資產(chǎn)為本的社區(qū)發(fā)展模式(nov20xx)-kampk-simpl(更新版)
【正文】 決 ? 居民容易被視為無助的服務(wù) 對象 (Clients) 多于是有能力及樂于積極參與的公民 (Citizens) (Mathie, 2022) ? 傳統(tǒng)模式被批評為太過問題取向，忽略 社 區(qū)的力量，末能有效地推動 社 區(qū)的發(fā)展。 McKnight, 1993) 9 （一）資產(chǎn)為本 (Assetsbased) ? 不由問題或需要出發(fā) (not start with what is absent)， 而是由 社 區(qū)擁有的資產(chǎn)或強項出發(fā) (start with what is present) ? 入?yún)^(qū)時，不是先要進(jìn)行 社 區(qū)需要調(diào)查或 社 區(qū)問題介定 ? 先要去尋找 社 區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)及強項 ? 最重要的工作是去厘定一份“ 社 區(qū)能力 清單” (Capacity Inventory) 或 “資產(chǎn)圖示” (Assets Map) 10 社 區(qū)資產(chǎn)可包括以下四類 1. 個人資產(chǎn) (Individuals) －包括 社 區(qū)內(nèi)個別居民的天賦 (gifts) ， 才能 (capacity)，知識 (knowledge)，技能 (skills)，資源 (resources)，價值觀及投入感 (values and mitments) 等等。 (二 ) 不要急于進(jìn)行 社 區(qū)需要或問題調(diào) 查，應(yīng)著力先去搜集及完成一份 全面的 “ 社 區(qū)能力清單” (Capacity Inventory) 或 “ 社 區(qū)資產(chǎn)圖示 (Assets Map)”。 33 (八 ) 舉辦跨階層、跨群體的參與計劃 例如老中青義工組、專業(yè)人士與貧困戶 聯(lián)合服務(wù)計劃等等 加強彼此的關(guān)系建立，讓他們不同的強項互相配合，以發(fā)揮及創(chuàng)造更大的資產(chǎn)與 強項。 McKnight, . (1993). Building munities from the inside out: A path toward finding and mobilizing a munity’s assets. Evanston, IL: Institute for Policy Research. Saleebey, D. (Ed.). (2022). The strengths perspective in social work practice (5th ed.). Boston: Allyn Bacon/Pearson.
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