【摘要】商業(yè)零售管理基層教案現(xiàn)場現(xiàn)場6S規(guī)范管理規(guī)范管理2/9/20231KASKER6S運動(土壤)企業(yè)IETQMJITISOTPM2/9/20232KASKER清潔修養(yǎng)整頓整理清掃推動水平提升2/9/20233KASKER何為6Sv6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)
2025-02-12 11:54
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《6S現(xiàn)場管理—6S實戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場標牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場標牌編碼規(guī)則目視
2025-03-12 22:01
【摘要】6S管理推廣基礎(chǔ)培訓發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)
2025-01-01 16:28
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。二月-21二月-21Tuesday,February02,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。17:12:2417:12:2417:122/2/20235:12:24PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。二月-2117:12
2025-01-08 15:53
【摘要】湘器公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓湘器公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓主要內(nèi)容2?一、6S管理概論?二、湘器公司6S管理實施步驟?三、湘器公司6S管理實施效果考核標準一、6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、
2025-03-08 15:18
【摘要】海爾6S現(xiàn)場管理專題培訓主要內(nèi)容為什么要推行6S6S管理的八大作用6S管理概述6S管理的推行要領(lǐng)6S管理的推行步驟6S管理的具體方法6S管理的效果推行6S是我們強化基礎(chǔ)管理,提升競爭力的需要:市場競爭越來越激烈,原材料價格一直居高
2025-01-09 20:12
【摘要】現(xiàn)場6S管理目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過程和方法3公司內(nèi)常見的問題45S改善圖片展示5?5S是一個過程,一種創(chuàng)造、維持一個整潔、條理及高效率工場的方法。?它也是為改善提供的一個有條件的自律行為。什么是5S?什么是5S將物區(qū)分為:常用、丌常用、偶爾用和丌用等四
2025-02-12 03:48
【摘要】?營銷部門經(jīng)理說:“最近銷售做的不好,我們有一定責任,但是最主要的責任不在我們,競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做。”?研發(fā)部門經(jīng)理說:“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,預算太少!”?財務(wù)部門經(jīng)理:“是,我是削減了你的預算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當然沒有多少錢?!边@時,采購部門經(jīng)理D說:“我們的采購成本是
2025-01-01 16:38
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
【摘要】1哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS現(xiàn)場6S管理23哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS4工具區(qū)域辦公室文件區(qū)域這樣,我們能做到嗎?5a)急找東西,心里煩燥b)桌面零
2025-02-12 11:46
【摘要】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-01-01 16:35
【摘要】第一講?現(xiàn)場管理概論?(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標是要創(chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔社會責任,實踐企業(yè)的經(jīng)營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經(jīng)營方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價值存在的最根本的原因是因為圍繞市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的
2025-04-14 11:12
【摘要】主講人:孫少雄顧問6S現(xiàn)場管理玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(
2025-03-11 10:59
【摘要】6S現(xiàn)場管理016S定義來源“6S”是究竟是什么?“6S”最早起源于日本,6S的S分別指的是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全因其日語發(fā)音的首字母以及英語拼寫的首字母都是S而得名。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,之前一直是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法,之后在豐田公司的