20xx年工程部工作計(jì)劃(文件)
【正文】 作業(yè)務(wù)流程 銜接 ； D、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章 制度； 四、重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題 （一） 理清建設(shè)模式 在公司建設(shè)模式逐步清晰的同時(shí)，工程部將會(huì)按照公司的建設(shè)模式迅速理清思路，第一時(shí)間與公司模式完成對(duì)接。另外項(xiàng)目建設(shè)模式盡快確定。 （三） 建成和完善適合我公司的項(xiàng)目管理模式 根據(jù)公司的項(xiàng)目管理模式，工程部將以此模式為依據(jù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。 D、工人生活環(huán)境管理制度 E、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理制度 F、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 （六）部門內(nèi)部 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
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