【摘要】第六章對(duì)待供應(yīng)商的倫理分析企業(yè)與原材料、零部件供應(yīng)商全國(guó)37萬(wàn)家國(guó)有工業(yè)企業(yè)債務(wù)鏈年份應(yīng)收賬款(億元)增長(zhǎng)(億元)應(yīng)收賬款張工業(yè)GDP比重(%)1990901.23—16.4319911243.73819.221992161329.6919.61199334
2025-01-17 11:04
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理2022/2/6歡迎光臨供應(yīng)商的評(píng)估和管理研討會(huì)供應(yīng)商評(píng)估與管理2022/2/6供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商評(píng)估與管理2022/2/6供應(yīng)商能力評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測(cè)量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)
2025-01-11 06:47
【摘要】第六章供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理★重點(diǎn)掌握●供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程●供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容●供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法●采供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系★一般掌握●供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)●供應(yīng)商的衡量選擇●供應(yīng)商管理第一節(jié)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇
2025-01-10 06:14
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-15 13:56
【摘要】資料查找人:蘭振盛演講人:蘭振盛制作人:蘭振盛一、供應(yīng)商的選擇與管理?一、概述?所謂供應(yīng)商管理,就是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱(chēng)。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開(kāi)發(fā)、控制是手段,使用是目的。供應(yīng)商管理的目的,就是要建立起一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠
2025-01-10 06:16
【摘要】供應(yīng)商訪察供應(yīng)商訪察的目的?初訪=第一次拜訪,認(rèn)識(shí)對(duì)方,與對(duì)方面對(duì)面溝通,實(shí)地了解對(duì)方的場(chǎng)地,設(shè)備,人員和運(yùn)作模式?首次審查=審視對(duì)方所述的事物的真實(shí)性,行為的遵照性,考察其運(yùn)作模式是否符合我司要求.?年度拜訪=觀察對(duì)方於一段時(shí)間後的變動(dòng),?目的性拜訪=有需要面談事宜的拜訪,如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2025-08-15 20:25
【摘要】項(xiàng)目介紹總目錄一、項(xiàng)目介紹二、產(chǎn)品介紹一、關(guān)于電子商務(wù)二、電子商務(wù)市場(chǎng)狀況三、中國(guó)電子商務(wù)存在的問(wèn)題四、中國(guó)供應(yīng)商背景五、產(chǎn)品簡(jiǎn)介項(xiàng)目介紹目錄1.含義利用Web在網(wǎng)上進(jìn)行交易2.分類(lèi)?BtoB(企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù))——主流
2025-05-02 06:01
【摘要】編號(hào): 超市與供應(yīng)商合同樣本_超市與供應(yīng)商_超市與供應(yīng)商 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本...
2025-04-05 21:00
【摘要】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過(guò)八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開(kāi)始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)
2025-05-28 00:51
【摘要】1VMTA健峰管理技術(shù)研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個(gè)企業(yè)無(wú)法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過(guò)交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購(gòu)與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個(gè)公司多少都會(huì)抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會(huì)反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一
2025-05-22 09:32
2025-04-29 06:01
【摘要】01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理是博弈?是合作?品牌銷(xiāo)售利潤(rùn)供應(yīng)商零售商博弈合作01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀,市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)成本博弈兩儀生四象01品類(lèi)管理0202
2025-01-16 06:21
【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商(
2025-01-09 06:56
【摘要】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門(mén)店供應(yīng)商自營(yíng)聯(lián)營(yíng)財(cái)務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對(duì)帳業(yè)務(wù)助理確定無(wú)誤后生成供應(yīng)商費(fèi)用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進(jìn)行勾單聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)帳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確定無(wú)誤后審核結(jié)算單,如供應(yīng)商需提示稅票的,財(cái)務(wù)人員需輸入稅票明
2024-11-03 17:18
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-05-06 01:17