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工程項(xiàng)目施工工期延誤的分析論文(文件)

2024-11-01 09:15 上一頁面

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【正文】 的影響,大部分年輕人不愿意從事傳統(tǒng)行業(yè)中例如煤、鋼鐵、建筑、交通運(yùn)輸?shù)壬鐣?huì)地位相對(duì)不高、工作環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的行業(yè)。尤其是一些一線崗位諸如施工管理、質(zhì)檢專員、安全專員等,由于工作條件相對(duì)較差,突發(fā)情況相對(duì)較為復(fù)雜,在人員選聘過程中出現(xiàn)較多困難。受限于這些因素的影響,對(duì)于工作環(huán)境相對(duì)較差的工程項(xiàng)目施工建設(shè),人員的流通性較差,人力資源顯得較為短缺。 (三)降低企業(yè)信譽(yù) 在最開始的招投標(biāo)階段,建筑企業(yè)一般都會(huì)表示要嚴(yán)格按照工期施工。 四、 解決措施 可以感受到,在目前的大環(huán)境之下,建筑工程項(xiàng)目施工工期延誤的現(xiàn)象普遍存在著,帶來的影響也日益加劇??偠灾?,要把握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn),采取措施進(jìn)行合理的治理,使建筑工程施工工期合理,工程質(zhì)量不斷提高,維持良好的建筑市場(chǎng)秩序,以促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。 (四)杜絕墊資施工現(xiàn)象 在招投標(biāo)階段合同簽訂以后,建設(shè)單位要迅速落實(shí)建設(shè)資金。因此,在制定和合同過程中,對(duì)于工期的安排,應(yīng)該學(xué)合理,允許投標(biāo)工期在投標(biāo)報(bào)價(jià)中發(fā)揮平衡作用,從而有利于減小建設(shè)單位在進(jìn)度目標(biāo)控制中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外,合同的強(qiáng)制 性、履約的力度都是合同需要賦予的,在有力的合同保證之下,建筑工程才能較好的運(yùn)作下去。究其原因,其實(shí)是違約金上限不能超過合同總價(jià)款的比例,比如說是 5%。很多事實(shí)都說明,獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰的作用更加巨大,一些致力于維護(hù)自身品牌的施工單位,一定會(huì)積極配合建設(shè)單位的進(jìn)度控制,這也有利于促成雙方誠(chéng)信合作的良性循環(huán)。同時(shí),各個(gè)企業(yè)對(duì)于工作環(huán)境的改善、對(duì)于工作機(jī)制以及績(jī)效考核公開等 各項(xiàng)舉措,應(yīng)該要逐步透明化,并擴(kuò)大宣傳。在這其中,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、投資、成本控制、信息管理、合同管理等,這些部分之間要想相互影響,相互促進(jìn),必須要把握好建設(shè)施工工期。相信隨著城市化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范不斷制度化,此類現(xiàn)象會(huì)越來越少,我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展也會(huì)越來越好。 [4]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局:《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社出版, 2020 年 6 月 。 [8]葉志文:“淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理”,《 科技資訊》, 2020 年 8 月 。 學(xué)年論文的要求、格式、封面及評(píng)閱單可以到東方學(xué)院網(wǎng)站教學(xué)管理欄目查閱或下載。 10 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院本科學(xué)年論文 成績(jī)?cè)u(píng)閱單 分院 工商管理分院 班級(jí) 11 工程 1 學(xué)生姓名 蒙仁琦 學(xué)號(hào) 1120330142 題 目 工程項(xiàng)目施工工期延誤的分析 指 導(dǎo) 教 師 意 見 簽名 分院學(xué)年論文意見 簽名 注 :“分院學(xué)年論文意見”一欄可由學(xué)年論文指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)填寫。 [6]胡渝峰:“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的績(jī)效管理”,《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》, 2020 年 5 月 。 [2]黃克:“淺析加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的幾點(diǎn)措施”,《沿海企業(yè) 與科技》, 2020 年6 月第 9 期。我們從實(shí)際出發(fā) ,結(jié)合具體實(shí)施過程中出現(xiàn)問題的原因,分析整理出解決工期延誤的方法措施。這樣一來,建筑施工過程中的問題才能一一得到有效的處理。在目前形勢(shì)下,無論是施工方、業(yè)主方還
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