為其試用崗位的試用工資。(工資標準見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實行360度考核
2025-03-09 11:48
【摘要】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-02 00:10
【摘要】附2中層管理人員績效考核實施細則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標準通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內(nèi)容考核標準1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 05:20
【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報對象評價者總經(jīng)理半年、一年董事會董事長副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績效考核表被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):
2025-04-07 22:32
【摘要】縣人民醫(yī)院績效考核實施方案(試行)為加強我院績效管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進醫(yī)院活力,維護醫(yī)院公益性,推動我院持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的意見》(國辦發(fā)〔2012〕33號)、《省人民政府關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》(皖政〔2012〕98號)和《關(guān)于印發(fā)縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》(固政〔2012〕51號)精神,結(jié)合我院實際,制
2024-08-10 12:21
【摘要】第一篇:績效考核實施方案2 教師績效考核實施方案 一、指導(dǎo)思想: 實現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績效工作激勵作用。 二...
2024-11-16 23:09
【摘要】技術(shù)人員績效考核工作實施辦法第一條目的為了將績效考核與公司目標有效地結(jié)合,更好地激勵技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實施技術(shù)工作績效管理,使從事技術(shù)工作的員工明確公司對其績效期望,從而有效引導(dǎo)員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實施辦法。第二條績效管理的原則,量化評價原則??冃Ч芾響?yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工
2025-05-13 13:25