護(hù)理管理學(xué)第三章計劃(文件)
【正文】 。 ? 控制談話及會議的時間 ? 鼓勵預(yù)約談話 謝 謝 。 ⑤按工作分類表進(jìn)行工作，首先要抓緊做完 A類， A類全部完成后再做Ｂ類，Ｃ類在大多數(shù)情況下可暫時擱置，不必理會，或委派他人去做。 重 要 緊急 緊急 重要 不緊急 重要 緊急 不重要 不緊急 不重要 A：緊急、重要 B：次要 C：一般 第三章 計劃 ? 時間管理的方法 ? ABC時間管理分類法 ABC時間管理法的步驟為：①每日工作開始前，列出全天的工作清單。 第三章 計劃 時間管理的含義 在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列活動，以保證重要工用的順利完成，并留出足夠的余地處理那些突發(fā)事件或緊急變化。德魯克 目標(biāo)管理是一種管理方法，在這種管理方法中，管理者和組織成員一起制定目標(biāo)，并共同實施目標(biāo)以保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。 短期計劃：短期計劃一般指
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