xx公司工資管理辦法(文件)
【正文】 等級越高，相對價值越大。評估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng) 驗(yàn)、學(xué)歷、績效考評結(jié)果，以及在職位上所做的工作計劃與承諾。 第十九條 員工績效獎金依據(jù)績效考評結(jié)果決定。重要或重大貢獻(xiàn)包括： ? 對生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn)； ? 對產(chǎn)品、工程、研發(fā)項目有重要貢獻(xiàn)； ? 在管理方面有突出表現(xiàn)； ? 開拓重要市場。員工在試用期 /見習(xí)期間原則上無 績效獎金。 。員工在試用期間不享有績效獎金，實(shí)行年薪制的員工除外。 第七章 試用期 第二十一條 公司對應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期、試用期制度。 第二十條 公司設(shè)立總裁獎勵基金，用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標(biāo)準(zhǔn)。 第十六條 公司的各類職位等級序列另 行制定。 第十四條 年薪分為固定工資與績效獎金兩部分，二者的比例依職位等級的不同而有所區(qū)別，固定工資按月發(fā)放，績效獎金根據(jù)業(yè)績考評結(jié)果發(fā)放。 第十條 代扣繳責(zé)任 （一） 公司及下屬獨(dú)立工資支付單位根據(jù)國家
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