資產(chǎn)為本的社區(qū)發(fā)展模式(nov20xx)-kam pk-simpl(文件)
【正文】 ／組織不受過往合作經(jīng)驗所限，有很大發(fā)展空間 28 如何運用 ABCD模式在新 發(fā)展 社 區(qū)開展 社 區(qū)發(fā)展工作 29 (一 ) 進(jìn)行 社 區(qū)認(rèn)識及 社 區(qū)觀察時， 要多留意 社 區(qū)的資產(chǎn)及強項。 31 (四 ) 多做 社 區(qū)探訪 了解不同 社 區(qū)小組、組織、部門、團(tuán)體、學(xué)校、商業(yè)單位的強項及可為 社區(qū)盡一分力的資源。 (七 ) 協(xié)助 社 區(qū)的團(tuán)體及組織 運用其資產(chǎn)及強項為 社 區(qū)作出貢獻(xiàn)，與他們舉辦協(xié)作計劃，鼓勵及加強它們的 社區(qū)參與 。 35 結(jié)語 ? 若要有效推展 ABCD模式，社工要持有“強項角度” (Strengths Perspective) (Saleebey, 2022) 的信念 ? 社工要十分相信人很有強項，以及 社 區(qū)很有強項 36 參考書目 甘炳光 (2022)。 Kretzmann, ., amp。《 社區(qū)發(fā)展季刋 》 。 (九 ) 不要只發(fā)掘現(xiàn)存 社 區(qū)資產(chǎn)及強項，更要有 計劃地去建立新 發(fā)展 社 區(qū) 的資產(chǎn)及強項。在區(qū)內(nèi)要積極推動互相關(guān)懷，守望相助的氣氛。 30 (三 ) 多做家訪，去充分了解區(qū)內(nèi)居民 的強項及資產(chǎn) – 在進(jìn)行 社 區(qū)需要調(diào)查時，要加上訪問居民的個人才能、興趣、經(jīng)驗、愿意為 社 區(qū)出力的技能及 意愿等問題。 16 (二 ) 內(nèi)在取向 (Internallyfocused) 17 強調(diào)區(qū)內(nèi)居民、小組及團(tuán)體去介定 社 區(qū)問題及參與推動 社 區(qū)事務(wù)的能力 社 區(qū)居民及組織才最清楚 社 區(qū)的情況，他們才是解決 社 區(qū)問題及發(fā)展自身 社 區(qū)的專家 發(fā)動 社 區(qū)內(nèi)在力量及資源是首要 及優(yōu)先考慮的工作與策略 18 并不代表不需要尋找外在力量的幫 助 ，也不表示不需要爭取區(qū)外的資源 先由內(nèi)在的參與出發(fā)，聯(lián)結(jié)內(nèi)在已有的 社 區(qū)力量，發(fā)動或爭取外在的 幫忙會來得更有說服力，更有效 地結(jié)合不同的資源去達(dá)到 更好的果效。 11 Gifts of head, heart and hand 12 2. 社 區(qū)組織資產(chǎn) (Associations) －包括 社 區(qū)內(nèi)的不同宗教 ， 文化 ，康樂 ， 社交 ， 公民組織或 小 組等 。 5 ABCD創(chuàng)新模式
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