《供應(yīng)鏈管理》ppt課件 (2)(文件)
【正文】 的需求 高潛在需求不確定性 純粹功能性產(chǎn)品 組裝 產(chǎn)品 既有產(chǎn)品的新式樣 全新 產(chǎn)品 汽油 佳潔士牙膏 福特的新車型 3G手機(jī)開發(fā) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配 理解供應(yīng)鏈 類功能 物理功能 市場中介功能 b. 一般意義上的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谶@兩個功能間的權(quán)衡，即反應(yīng)能力與贏利水平之間進(jìn)行權(quán)衡。 第 2條供應(yīng)鏈 ——高度靈活、隨機(jī)應(yīng)變的供應(yīng)鏈，它很擅長于生產(chǎn)多品種的產(chǎn)品。D外包 人力資源外包 物流外包 其它服務(wù)外包 生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的定義 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是指確定 原材料的獲取 以及進(jìn)出企業(yè)的 運(yùn)輸 、 產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供 以及產(chǎn)品 配送和售后服務(wù) 等的方式和特點(diǎn)，以滿足供應(yīng)鏈在響應(yīng)性和效率方面的目標(biāo)。 企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢與風(fēng)險 分散風(fēng)險 降低和控制成本，節(jié)約資金資本 使用企業(yè)不擁有的資源 加速重構(gòu)優(yōu)勢的形成 增加企業(yè)責(zé)任外移 失去競爭的領(lǐng)先地位 使員工失去敬業(yè)精神 信息系統(tǒng)問題 分離企業(yè)難以管理的輔劣業(yè)務(wù)職能 企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包的選擇
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