《劑管理規(guī)定》word版(文件)
【正文】 廠檢驗標準、生產(chǎn)許可證、安全標準、技 術成果證書、技術經(jīng)濟評價報告等相關技術資料，生產(chǎn)部組織審查后，報公司主管領導審批。以上技術資料和技術協(xié)議作為商務談判的必備材料。進口三劑品種要嚴格按中石化股份公司批準的年度進口計劃、年度調整計劃、臨時性追加計劃執(zhí)行。 國產(chǎn)化審批。技術協(xié)議由生產(chǎn)部統(tǒng)一組織簽訂。生產(chǎn)部及時組織生產(chǎn)廠家進行技術服務和指導，以解決問題。生產(chǎn)部要及時介入三劑進廠的檢驗過程管理。違者按違反公司保密制度處理。對于固定床的廢劑鑒定及處理工作，由生產(chǎn)部組織的技術鑒定小組負責。 4 職責分工 生產(chǎn)部負責三劑計劃、三劑進口、國產(chǎn)化和初次使用技術管理。 。 附則 本規(guī)定由生產(chǎn)部負責組織實施、檢查和考核，并根據(jù)情況變化，不斷補充、修改和完善。再生催化劑費用從三劑費用列支。使用程序按本管理辦法執(zhí)行。各使用單位（車間）、部門和個人，不得擅自向任何外單位和個人提供三劑樣品（包括廢催化劑），不得提供使用情況的數(shù)據(jù)和 有關資料，不得轉讓有關技術。 技術指標。 技術服務。 技術協(xié)議簽訂范圍和格式。生產(chǎn)部全程介入每一進口三劑品種的技術和商務談判。 初次使用審批程序： ⑴ 生產(chǎn)部初步審查； ⑵ 技術交流； ⑶ 填寫三劑初次使用審批表（附 以上各種技術附件、資料等）； ⑷ 生產(chǎn)部組織審核、匯簽； ⑸ 簽技術協(xié)議； ⑹ 商務談判； ⑺ 合同會簽； ⑻ 組織供貨； ⑼ 進貨驗收； ⑽ 試用； ⑾ 出具使用報告； ⑿ 合同結算。供應部具體負責商務談判，并通知生產(chǎn)部參加。三劑采購計劃按三劑需求計劃執(zhí)行，供應部負責具體的合同談判，生產(chǎn)部參加合同談判，并會簽采購合同。臨時追加進口計劃由各使用單位（車間）按規(guī)定的時間將確需調整的品種和數(shù)量
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