369品牌管理-金花品牌再思考(文件)
【正文】 市場： /270天 =4733盒 4733盒 *35元 = 每個市場每月： / 90天 =5345盒 5345盒 *35元 = 每個市場： 每天銷售： 2430盒 結(jié)論：假設(shè)在上海、北京、西安三個主市場推廣，入市 2個月要成功銷售出。 ?威脅點(diǎn) ? “提高免疫力”、“抗疲勞”的同類競品眾多； ? 大眾的消費(fèi)觀念日趨成熟、理智，對保健品的辨別力越來越強(qiáng)。 ? 中年女性肌膚松弛，衰老加速，普遍意義的亞健康狀態(tài)者。 ATB市場要求認(rèn)同度很高，基礎(chǔ)好。 出奇制勝 以超常的創(chuàng)意和執(zhí)行達(dá)到成功。 ?易操作性 避免復(fù)雜性操作帶來的麻煩。 ?建立一個真正的高科技生物工程健康的品牌 一個不但在生理方面，而且在心理方面提供純凈、健康的品牌。 以一個全新的“健康計劃”切入，區(qū)別于他們只接受產(chǎn)品的傳統(tǒng)觀念，存在機(jī)會。 恐懼 營造“恐懼心態(tài)”警醒健康危機(jī)自檢的意識。 ?請加入 “ 優(yōu)本計劃 ” ? NP “實(shí)證式 ” 廣告 ? 專題片： “ 優(yōu)本計劃 ” 5分鐘 ?“ 優(yōu)本計劃 ”小冊子 1萬份，可信性索取 “優(yōu)本計劃 ” 第 100名，可獲取 “ 體檢金卡 ” ?101—500名可獲得 “ 體檢銀卡 ” ? 超市、藥房鋪貨率達(dá)到 80%。 C、通路推廣：市場鋪貨率 70%以上，并配置好各種 POP， 形成強(qiáng)烈的視覺擴(kuò)張。 整個傳播運(yùn)動的投入 決戰(zhàn)成功 決戰(zhàn)成功的必要條件 善于建立良好協(xié)作關(guān)系的人脈資源 高效、指揮靈活的行銷組織力、執(zhí)行力 嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān) 足夠的資金儲備 確保投入的順暢 危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)及反映速度 獎罰分明的激勵機(jī)制 必勝的全員信心及必要的行事技巧 法律、法規(guī)意識避免意外風(fēng)險 環(huán)環(huán)得力的營銷政策及信譽(yù) 。
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