今后兩年經(jīng)營管理工作思路(文件)
【正文】 明年 4月認證拿到證書，運行主管由生產(chǎn)技術(shù)部管理，辦證、認證由經(jīng)營部負責(zé)。 四、人力資源管理 加強外委內(nèi)培，提高全員素質(zhì)，積極配合總廠發(fā)展大計，提供高素質(zhì)人才，對今后招聘人才文化程度提高到本科以上。 5. 制定外聘人員的招聘原則和管理制度，使我們的招聘工作走向制度化。 六、結(jié)算、合同等方面的管理 ? 合同、結(jié)算工作是經(jīng)營部日常工作中的一項重要工作，牽扯到全公司的資金運作。 七、加強自我素質(zhì)的提高 ? 不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，今后除了在工作中自學(xué)以外，還要加強更進一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參與上級部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，尋找計劃參與 MBA培訓(xùn)，接受掌握管理方面的新知識。 八、資金需求 ? 日常資金需求 協(xié)調(diào)部門的招待費用 雙節(jié)送禮費用 地方部門的索取費用 八、資金需求 ? 辦理證件資金需求 安全生產(chǎn)許可證（安評 7萬 【 含專家評審費 】 ，范縣 1萬，市局 1萬，省局 2萬）合計11萬元 環(huán)保認證 合計 30萬元 現(xiàn)有證件（質(zhì)量認證檢測費 1萬，其它增加項目或做工作費用另計，工本費若干） 新增證件（主要做工作費用） 八、資金需求 ?標(biāo)準(zhǔn)資金需求 標(biāo)準(zhǔn)備案 1500元 /個 局審標(biāo)準(zhǔn) 600元 /個 結(jié)束語 以上是關(guān)于今后兩年工作的一些打算，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，在實際工作中可能還有一些更好的想法，在
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