【正文】 足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對 質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理 后，再書面通知恢復(fù)施工。 4． 4． 2． 2 修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚? 4． 4． 3． 1 監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。 4． 4． 3． 4 監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。 5． 1． 2 進度計劃編制的依據(jù) ． 5． 1． 2． 1 施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期； 5． 1． 2． 2 投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進度計劃及施工方案； 5． 1． 2． 3 主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃； 5． 1． 2． 4 工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件； 5． 1． 2． 5 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； 5． 1． 2． 6 已建成的同類工程的實際進度及經(jīng)濟指標(biāo)等。 5． 1． 5 年度進度計劃的內(nèi)容 5． 1． 5。 5． 1． 8 進度計劃的表示方式 總體進度計劃及關(guān)鍵項目的工程進度計劃，一般可采用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示；對于高等級大型項目，還應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示；年度、月 (季 )度進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進度圖表示。審查工作應(yīng)按以下程序進行： 5． 2． 2． 1 閱讀文件、列出問題、進行調(diào)查了解； 5． 2： 2． 2 提出問題與承包人進行討論或澄清； 5． 2． 2． 3 對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見； 5． 2． 2． 4．審查批準(zhǔn)承包人修改后的進度計劃。 5． 3 進度計劃的檢查 應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 5． 3． 2． 1 概況或總說明：應(yīng)以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析； 5． 3． 2． 2 工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線； 5． 3． 2． 3 工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上 (或主要工 程項目上 )一些施工活動及進展情況； 5． 3． 2． 4 財務(wù)狀況；應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價格調(diào)整、索賠工程支付及其他財務(wù)支出情況； 5． 3． 2． 5 其他特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。 調(diào)整工程進度計劃，主要是調(diào)整關(guān) 鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度造成不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。 5． 4． 4 進度計劃的延期 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào) 整后的進度計劃實施工程。 6． 1． 1． 2 工程量清單單價說明 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，報送單價的來源及其構(gòu)成。 (4)新增工程，即清單細(xì)目、單價、數(shù)量全部是增列的。的有關(guān)具體規(guī)定辦理。 (2)實際費用超出清單限額，宜通過工程變更辦理。 6． 2． 1． 2 主要計量依據(jù) (1)工程量清單及說明 (2)合同圖紙 (3)工程變更令及修訂的工程量清單 (4)合同條件 (5)技術(shù)規(guī)范 (6)有關(guān)計量的補充協(xié)議 (7)《索賠時間／金額審批表》 (見監(jiān)表 9) 6． 2． 1． 3 計量原 則 (1)不符合合同文件要求的工程，不得計量。 監(jiān)理工程師必須對計量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄，并將記錄的副本抄送給承包人。 6． 2． 3． 2 審查有關(guān)文件資料 監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫不進行計量，或計量后暫不予支付。 6． 3． 1． 2 履約保函 (1)監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人提供的履約保函后，應(yīng)按合同規(guī)定簽發(fā)相當(dāng)履約保函一定百分比金額的支付證明。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)及時從支付證明中，扣除業(yè)主代替承包人辦理保險所支付的費用。 (4)審核有關(guān)動用暫定金的憑證。 (2)材料清單。 6． 3． 2． 4 材料設(shè)備預(yù)付款 (1)監(jiān)理工程師必須在下列要求滿足后，簽發(fā)支付材料設(shè)備的預(yù)付款證明。 (4)費用清單，包括其付款憑證。同時應(yīng)要求承包人提交該項工程的下列報表。 6． 3． 2． 2 暫定金 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際需要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備之后，簽發(fā)暫定金支付證明。 6． 3． 1． 3 保險 (1)監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項保險證明。 6． 2． 3． 4 主要文件 (1)《中間計量表》 (2)《工程分項開工申請批復(fù)單》 (見監(jiān)表 2) (3)《檢驗申請批復(fù)單》 (見監(jiān)表 5)及有關(guān)的自檢資料 (4)工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見 (見附錄 C) (5)《工程變更令》 (見監(jiān)表 7) (6)《中間交工證書》 (見監(jiān)表 11) 6． 3 工程支付 6． 3． 1 前期支付 6． 3． 1． 1 動員預(yù)付款 (1)監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保函及動員預(yù)付款保函之后，應(yīng)按照合同規(guī)定，簽發(fā)動員預(yù)付款金額的支付證明。 6． 2． 2． 3 監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應(yīng)要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。 (3)按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。 6． 2 工程計量 6． 2． 1 工程計量的規(guī)定 6． 2． 1． 1 計量范圍 (1)工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。 6． 1． 2． 3 暫估數(shù)量的清單欄目 監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。 (2)實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)按第 6． 1． 2． 1(1)項辦理。 (2)工程性質(zhì)變更引起單價變化，原清單細(xì)目內(nèi)容及數(shù)量不變。 6 工程費用的監(jiān)理 6． 1 工程量清單 6． 1． 