【正文】 成自我管理、自我提升的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，為評(píng)先評(píng)優(yōu)、人才培養(yǎng)、崗位調(diào)整、干部使用提供關(guān)鍵依據(jù)。強(qiáng)化數(shù)字人事日常管理，全面落實(shí)管理要求，以數(shù)字人事系統(tǒng)促進(jìn)工作效率提升，充分發(fā)揮 “ 數(shù)字人事 ” 功效，切實(shí)增強(qiáng)稅務(wù)干部的責(zé)任感、使命感、緊迫感。拓展培訓(xùn)內(nèi)容。開設(shè)干部夜校，采取自助式、清單式培訓(xùn)菜單，確定課程、課時(shí)，內(nèi)部師資選拔與干部培養(yǎng)工作有效銜接。繼續(xù)深化 “ 崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武 ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能手、復(fù)合型人才引領(lǐng)作用。系統(tǒng)規(guī)劃各類創(chuàng)建活動(dòng)，做好 各級(jí)各類集體和個(gè)人榮譽(yù)的爭(zhēng)創(chuàng)工作，提升隊(duì)伍活力。注重人文關(guān)懷。成立興趣小組開展活動(dòng)，推動(dòng)志愿服務(wù)和公益活動(dòng)的社團(tuán)化。按照上級(jí)部署，推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。督查督辦的方式：以制發(fā)《督查督辦通知單》為主要形式，電話提醒、當(dāng)面對(duì)接等為輔助形式。按季度發(fā)布宣傳工作要點(diǎn)，提高宣傳工作的指向性和針對(duì)性。推行約稿承辦機(jī)制，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)，組織撰寫一批高質(zhì)量的信息。由市局績效辦牽頭，各有關(guān)科室配合， 2 月份完成全系統(tǒng)績效管理相關(guān)辦法的制定及上報(bào)。加強(qiáng)與泰州市局績效辦、 **市績效辦的日常工作聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確把握要求、對(duì)接情況，鞏固優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)平安建設(shè)和社會(huì)綜合治理，切實(shí)抓好安全、值班、保衛(wèi)工作，壓實(shí)責(zé)任、防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。結(jié)合 “ 系統(tǒng)大走訪 ” 活動(dòng)，會(huì)同人教部門收集匯總意見建議，協(xié)助局長室落實(shí)交辦責(zé)任。按照上級(jí)局要求，嚴(yán)格執(zhí)行印章使用管理制度，規(guī)范審批手續(xù)。按照檔案管理 標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好文件資料收集、歸檔文件資料整理、檔案庫房管理、檔案借閱查詢、檔案移交、檔案銷毀等工作，切實(shí)做到定期歸檔、妥善保管、規(guī)范管理。依托總局編制《財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和省局編制的《財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范》為指引，進(jìn)一步明晰責(zé)任，統(tǒng)一目標(biāo)。加強(qiáng)合規(guī)性審 核，嚴(yán)格 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理。六是加大公務(wù)卡推行力度。理順關(guān)系、完善機(jī)制、規(guī)范操作、提高采購工作水平。 加強(qiáng)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和與實(shí)物管理部門的對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。加強(qiáng)房產(chǎn)管理。抓好涉稅數(shù)據(jù)交換。按月做好建筑業(yè)數(shù)據(jù)情報(bào)分析加工提交相關(guān)分局進(jìn)行日常監(jiān)管。 。增強(qiáng)安全意識(shí)，防止數(shù)據(jù)泄密。加強(qiáng)安全評(píng)估，保障網(wǎng)絡(luò)安全，做好日常宣傳和監(jiān)管，對(duì)所有進(jìn) 網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，做好風(fēng)險(xiǎn)防范；加強(qiáng)代征點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)線路接入管理，所有線路通過防火墻管理接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；認(rèn)真做好國地稅聯(lián)合辦稅大廳的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。制定系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站改版工作方案，調(diào)整內(nèi)部網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)、布局風(fēng)格、欄目內(nèi)容等，確保網(wǎng)站成功升級(jí)并投入運(yùn)行 。做好全系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配備、更新和維護(hù)；做好高清視屏?xí)h系統(tǒng)、公文系統(tǒng)、金稅工程等系統(tǒng)安全運(yùn)行保障。做好新進(jìn)人員、外來人員、勞務(wù)派遣人員的安全教育，做到所有接觸使用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)人員全部簽訂《信息系統(tǒng)涉稅數(shù)據(jù)信息安全保密承諾書》和《泰州市國稅局內(nèi)部局域網(wǎng)安全責(zé)任狀》。注重監(jiān)管，做好終端安全系統(tǒng)安裝工 作，杜絕未安裝 360 桌面系統(tǒng)的機(jī)器進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，全年安裝率達(dá)到 95%以上。開展綜合治稅平臺(tái)信息目錄梳理。做好建筑業(yè)涉稅情報(bào)管理。做好車補(bǔ)發(fā)放工作。做好固定資產(chǎn)處置工作。 。 。四是加強(qiáng)政策研究，不破底線，不碰紅線，做好經(jīng)費(fèi)保障工作?？茖W(xué)編制預(yù)算，堅(jiān)持無預(yù)算不支出；按序時(shí)進(jìn)度完成預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)；提升預(yù)算執(zhí)行分析能力，對(duì)預(yù)算執(zhí)行異常的找出原因，提出改進(jìn)措施。 。重視保密工作，會(huì)同信息中心做好各類保密介質(zhì)的建設(shè)與管理，加大保密紀(jì)律和常識(shí)的宣傳普及力度，使保密制度和責(zé)任落到實(shí)處。協(xié)調(diào)辦理市長信箱、政府 12345 服務(wù)熱線交辦事項(xiàng)，做到及時(shí)交辦催辦、按時(shí)回復(fù)。 。 。按季度組織召開績效管理評(píng)析專題會(huì)議，分析和通報(bào)季度績效管理指標(biāo)推進(jìn)情況，明確工作要求。 。抓好宣傳內(nèi)容和科調(diào)研報(bào)告質(zhì)量的審核把關(guān)，確保及時(shí)、真實(shí)、精準(zhǔn)。 。督查督辦的重點(diǎn)：上級(jí)局和市委市政府及相關(guān)部門布置的工作事項(xiàng)；本局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的事項(xiàng)；市局績效管理指標(biāo)明確的事項(xiàng)；有關(guān)重點(diǎn)工作事項(xiàng)等。