[管理學(xué)]日月光人力資源管理個(gè)案(文件)
【正文】 核 G7(含 G7)以下 人員 員工半年度 績效考核不 佳者 頻率〆 半年 (每年 1 月及 7月 ) 未來一年內(nèi)不予調(diào)薪 /晉升 轉(zhuǎn)調(diào) 其他部 門輔導(dǎo)轉(zhuǎn)業(yè) G8(含 G8)以上 人員 主管協(xié)助改 善 HR最高主 管面談 人評會核決〆 20211215E 職等 IR簽發(fā)時(shí)機(jī) 第一次 IR 處理方式 第二次 IR處理方式 (連續(xù) IR) 工作績效 不彰或重 大異常者 G7(含 G7)以下 人員 工作 績效不 彰或出現(xiàn)重 大異常者 頻率〆 每月 主管協(xié)助改 善由 部門主 管簽發(fā) ， 作 為 持續(xù)觀察 之備用，可 不需提報(bào)給 HR 期間〆 一年 內(nèi) (自接獲 IR起算 ) 處置方式 : 部門 G8(含 G8)以上 人員 人評會核決〆 日月光 IR及連續(xù) IR處理方式 20211215E 內(nèi)召 ? ASE鼓勵(lì)人員內(nèi)部晉升及職涯發(fā)展。 20211215E 晉升初審原則 (一 ) 晉升類別 晉 升 初 審 原 則 種類 職務(wù)出缺 職務(wù)制度 最低年資 考核成績 (Aamp。 ?申請資格〆提報(bào)新學(xué)歷之所學(xué)科目與目前工作須有相關(guān)性 ，其相關(guān)性由人資部依職務(wù)規(guī)範(fàn)認(rèn)定 。人力資源管理的功能，就是 引導(dǎo)組織配合內(nèi)、外在環(huán)境的變化，去發(fā)掘並善用人才，達(dá)到適才適所，並為組織創(chuàng)造最大效益之目的 々而日月光集團(tuán)正是徹底貫澈這項(xiàng)理念的最佳實(shí)行者。多樣化的訓(xùn)練課程、明確的考績制度、不斷朝人性化改善的福利制度是日月光的優(yōu)勢，種種分析中顯示此企業(yè)似乎是完美無缺的。 ? 羅瑞榮（ 2021年， 6月 30日） ? 總經(jīng)理的期許 ? 築心， 1（ 1） 12。 ? 簡旭宏 ~日月光用人策略與選育用留、 HR的四個(gè)方向、結(jié)論。 20211215E 謝 謝 聆 聽 〈 。 ? 姜愛珠 ~日月光績效評核及改善方法、日月光績效考核 D者處 理方式、結(jié)論。 20211215E 工 作 分 配 ? 陳怡孜 ~簡報(bào)資料彙整、簡報(bào)製作、結(jié)論。 ? 林顯堂（ 2021， 5月）〃日月光公司因應(yīng)未來發(fā)展所需能力與人力的培養(yǎng)〃新鮮人求職面面觀講座〃高雄。 20211215E 結(jié) 論 ? 然而藉著人
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