《公司管理層》ppt課件(文件)
【正文】 隊伍，以保持企業(yè)長遠發(fā)展的原動力。 ?企業(yè)在面對的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜，從業(yè)者急劇增加，消費者心理越來越成熟，市場競爭越來越激烈，他們能踏踏實實的研究市場，以滿足顧客需求為一切工作的核心。 ? 格蘭仕借助俞堯昌的策劃與造勢，在中國家電領(lǐng)域掀起了一次又一次的“格蘭仕風暴”。 ? 陸驥烈表示，對于家電業(yè)有著細致的規(guī)劃，很重要的就是強調(diào)技術(shù)的原創(chuàng)性。所以， 格蘭仕對中高層管理者更強調(diào)用工作本身的意義和挑戰(zhàn) 、未來發(fā)展空間、良好的工作氛圍來激勵。 ?管理人員占公司人員比例很低 ?管理骨干隊伍保持穩(wěn)定 ?堅持自己培養(yǎng)為主 管理層的特點 格蘭仕的管理模式 從分散走向集約 ?5S管理法則：常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常保養(yǎng) ?格蘭仕從 2022年開始，提出了要學(xué)習精益管理，如目視管理、看板管理、零庫存、動態(tài)管理、貨品堆放等，做到降低
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1