20xx年創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作總結(jié)(文件)
【正文】 刪減 紅包的堅(jiān)持表?yè)P(yáng)，收到病人錦旗給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。 （一）嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。 抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，落實(shí)核心制度。嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范做好病歷書(shū)寫(xiě)工作，入院病歷、病情變化、術(shù)前各項(xiàng)檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量完成。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，開(kāi)展耐藥菌株監(jiān)測(cè)，確保DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 做到合理檢查、合理用藥。一是調(diào)整候診大廳布局，使病人進(jìn)入大廳即能掛號(hào)、診療、收費(fèi) 、取藥、注射等一目了然。 我們把提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點(diǎn)。在DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 護(hù)士節(jié)到來(lái)之際由護(hù)理部組織主辦了“親近病人”的表演比賽，并將表演內(nèi)容在全院推廣。一是醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的原則，一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。 …… .. DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 本文檔為 DOC 格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺(jué)得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。醫(yī)院設(shè)立了設(shè)備、藥品、基建三大管理委員會(huì)，重大采購(gòu)，建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)相關(guān)委員會(huì)集體討論決定，其它重大項(xiàng)目經(jīng)黨委或領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，防止一人決定權(quán)。 （四）嚴(yán)格財(cái)務(wù) 管理，杜絕不合理收費(fèi)。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語(yǔ)準(zhǔn)則，在診療、護(hù)理活動(dòng)中規(guī)范使用文明語(yǔ)言，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。三是體現(xiàn)人性化服務(wù)，候診大廳有開(kāi)水供應(yīng)，設(shè)立候診椅，安裝有電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)、電視機(jī)等，為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境。 （
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