項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包協(xié)議書(文件)
【正文】 要組成部分，雙方簽字后生效。 ⑴ 因乙方管理不善或指揮失誤釀成了嚴(yán)重的質(zhì)量事故或安全事故； ⑵ 乙方利用職務(wù)便利直接為自己或者通過他人謀取私利，損公肥私； ⑶ 乙方利用職務(wù)便利收受供應(yīng)商、施工隊(duì)伍、保險(xiǎn)公司等任何第三方給予的回扣、賄賂，為第 三方謀取不正當(dāng)利益； ⑷ 未經(jīng)甲方或其業(yè)務(wù)合作伙伴的同意而泄漏甲方或其業(yè)務(wù)合作伙伴的商業(yè)秘密； ⑸ 嚴(yán)重違反本協(xié)定所約定的其他義務(wù)，并給甲方造成了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失； ⑹ 被發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)用于項(xiàng)目工程建設(shè)的原材料，或施工過程中以偷工減料的方式謀取私利，或造成原材料的巨大浪費(fèi)； ⑺ 私自挪用甲方用于工程建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。在審計(jì)和考核中如發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)作業(yè)或損害公司利益的行為，則有權(quán)中 止本合同，并保留追究乙方法律及職務(wù)責(zé)任的權(quán)利； 甲方須對以下事項(xiàng)進(jìn)行審核： ①有關(guān)項(xiàng)目工程的各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃表、施工進(jìn)度（月）報(bào)表； ②項(xiàng)目工程所需的各類材料總體需求計(jì)劃和月需求計(jì)劃以及大宗材料消耗周報(bào)表； ③費(fèi)用開支周、月度計(jì)劃以及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的周、月度報(bào)表； ④項(xiàng)目部人員編制及聘任人員工資標(biāo)準(zhǔn)； ⑤ 因項(xiàng)目需求而對外簽訂的合同，如采購、租賃、擔(dān)保、聘用、保險(xiǎn)等合同； ⑥ 項(xiàng)目內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案； ⑦ 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃； ⑧ 施工質(zhì)量是事故檢討報(bào)告及解決方案 ⑨ 施工安全事故報(bào)告及解決方案。積極引導(dǎo)、協(xié)助并監(jiān)督乙方實(shí)施各類型的管理計(jì)劃，引導(dǎo)、協(xié)助并監(jiān)督乙方執(zhí)行由甲方制定的規(guī)章制度或由乙方根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況在不違背公司管理原則的基礎(chǔ)上補(bǔ)充制定并以甲方批準(zhǔn)實(shí)施的各種規(guī)章制度； 修正和處理各種不合理的方案、措施、制度和合約； 及時(shí)批復(fù)乙方請示事項(xiàng)，對外合同應(yīng)于 5 天內(nèi)批復(fù)，各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃表、聘用編制及聘用人員工資待遇應(yīng)于 4 天內(nèi)作出批復(fù)，其它事項(xiàng)應(yīng)于一周內(nèi)批復(fù)。 1 作為施工現(xiàn)場安全責(zé)任第一人，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全文明施工；如發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)開會(huì)分析，找出 原因 ，確定責(zé)任劃分，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)向甲方匯報(bào)。 對因組織、指揮并參與工程的施工過程中所了解或知 悉 的關(guān)于甲方或任何甲方的業(yè)務(wù)合作伙伴的商業(yè)秘密不得向任何第三方披露。（注：如規(guī)章制度部分 條款與本合同相沖突，則以本合同為準(zhǔn)）。 在甲方批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度（含本合同的相關(guān)規(guī)定）的指導(dǎo)、監(jiān)督下，靈活自主地開展項(xiàng)目施工活動(dòng)。 四、 乙方的優(yōu)先權(quán)利：本項(xiàng)目的各項(xiàng) 考核符合甲方要求，工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安
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