風(fēng)味魚制品生產(chǎn)加工銷售項(xiàng)目建議書(文件)
【正文】 企業(yè)的能耗水平是由錯(cuò)綜復(fù)雜的多種因素決定的，如自然條件、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)因素、管理水平、政策傾向、社會(huì)因素、技術(shù)水平等方面組成。 2022 年 1 12 月， 公司招聘員工進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn) 。 該項(xiàng)目投產(chǎn)后， 2022 年可實(shí)現(xiàn)銷售收入 2022 萬元，年可創(chuàng)利稅 ５ 0 萬元。 十 五、投資估算和資金籌措 投資估算：該項(xiàng)目總投資 800 萬元，其中設(shè)備投入 ２ 00 萬元，土建 400 萬元， 流動(dòng)資金 ２ 00 萬元。為此，本項(xiàng)目采取的節(jié)能措施如下： 管理節(jié)能 （ 1）建立健全能源管理機(jī)構(gòu) （ 2）建立企業(yè)的能源管理制度 （ 3）合理組織生產(chǎn)，減少能源消耗 技術(shù)節(jié)能 A、使用節(jié)能型變壓器 B、選用高效電機(jī) C、電力需求管理 D、貫徹有關(guān)導(dǎo)則要求 十四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 2022 年 ９、１０、１１ 月，廠房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 。 噪聲及治理措施 我們生產(chǎn)過程 中對(duì)外基本上是沒有噪聲，不需做噪聲處理和治理工作。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司董事長 1 人，董事 3 人，總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 1 人，下設(shè) 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部、物管部、行政與人力資源部等 8 個(gè)部門 及生產(chǎn)加工車間。土地、土建及設(shè)備安裝 預(yù)計(jì)投資 800 萬元。 七、生產(chǎn)工藝流程 生產(chǎn) 流程圖 生產(chǎn)工藝流程 原材料進(jìn)場(chǎng) ：進(jìn)行 質(zhì)檢項(xiàng)目 半成品的熏烤 ： 半成品出凍庫后，進(jìn)行分割、腌制、熏烤 外包裝： 對(duì)抽樣檢測(cè)合格的半成品進(jìn)行外包裝成箱 成品入庫： 對(duì)完成外包裝的成品統(tǒng)一進(jìn)入成品庫 成品出庫： 現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)合格后 ， 根據(jù)客戶要求做好成品出庫工作 八、原料、電力 油榨、鹵制車間 ： 質(zhì)檢項(xiàng)目 半成品入國間后進(jìn)行油炸，然后進(jìn)入鹵制車間進(jìn)行煮沸、鹵制、冷卻后進(jìn)入拌料車間 配料、拌料處理 ： 配料車間按不同的產(chǎn)品配料，然后對(duì)半成品進(jìn)行拌料 打印生產(chǎn)日期 ：每天打印的生產(chǎn)日期必須是當(dāng)天
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