《某公司流程優(yōu)化小組工作成果與過(guò)程分析模板資料》(文件)
【正文】 找出并清楚或徹底鏟除非增值活動(dòng) 清除非必要活動(dòng)后，簡(jiǎn)化省下的活動(dòng) 補(bǔ)充一些創(chuàng)造價(jià)值的新活動(dòng) 簡(jiǎn)化和增加任務(wù)后，需要整合來(lái)保障流暢性 利用信息技術(shù)提升流程速度 對(duì)哪些活動(dòng)使用這些舉措 對(duì)優(yōu)化后流程的一些說(shuō)明 第 11頁(yè) 共 52 頁(yè) 本流程優(yōu)化小組待優(yōu)化流程： 流程的八方面的配套設(shè)計(jì)（一） 流程名稱 分析人 流程對(duì)計(jì)劃提出的要求 序號(hào) 計(jì)劃名稱 主要內(nèi)容 審批 指導(dǎo)范圍 備注 流程對(duì)崗位提出的要求（可以考慮知識(shí)、能力、素質(zhì)等） 序號(hào) 崗位名稱 對(duì)崗位提出的要求 備注 流程對(duì)部門(mén)提出的要求 序號(hào) 部門(mén)名稱 部門(mén)職能的調(diào)整 備注 流程對(duì)制度提出的要求 序號(hào) 制定部門(mén) 制度名 修訂內(nèi)容 審批 約束對(duì)象 備注 填寫(xiě)說(shuō)明：本表是八方面的配套設(shè)計(jì)中的四個(gè)方面，另外四個(gè)方面見(jiàn)下一頁(yè) 第 12頁(yè) 共 52 頁(yè) 本流程優(yōu)化小組待優(yōu)化流程： 流程的八方面的配套設(shè)計(jì)（二） 流程名稱 分析人 流程對(duì)績(jī)效提出的要求 序號(hào) 績(jī)效指標(biāo) 計(jì)算公式 異動(dòng)原因 被考核人 考核人 措施 備
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