財務風險的分析與防范_會計專業(yè)論(文件)
【正文】 關(guān)系，完善法人治 8 理結(jié)構(gòu)，設(shè)計合理的激勵和約束機制來減少風險。在利益分配方面，也要起到促進公平，兼顧各方利益的作用。 3． 培養(yǎng)經(jīng)營者的財務風險意識 提高財務管理人員的業(yè)務素質(zhì)。 4． 積極建立財務風險的防御機制 提高財務管理水平。 5． 合理安排企 業(yè)資本結(jié)構(gòu)和提高財務決策水平 片面追求財務杠桿效應而增加負債籌資是不科學的。 6． 分散企業(yè)財務風險 經(jīng) 濟發(fā)展表明，多元化經(jīng)營方式有利于分散企業(yè)財務風險 ， 同時經(jīng)營多種產(chǎn)品 ， 某種產(chǎn)品的損失可能會被其他產(chǎn)品產(chǎn)生的收益抵消 ，避免了單一經(jīng)營無法實現(xiàn)預期收益的風險。所以，企業(yè)要注重培養(yǎng)管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅 覺，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險 ，從而分散企業(yè)財務風險。并積極采取各種防范措施來控制風險的發(fā)生。 10 參考文獻 [1]鄭宇梅．淺談上市公司會計報表分析的治理對策．商場現(xiàn)代化， 2022， 5 [2]培進．企業(yè)會計報表分析的治理對策．商業(yè)會計， 2022， 1 [3]茂責．會計報表分析常用手段與對策．商業(yè)會計， 2022， 4 [4]黃燁，張驤．企業(yè)財務風險的成因與規(guī)避．中國科技信息， 2022， 9 [5]翟存根．試論企業(yè)的財務風險及其防范．會計之友 (中 )， 2022， 6 [6]張慧云．加強企業(yè)財務風險管理．中國 市場， 2022， 5 [7]張敦力 ,風險基礎(chǔ)財務管理 .北京 :中國財政經(jīng)濟出版社 ,2022 [8]孫運珍．企業(yè)財務風險成因及防范淺析．中國農(nóng)業(yè)會計， 2022， 1 [9]李燕．企業(yè)財務風險成因分析及其控制．會計之友， 2022， 5 [10]李清華 .財務管理 .北京 :經(jīng)濟出版社 ,2022 [11]卡倫 ?A?霍契．財務風險管理最佳實務．經(jīng)濟科學出版社， 2022， 11 11 鄭重聲明 本人的畢業(yè)論文 (設(shè)計 )是在指導老師的指導下獨立撰寫并完成的，畢業(yè)論文沒有剽竊、抄襲、造假等違反學術(shù)道德、學術(shù)規(guī) 范的行為，本人保證沒有知識產(chǎn)權(quán)爭議，并愿意承擔由此而產(chǎn)生的法律責任，特此鄭重聲明。 企業(yè)財務風險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，與經(jīng)濟收益并存。財務風險的加劇會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要 影響。證券投資組合就是一種很好的投資多元化模式，多元化投資可以在分散投資風險的情況下實現(xiàn)企業(yè)預期收益。此外，企業(yè)在行業(yè)發(fā)展不景氣時，應降低負債額度，以避免收益減少而負債壓力增大的風險，在行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展階段，企業(yè)應增加債務促進生產(chǎn)，實現(xiàn)利潤最大化目標。準確的財務預測對于防范風險有重要作用，企業(yè)可以事先安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，避免現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，防止出現(xiàn)財務管理混亂。所以，企業(yè)要注重培養(yǎng)管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險。面對瞬息萬變的宏觀市場環(huán)境，企業(yè)應認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，采用多種方法進行預測，并制定多種應變措施，適時調(diào)整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。健全的激勵和約束機制，針對不同情況采用多樣的評判標準，形成合理有效地競爭機制，從而約束員工的逆向選擇行為，減少風險的發(fā)生。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，內(nèi)外部環(huán)境的綜合變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，存在轉(zhuǎn)授權(quán)不明晰、內(nèi)控機制不健全，投資決策失誤等現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證的財務風險。第二調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率，搞活營運資金?，F(xiàn)金是企業(yè)全部資產(chǎn)中流動性最強的資產(chǎn)，現(xiàn)金持有量過少，資 金流動性較差。在這兩種方法中，企業(yè)必須權(quán)衡利弊得失，以合理的方式取得流動性資產(chǎn)。具體表現(xiàn)在負債在資金結(jié)構(gòu)中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到 30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足，由此產(chǎn)生財務風險。企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責不明，管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使 用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不 全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。經(jīng)營風險大小因具體行業(yè)、具
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