【摘要】1有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理2美國著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球2022年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷售額達(dá)304億歐元的諾基亞公司CEO)一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力3愛立信總裁兼首席執(zhí)行官柯德川訪談錄
2025-01-03 03:06
【摘要】創(chuàng)新管理有效科研觀點(diǎn):過去管理是拿捏欲望現(xiàn)在管理是共同科研案例:管理是共同科研校長聽班日→校本教研日→家校互研日校長聽課日.htm開放日活動(dòng)紀(jì)實(shí).htm一(2)班開放日.htm“聽班制”活動(dòng)家長觀課記錄表.doc案例:管理是共同科研
2024-11-03 18:03
【摘要】分階段有效管理大幅提升簽約率——某軟件公司的銷售漏斗管理解決之道顧問機(jī)構(gòu)總裁池強(qiáng)營銷訓(xùn)練營案例9?以銷售漏斗為開發(fā)客戶的核心管理工具,主要用于銷售人員直銷?以成交概率為主要管理線索?大致以一個(gè)銷售周期為總體時(shí)間,實(shí)行滾動(dòng)管理?銷售漏斗管理的是近期內(nèi)(約一個(gè)銷售周期內(nèi))可能成交的客戶銷售計(jì)劃銷售
2025-01-09 07:49
【摘要】人力行政管理中心時(shí)間的有效管理 講師:陳杰人力行政管理中心培訓(xùn)目標(biāo)?我們的時(shí)間海綿永遠(yuǎn)有水?我們的時(shí)間總是比別人多?我們的時(shí)間從來都掌握在自己手上人力行政管理中心培訓(xùn)內(nèi)容n認(rèn)識(shí)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間管理n時(shí)間管理不當(dāng)?shù)囊蚬麜r(shí)間管理不當(dāng)?shù)囊蚬鹡如何高效管理自我的時(shí)間如何高效管理自我的時(shí)間n時(shí)間管理四步走時(shí)間管理
2025-01-10 03:02
【摘要】有效的有效的IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理-知識(shí)篇知識(shí)篇-主講:陳俠英主講:陳俠英2022年12月聯(lián)想渠道的轉(zhuǎn)型未來渠道與聯(lián)想的合作-以客戶為中心-營運(yùn)以為客戶提供解決方案及實(shí)施為主-強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成及增值服務(wù)能力過去渠道與聯(lián)想的合作-以客戶為中心-營運(yùn)分銷/經(jīng)銷產(chǎn)品為主-強(qiáng)調(diào)物流配送能力
2025-01-10 02:00
【摘要】第二章有效管理溝通原理有效溝通必須包括知道做什么和知道怎么做。教材P10(小拉莫.賴尼西)圖管理溝通策略模型溝通者策略-發(fā)起者明確溝通目標(biāo)聽眾策略-聽眾分析信息策略-信息的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和論證渠道選擇策略溝通風(fēng)格和語氣(文化策略-跨文
2025-01-10 02:01
【摘要】運(yùn)運(yùn)籌籌時(shí)時(shí)間間*1SGS課程目標(biāo)?幫助學(xué)員分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。Date2SGS小案例如果每天早晨銀行向你的帳戶里撥款。你可以在
2025-01-09 09:55
【摘要】有效的溝通管理目????錄【管理小品】??? 無障礙的溝通 橋牌的藝術(shù)【觀念&理論】?????1什麼是溝通???定義??溝通的過程??溝通的功能?
2025-01-09 09:59
【摘要】有效的店面管理有效的店面管理專賣店店長(銷售專家+管理專家)溝通者評(píng)核者激勵(lì)者決策者輔導(dǎo)員仲裁員班長專賣店店長和普通銷售員在角專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同?色上有何不同?-店面形象管理店面形象管理-店面人員管理店面人員管理-銷售運(yùn)營管理銷售運(yùn)營管理-客戶管理客戶管理-員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)大家在日常店面管理
2025-01-09 10:07
【摘要】有效的會(huì)議管理俞波大綱?主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任;?會(huì)前的準(zhǔn)備工作;?會(huì)議中的反饋技巧;?會(huì)議記錄;?會(huì)后跟進(jìn);?會(huì)議面面觀;?成功會(huì)議的五種策略;主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任?主持人的守則與責(zé)任;?參會(huì)者的守則與責(zé)任;?如何處理會(huì)議中的沖突;主持人的守則與責(zé)任?營造和諧氣氛;
2025-01-10 03:04
【摘要】時(shí)間管理CEO左進(jìn)華我并不是在創(chuàng)造什么藝術(shù).大衛(wèi)早就已經(jīng)在那兒了.我要做的,只是把那塊大理石中不屬于大衛(wèi)的部分去掉,把活生生的大衛(wèi)解放出來.米開朗琪羅成功的秘訣:撇開所有的障眼物,使最重要的部分突顯出來.蓋倫人應(yīng)該把時(shí)間留給?最重要的事12認(rèn)識(shí)時(shí)間的價(jià)值全新的時(shí)間管理理念
2025-01-09 08:47
【摘要】2021/12/11運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面江蘇天士力帝益藥業(yè)2021/12/12學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。2021/12/13小
2024-11-03 22:44
【摘要】內(nèi)容?基本概念?管理的認(rèn)知?管理的演變?領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用組織與管理陳春花組織與管理陳春花?一個(gè)實(shí)體?重點(diǎn):人員?系統(tǒng)化的努力:分工合作?明確的目標(biāo):生產(chǎn)商品或提供服務(wù)定義:為了完成具體目標(biāo)而從事于系統(tǒng)化的努力的人的組合。1.組織(Organization)
2025-01-10 22:41
【摘要】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2022/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一,行動(dòng)一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì);2、了解如何有效的激勵(lì)下屬;3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵(lì)下屬3、如何管理
2025-01-09 08:28
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁有效的銷售管理用友軟件股份有限公司李佳銘跳轉(zhuǎn)到第一頁用友在銷售管理中遇到的困難1、與下屬溝通,輔導(dǎo)及分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間偏少,救火及內(nèi)部協(xié)調(diào)時(shí)間偏多2、對(duì)所轄區(qū)域市場及銷售數(shù)字的了解與分析不夠3、轄區(qū)競爭策略缺少高度與遠(yuǎn)度,不少仍停留在拉關(guān)系階段4、沒有明確的轄區(qū)銷售計(jì)劃,多為拍腦袋,憑感覺,事倍功半5、管理者未經(jīng)過《ERP顧問式銷售》《方案營銷