【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評估審核標(biāo)準(zhǔn)與審核報告供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)1、定義本標(biāo)準(zhǔn)為公司對供應(yīng)商的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保對供應(yīng)商的審核評估客觀、公正、科學(xué)、合理。2、目的指導(dǎo)公司內(nèi)審核員的審核工作,確保審核工作的順利進(jìn)行。3、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用全部公司的供應(yīng)商。4、評估標(biāo)準(zhǔn)審核記分以380分記,分六個等級:分?jǐn)?shù)等級高于90%優(yōu)異80~90%極好70~7
2025-07-14 19:41
【摘要】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應(yīng)商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
2025-06-27 22:43
【摘要】-質(zhì)量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的明確質(zhì)量體系評估的內(nèi)容和程序,使購入的物料符合質(zhì)量要求和工藝要求,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠物料的采購。3責(zé)任質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科有關(guān)人員。4
2025-04-23 08:04
【摘要】第0頁共16頁企業(yè)()大量的管理資料下載海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:編號:
2025-08-08 14:52
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-05-12 03:56
2025-02-28 15:26
【摘要】內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核記錄MC/QW03-2001受審部門總經(jīng)理、管理者代表共頁,第1頁標(biāo)準(zhǔn)ISO過程編號現(xiàn)場審核清單審核記錄判定4.1
2025-07-29 18:00
【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項(xiàng)目分序評審項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值自評分值評核人一品質(zhì)管理與保障總分451.品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu),人員是否充足2是否有完整的品管體系,有無得到認(rèn)證,有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)
2024-10-19 09:10
【摘要】供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-29 17:23
【摘要】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit上海大眾外購件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023
2025-02-28 06:01
2025-02-28 15:15
【摘要】供應(yīng)商體系自檢表供應(yīng)商名稱主要業(yè)務(wù)自檢工廠名稱自檢工廠地址聯(lián)系人電話傳真E-mail網(wǎng)址擬制:審核:批準(zhǔn):.擬制時間:年月日供
2025-04-14 13:20
【摘要】物資與供應(yīng)管理診斷案例參考答案案例背景?某咨詢組到某機(jī)床廠供應(yīng)科進(jìn)行物力資源診斷。經(jīng)調(diào)查后,了解到下述情況:(1)該廠主要原材料為各種型號鑄件、型材(主要為棒材)、備件及配件(主要是電子元器件如集成電路塊,還有電機(jī)、軸承等)、低值易耗品(主要是標(biāo)準(zhǔn)件)基本情況如下表。(2)主
2025-02-28 15:21
【摘要】----供應(yīng)商名稱(加蓋紅章)許可證號法人代表地址郵編聯(lián)系電話資格證書附上資格證書
2025-07-13 17:01
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾外購件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023/04第四版質(zhì)量是上海大眾的生命上海大眾質(zhì)量戰(zhàn)略以用戶滿意為中心,建立顧客利益至高無上的思想,融會貫通于企
2025-01-19 03:28