《醫(yī)院院長在》word版(文件)
【正文】 人獎勵與報酬措施，以鼓勵和吸引更多的學科帶頭人。 邀請國內外專家來院講學、會診、指導手術、學術交流，充分發(fā)揮老專家的傳幫帶作用，選送優(yōu)秀技術人員外出學習深造，從而帶動醫(yī)院整體業(yè)務水平的提高。 六 是加大宣傳力度，廣泛吸引病人。二是加強有關部門合作。四是在交通要道制作廣告牌，在醫(yī)院內部制作宣傳欄和專家簡介，讓社會更多的人了解腫瘤醫(yī)院、信賴腫瘤醫(yī)院、依靠腫瘤醫(yī)院。二是筑起干部廉潔自律的“防腐墻”。要保證既要干成事，又要不出事；要保證現(xiàn)在不出事，今后、將來、永遠不出事。三是要繼續(xù)開展糾風專項治理工作，切實增強服務意識、改進服務態(tài)度、提高服務水平，對頂風違紀、損害醫(yī)院利益的人和事，堅決給予嚴肅處理。要積極開展 “創(chuàng)文明科室、建文明家庭、做文明職工”活動，做好文明單位建設相關工作，推動醫(yī)院精神文明建設健康發(fā)展。從院領導到每一名職工，都要愛護我們這個家，這個家是我們生活的依托，家敗了我們的日子會更難過。今年我們要完善醫(yī)院管理制度，哪些事能做，哪些事不能做，全院每一名干部職工都必須遵守，不闖這條高壓線。 同 志們 ,目標已經(jīng)確定，任務擺在面前，只要我們朝著建設“重點 醫(yī)院”這個目標不動搖，全院上下一條心，相互支持干事業(yè)，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。只有這樣，才能全院一盤棋，圓滿完成醫(yī)院制訂的各項工作任務。 ____年各科室業(yè)務指標已經(jīng)下達，這是硬性任務，各科室主任是完成任務目標的主要責任人，擔子非常重，因此，從現(xiàn)在起，各位科主任都要認真分 析本科的優(yōu)勢和劣勢，制定詳細的落實規(guī)劃，進行目標分解，并充分調動每一名職工的積極性，確保完成目標任務。美國西點軍校有一個最重要的行為準則，就是“沒有任何借口”，其關鍵在于執(zhí)行力，就是不找任何理由、不設定任何條件，一開始就全力以赴去做，其結果只有一個：執(zhí)行任務，然后完成。要充分發(fā)揮工會、團委的作用，圍繞醫(yī)院中心工作，組織開展健康有益的文體活動，豐富職工的精神文化生活，增強醫(yī)院的凝聚力和向心力。一是要認真落實國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關于行風建設的有關規(guī)定，積極開展專項治理，從源頭上預防和遏制不正之風。三是要簽訂黨風廉政建設工作目標管理責任書，制定以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價考核標準和考核辦法，分別對中層領導干部和各科室進行量化考核，并把考核結果納入年度考核內容，寫進干部職工檔案。一是要常念干部作風“道德經(jīng)”。第二，是內部宣傳，一是醫(yī)院每一名人員都要對外宣傳醫(yī)院，并用優(yōu)惠政策吸引病人；二是 通過新農合、醫(yī)療保險，深入縣區(qū)和單位，宣傳醫(yī)院，吸引廣大參合農民和醫(yī)保病人來院就診。從另一個角度來說，在市場開發(fā)方面，我們還有很大的空間，還有大量工作宣傳工作要做。每一位業(yè)務人員都要注意加強自身學習和自我提高，不斷用新知識、新技術充實自己、武裝自己。落實好與挪威國立腫瘤醫(yī)院的合作協(xié)議，選派病理、婦科、乳腺三個專業(yè)的技術人員赴挪威進修學習。 ____年 _月份我院還要開展醫(yī)療安全月活動 ,我看還可以把今年作為醫(yī)療服務質量管理年，通過開展“優(yōu)質規(guī)范化服務病房”活動和舉辦“假如我是一個病人”活動，進一步強化全員服務意識，使我們的各項服務流程均體現(xiàn)“以病人為中心”，真正做到入院有人接，出院有人送，困難有人幫，疑難有人解。二是要把良好服務貫穿于每一個醫(yī)護和生活環(huán)節(jié)，時時處處讓患者感到舒適、滿意。因此 ,____年 ,一是必須樹立全員服務理念，牢固樹立“病人就是衣食父母”的思想。這個道理同樣適用于我們醫(yī)院。病人來醫(yī)院看病，目的無非是三條，即：看好病、收費低、服務好。一般情況下，檢查收入應占到業(yè)務收入的 __%左右，而我院僅占 __%，這充分說明部分設 備閑置現(xiàn)象嚴重。因此，全院必須強化經(jīng)營意識，充分發(fā)掘各科室、各方面的潛力，不斷擴大服務范圍，合理組織收入，尋求經(jīng)濟增長點。因此，我們要以胸外科為重點，以 4 綜合治療為方向，加強重點科室建設，制定和完善有利于推進重點科室加快發(fā)展的傾斜政策和措施，建立和完善運行機制，突出抓好重點科室的目標建設、人才培養(yǎng)、設備更新、效果評價，充分發(fā)揮重點科室的龍頭和帶動作用，提升醫(yī)療技術水平和服務水平，增強輻射力和影響力。經(jīng)過分析，我認為現(xiàn)已基本
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1