會(huì)計(jì)學(xué)--第7章成本的核算(文件)
【正文】 直接材料 6890 6890 水 直接材料 7780 7780 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn) 車間 機(jī)物料消耗 2700 2700 供電車間 機(jī)物料消耗 1100 1100 供水車間 機(jī)物料消耗 1200 1200 管理費(fèi)用 公司經(jīng)費(fèi) 1000 1000 合 計(jì) 70670 77870 根據(jù) “ 耗用材料分配表 ” 編制會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 32400 ——乙產(chǎn)品 24800 生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——電 6890 ——水 7780 制造費(fèi)用 ——基本生產(chǎn) ——車間 2700 ——供電車間 1100 ——供水車間 1200 管理費(fèi)用 1000 貸：原材料 77870 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 ?燃料費(fèi)用的賬務(wù)處理 借：生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：燃料 ?外購動(dòng)力費(fèi)用的賬務(wù)處理 借：生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付賬款 ?賬務(wù)處理： 注： 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) 工人的薪酬 ， 記入 “ 生產(chǎn) 成本 ——基本生產(chǎn)成本 ” 科目，生產(chǎn)車間技術(shù)及 管理人員薪酬、企業(yè)行 政管理人員薪酬，在分 配時(shí)直接計(jì)入 “ 制造費(fèi)用 ” 、 “ 管理費(fèi)用 ” 科目。 沒有專設(shè)成本項(xiàng)目 賬務(wù)處理： 借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用等 貸：累計(jì)折舊 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 常見的輔助生產(chǎn)車間，如： 供電車間 供水車間 提供生產(chǎn)工具的車間 那么，這些輔助車間發(fā)生的費(fèi)用如何歸集與分配呢？ 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集按輔助生產(chǎn)車間的規(guī)模大小有以下兩種情況： ?輔助生產(chǎn)對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過 “ 制造費(fèi)用－－輔助生產(chǎn) ” 賬戶單獨(dú)進(jìn)行歸集，月末再將其結(jié)轉(zhuǎn)至相應(yīng)的 “ 輔助生產(chǎn)成本 ”賬戶，從而計(jì)人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。 ?特點(diǎn) :此法不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 。 ?優(yōu)缺點(diǎn) ：計(jì)算出的各輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的成本內(nèi)容比較完整，但分配手續(xù)比較煩瑣，計(jì)算工作量較大，影響成本計(jì)算的及時(shí)性 ?適用范圍： 各輔助生產(chǎn)部門之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)。 ?適用范圍： 輔助生產(chǎn)勞務(wù)的計(jì)劃單位成本必須比較準(zhǔn)確。 適用范圍： 僅適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程序有明顯順序的企業(yè)采用。 制造費(fèi)用的歸集和分配 賬戶設(shè)置 ?“制造費(fèi)用”賬戶一般按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)帳，賬內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。 制造費(fèi)用分配表 分配對(duì)象 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 4000 —— 13181 乙產(chǎn)品 2022 —— 6591 合計(jì) 6000 19772 制造費(fèi)用的歸集和分配 根據(jù)上表，作如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 13181 ——乙產(chǎn)品 6591 貸：制造費(fèi)用 ——基本生產(chǎn)一車間 19772 思考：結(jié)合該例題數(shù)據(jù)說明采用這種方法分配制造費(fèi)用的合理性 ? 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配 本月既有在產(chǎn)品又有完工品，全部費(fèi)用如何分配？ 在產(chǎn)品 完工品 費(fèi)用之間的關(guān)系式 月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費(fèi)用 =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配 實(shí)踐中的四種方法： 在產(chǎn)品按所耗直接材料計(jì)算法 ?概念： 是將月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的直接材料費(fèi)用，作為在產(chǎn)品成本，其他費(fèi)用（包括直接工資， 制造費(fèi)用等）則全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。本月發(fā)生直接材料費(fèi)用 29600元 ,直接工資費(fèi)用 9120元 ,制造費(fèi)用6591元 。 ?計(jì)算公式： 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量 完工（投料）程度 費(fèi)用分配率 = 完工產(chǎn)品費(fèi)用＝完工產(chǎn)品數(shù)量 費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品費(fèi)用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費(fèi)用分配率 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 +本期發(fā)生費(fèi)用 完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 ?實(shí)例：吉澳公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn) 100臺(tái)，本月完工 90臺(tái)，月末在產(chǎn)品 10臺(tái)，完工程度為 50％，材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法 ?概念： 月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，先按定額成本計(jì)算出在產(chǎn)品成本，然后用該種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用，減去按定額成本計(jì)算的在產(chǎn)品成本，倒擠出完工產(chǎn)品成本的方法。 ?優(yōu)點(diǎn)： 該法在分配直接材料時(shí)，可以按材料定額消耗量比例分配，也可以按材料定額費(fèi)用比例分配， 按定額消耗量比例分配，既可計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，又可計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際消耗量，便于企業(yè)考核和分析各項(xiàng)消耗定額的執(zhí)行情況。年末，在各個(gè)部門負(fù)責(zé)人出席的下年度指標(biāo)討論會(huì)上，公司的主辦會(huì)計(jì)提出一項(xiàng)成本核算改革意見，即四個(gè)部門的成本都應(yīng)加上接受公司內(nèi)部其他勞務(wù)部門提供的勞務(wù)費(fèi)用。 ?品種法下，一般定期 (每月月末 )計(jì)算產(chǎn)品成本。 適用范圍： 單品種，小批量類型的生產(chǎn)。 ?在分批法下，由于成本計(jì)算期
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