【摘要】主講:段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問題、解決問題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【摘要】管理學(xué)總復(fù)習(xí)(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標(biāo)是做出試飛過的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時(shí)限后我們將測試每只飛機(jī)并與別的作比較,看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們的紙飛機(jī)的設(shè)計(jì)、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【摘要】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋果有補(bǔ)水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護(hù)你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項(xiàng)研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【摘要】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段,調(diào)控人類的各種行為,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對(duì)象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【摘要】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)(報(bào)表)分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運(yùn)資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02
【摘要】1第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?什么是企業(yè)使命?如何制定??什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要使命?3?企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù),即公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、提供的服務(wù)對(duì)象、技術(shù)、市場、對(duì)生存和盈利的關(guān)切、經(jīng)營理論、自我認(rèn)知、對(duì)公眾形象的關(guān)切、對(duì)雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決兩個(gè)問題:
2025-01-04 19:03
【摘要】@copyright2021戰(zhàn)略人力資源管理體系@copyright2021主要內(nèi)容一.人力資源管理的常見問題與發(fā)展趨勢二.構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略人力資源體系三.崗位管理四.薪酬管理五.績效管理@copyright2021人力資源管理的常見問題1.人力資源局限于職能管理層面,與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)
2024-10-16 21:48
【摘要】戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第6章不同行業(yè)競爭戰(zhàn)略第7章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略第8章企業(yè)成長戰(zhàn)略第三篇企業(yè)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略管理第5章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?本章學(xué)習(xí)內(nèi)容:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、集中化(一點(diǎn))戰(zhàn)略、攻防戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略
2025-01-21 13:30
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理章節(jié)安排:?第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略體系?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?第五節(jié)戰(zhàn)略制定與選擇?第六節(jié)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?“戰(zhàn)略”:希臘文“Stratego
2025-01-11 06:12
【摘要】管理會(huì)計(jì)課件主講人唐睿明東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第十四章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容第三節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用本章思考題第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序
2024-10-19 01:47
【摘要】姓名:馮志軍學(xué)歷:管理學(xué)博士單位:工商管理學(xué)院聯(lián)系電話:15024162099郵箱:個(gè)人介紹課程特點(diǎn):?既是科學(xué),也是藝術(shù)?!埃ㄟm)度”?學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方法:學(xué)思維,學(xué)方法?32學(xué)時(shí),考試課教學(xué)方法
2024-10-19 01:30
【摘要】王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)是什么?——企業(yè)最關(guān)心的是兩個(gè)指標(biāo):利潤和發(fā)展——市場成長體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展。――這兩個(gè)指標(biāo)分別設(shè)為X軸與Y軸:X軸是市場成長(從穩(wěn)定到發(fā)展)
2024-08-10 17:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競爭戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略§市場占有率戰(zhàn)略
2024-10-16 21:44
【摘要】L/O/G/OGalanz格蘭仕營銷戰(zhàn)略營銷081班薛琳騰營銷戰(zhàn)略營銷理念降價(jià)備忘錄(成長期)2022年渠道變革補(bǔ)充4123營銷理念之價(jià)值觀?摧毀暴利,只求微利的價(jià)值觀?物美價(jià)廉,努力讓顧客感動(dòng)的價(jià)值鏈?同樣質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的高性價(jià)比
2025-01-04 00:00
【摘要】1第四章目標(biāo)與戰(zhàn)略?第一節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理?第二節(jié)戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略性計(jì)劃2第一節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理?一、目標(biāo)的概念目標(biāo)是在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)組織對(duì)組織活動(dòng)的期望成果,是組織使命在一定時(shí)期內(nèi)的具體化,是衡量組織活動(dòng)有效性的標(biāo)準(zhǔn)。?二、目標(biāo)的性
2025-01-11 13:14