1 工程量清單及工程量清單說明 監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù) 規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 5． 4 進度計劃的 調(diào)整 5． 4． 1 進度符合計劃 在工程實施期間，如果實際進度 (尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度 )與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進度計劃的執(zhí)行；但應(yīng)及時掌握影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。每日進度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： 5． 3． 1． 1 當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量； 5． 3． 1． 2 當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率； 5． 3． 1． 3 當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因； 5． 3． 1． 4 當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況； 5． 3． 1． 5 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原 因； 5． 3． 1． 6 當(dāng)日的天氣情況等。 5． 2． 3． 2 施工準(zhǔn)備的可靠性： (1)所需主要材料和設(shè)備的運送日期已有保證； (2)主要骨干 人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實； (3)施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作已經(jīng)安排； (4)駐地建設(shè)、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。 5． 2． 1． 2 階段性進度計劃 在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交以下文件： (1)年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； (2)月 (季 )度進度計劃及現(xiàn) 金流動估算； (3)分項 (或分部 )工程的進度計劃。 5． 1． 6 月 (季 )度進度計劃的內(nèi)容 5． 1． 6． 1 本 月 (季 )計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排； 5． 1． 6． 2 完成本月 (季 )及各分項工程的工程數(shù)量及投資額； 5． 1． 6． 3 完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設(shè)備的配額； 5． 1． 6． 4 在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 5． 1． 4 總體進度計劃的內(nèi)容 ， 5． 1． 4． 1 工程項目的合同工期； 5． 1． 4． 2 完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間。在分清技術(shù)責(zé)任時，應(yīng)明確事故處理的費用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。質(zhì)量事故報告應(yīng)詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費用等。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。 4． 4． 1． 4 在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。 4． 3． 8． 3 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時進行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。 4． 3． 8 現(xiàn)場監(jiān)理 現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全 環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。 4． 3． 6． 2 在承包人的工地試驗室 (流動試驗室 )按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師中心試驗室應(yīng)按 10％～ 20％的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠。 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土及瀝青混凝土的強度等的測定和試驗。 4． 3． 5． 2 工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗作出選定。試驗監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員參加 承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 4． 3． 3． 3 在施工進行中，應(yīng)隨機對用于 工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查。驗證試驗應(yīng)按以下要求進行： 4． 3． 3． 1 在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。 4． 3． 2． 5 當(dāng)監(jiān)理工程師中心試驗室試驗結(jié)果與承包人的試驗結(jié)果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時，一般應(yīng)以監(jiān)理工程師中心試驗室的試驗結(jié)果為準(zhǔn)。中心試驗室的規(guī)模、試驗設(shè)備的種及數(shù)量應(yīng)能滿足實施工程中各項試驗的要求，應(yīng)有各項專業(yè)試驗工程師及經(jīng)過專門培訓(xùn)的試驗人員，健全各種規(guī)章制度，實行明確的責(zé)任分工。 4． 3． L3 在各項工程的施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。 4． 2． 2 工序質(zhì)量檢查程序 各專業(yè) (結(jié)構(gòu)、路基、路面、隧道等項目 )監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。 4． 2． 1． 6 中間計量 對填發(fā)了《中間交工證書》的工程，方可進行計量并由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間計量表》(見支表 13)。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認(rèn)可。 4． 2 質(zhì)量控制程序 4． 2． 1 質(zhì)量控制的基本程序 在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。一般應(yīng)包括以下工作： ， 4． 1． 5． 1 熟悉本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實和實施。質(zhì)量監(jiān)理組織體系中應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度設(shè)置材料、試驗、測量、計量及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位，并應(yīng)明確其名稱和職 責(zé)。 ， 4． 1． 1． 3 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。 3． 3． 7． 3 工程場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進行并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)的代表應(yīng)在交接文件上簽字。 3． 3． 6． 3 所有施工圖的圖幅應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，竣工圖應(yīng)與其一致。 3． 3．