【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-01-08 07:00
【摘要】第1頁第7章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理?MRP的輸出包括采購作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,作業(yè)計(jì)劃是一種指導(dǎo)作業(yè)工作的微觀計(jì)劃。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)作業(yè)管理的起點(diǎn),是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、任務(wù)分派、過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集等工作的重要工具,是一系列加工、裝配等增值活動(dòng)的有序安排。第2頁教學(xué)目標(biāo)?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念和特點(diǎn)?熟練掌
2025-07-20 13:02
【摘要】單元四生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、概念與編制依據(jù)二、確定期量標(biāo)準(zhǔn)三、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃四、生產(chǎn)車間作業(yè)排序單元四生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:主生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃,它將企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃變成工人具體的日常生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念?從空間上具體
2025-07-18 14:14
【摘要】第四章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定目錄第一章導(dǎo)論第二章生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略第三章構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)作平臺(tái)第四章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定第五章生產(chǎn)與作業(yè)控制第六章生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)#2
2025-01-11 09:35
【摘要】POM1第5章工作設(shè)計(jì)與工作測(cè)量?引言?工作設(shè)計(jì)?工作測(cè)量?人機(jī)工程POM2第一節(jié)引言一、生產(chǎn)率與人的行為(一)生產(chǎn)率及其影響因素1、生產(chǎn)率使用的資源系統(tǒng)輸出的產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)率?2、提高生產(chǎn)率的途徑POM3生產(chǎn)率與人的行為(續(xù))3、影響
2025-02-15 14:52
【摘要】1第八章單件小批定貨生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§§§2§一定貨生產(chǎn)與備貨生產(chǎn)●備貨生產(chǎn):企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,按自己制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),生
2025-08-01 14:26
【摘要】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-11 10:53
【摘要】大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理11大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一
2025-01-06 16:22
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所
2025-03-08 18:45
【摘要】綠云能源有限公司普安縣樓下安寧煤礦普安縣樓下安寧煤礦2015年1月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制單位:普安縣樓下安寧煤礦生產(chǎn)技術(shù)科編制時(shí)間:2015年1月3日
2025-07-20 02:54
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡4。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-10 11:03
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行1范圍適用于生產(chǎn)廠、計(jì)劃調(diào)度室、技術(shù)中心根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織日常生產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和工藝檢查工作2控制目標(biāo)確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃得到有效執(zhí)行,通過對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過程進(jìn)行有效管理,達(dá)到成本、質(zhì)量和時(shí)間上的平衡確保作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過程中的設(shè)備故障、物資保障、能源供應(yīng)和其他緊急情況能得到及時(shí)處理確保臨時(shí)訂單的執(zhí)行能在時(shí)間和調(diào)整成本上得到平衡3主要控制點(diǎn)生產(chǎn)物
2025-07-26 06:37
【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2025-08-01 16:54
【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:06
【摘要】2020年9月16日第1頁第3章主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?
2025-08-11 14:25