《項(xiàng)目物資管理》ppt課件(文件)
【正文】 供應(yīng)期平時臨時需用量 ?上一頁 下一頁 （ 2）當(dāng)有可能延期到貨時 保險儲備天數(shù)＝平均延期天數(shù) 歷次延期入庫量延期入庫量）（每次延期天數(shù)平均延期天數(shù)＝ ? ? （ 3）當(dāng)所需物資能夠臨時定購到時 保險儲備天數(shù)＝臨時定購所需天數(shù) 保證供應(yīng)率法 就是按一定的保證供應(yīng)率要求規(guī)定合理的物資儲備數(shù)量。 上一頁 下一頁 （三）物資儲備定額的管理 物資儲備管理方法 （ 1）定量控制法 根據(jù)倉庫物資的情況來組織采購。按物資訂購任務(wù)八儲備資金按月或按季分給計劃和采購人員。 防止交貨期延遲。 返 回 四、庫用物資管理 （一）庫用物資分類 庫用設(shè)施 包括庫房、貨棚、貨場、道路、專用線等。 庫用設(shè)備的日常管理 如準(zhǔn)備的登記編號與分級管理、設(shè)備的遷移和封存及報廢、設(shè)備的合理使用與維護(hù)保養(yǎng)、庫用設(shè)備的計劃維修、庫用設(shè)備的改進(jìn)與更新等。 庫用器材 包
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