生產(chǎn)運作系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)計劃與控制教學課件ppt(文件)
【正文】 織 類型 庫存類型 生產(chǎn)系統(tǒng)類型 純策略 Ⅰ 客戶產(chǎn)品 工藝原則 訂單生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 純策略 Ⅱ 標準產(chǎn)品 對象原則 存貨生產(chǎn) 大量大批生產(chǎn) 思考：試分析兩種策略的優(yōu)缺點。 在實際過程中， 并不是每種產(chǎn)品都會走完整個生命周期 ，有些產(chǎn)品在生命周期中途被改進后的產(chǎn)品替代，而 更新設計的產(chǎn)品通常不會從“引入”階段開始其生命周期，而 從老產(chǎn)品被替代時所處的階段開始 。 長期規(guī)劃 中期規(guī)劃 短期規(guī)劃 35年 風險大 12年 以提供生產(chǎn)能力為目標 1年以內(nèi)以生產(chǎn)能力的合理配置和利用為重點 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 ? 生產(chǎn)能力決策 影響決策因素： 需要哪一種生產(chǎn)能力？ 需要多大的生產(chǎn)能力？ 什么時候需要這種生產(chǎn)能力？ 規(guī)劃生產(chǎn)能力方案應考慮的因素 考慮柔性設計和留有余地； 尋找最優(yōu)運行水平。 服務的產(chǎn)出不能存儲， 服務能力 也必須同 顧客需求的時間相匹配， 交付速度 或 顧客等候時間 是服務能力規(guī)劃需要考慮的重要因素。 ? 自動化技術 自動化 是將先進信息技術和生產(chǎn)技術及生產(chǎn)過程集成一體的技術，是 提高產(chǎn)品質(zhì)量 、 擴大生產(chǎn)能力 、 提高生產(chǎn)柔性 和 降低成本 的主要手段和途徑。 策略：接近顧客 服務需求均衡戰(zhàn)略 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 生產(chǎn)技術 是指生產(chǎn)產(chǎn)品的方法及其所用的設備，如手工、半機械化、機械化、自動化等，它體現(xiàn)了一個生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平的高低。 需求時 間0AA + BBA和 B具有互補需求模式 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 生產(chǎn)能力擴充策略 生產(chǎn)能力擴充通常有 激進型策略 （積極性的）和 保守型策略 （消極性的） 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力需求需求生 產(chǎn) 能 力 一 次 增 長 的 幅 度生 產(chǎn) 能 力 一 次 增 長 的 幅 度（ a ） 激 進 型 策 略 （ b ） 保 守 型 策 略時 間時 間生產(chǎn)能力擴充策略示意圖 跟隨策略 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 ? 服務能力 規(guī)劃 服務系統(tǒng)的生產(chǎn)運作能力； 是指服務系統(tǒng)提供服務的能力程度。 生產(chǎn)能力規(guī)劃 就是依據(jù) 市場對產(chǎn)品的需求 與 企業(yè)的經(jīng)營目標 ，采用某種方法來確定由設備、設施和總體勞動力規(guī)模等 綜合 形成的 總體生產(chǎn)能力大小 ，從而為實現(xiàn)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略提供有力的支持。包括 引入期 、 成長期 、 成熟期 、 衰退期 等階段。 制 定 各 倉 庫 的 供 貨 點 運 輸 方 式 物流規(guī)劃 是企業(yè)對物流活動進行的比較 全面 ， 長遠 的發(fā)展計劃 企業(yè)內(nèi)部物流規(guī)劃 供應鏈物流規(guī)劃 設施規(guī)劃與物流 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 決策內(nèi)容 規(guī)劃層次 戰(zhàn)略層次 策略層次 運作層次 選址決策 倉庫、工廠、中轉(zhuǎn)站的數(shù)量、規(guī)模和位置 庫存決策 庫存控制方法 存貨點和安全庫存水平 補貨數(shù)量和時間 運輸決策 運輸方式的選擇 臨時租用設備 運輸路線、發(fā)貨安排 訂單處理 訂單錄入、傳輸和訂 單處理系統(tǒng)的設計 客戶服務 設計標準 決定客戶訂單的處理順序 加急送貨 存儲決策 選擇倉儲設備、設計 倉庫布局 季節(jié)性存儲空間選擇，充 分利用自有存儲空間 揀貨和再存儲 采購決策 供應商關系建立 洽談合同、選擇供應商 發(fā)出訂單、加急供貨 供應鏈物流規(guī)劃的層次 長期決策 中期決策 短期決策 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 供應鏈物流規(guī)劃主要解決的問題： 客 戶 服 務 目 標庫 存 戰(zhàn) 略 ： 縱向集成 、 虛擬集成 、 競爭優(yōu)勢 等趨勢使“自制 /外購”決策問題日益顯的重要，已成為決定 企業(yè)競爭力 和 生產(chǎn)率 的關鍵決策之一。因為縱向集成度越高，競爭者想加入所需的投資也越高。 指企業(yè)從 創(chuàng)建 到 投產(chǎn)經(jīng)營 所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動。 低檔產(chǎn)品策略 高檔產(chǎn)品策略 2022年 1月 4日 12時 11分 生產(chǎn)計劃與控制 ? 任何企業(yè)都處于供應鏈之中，構成供應鏈中的一個或多個環(huán)節(jié)
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