農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)試題集(文件)
【正文】 成損失，也有可能由于貸款方調(diào)查或決策失誤帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，還有可能是借款人的經(jīng)營(yíng)管理不善，或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和市場(chǎng)行情波動(dòng)等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)。 農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)有那些特征。所以農(nóng)村信用社不得不采用替代性方式來(lái)刺激借款者的還款動(dòng)機(jī)，如借款者一旦違約就對(duì)其以后的貸款要求全部予以拒絕，或者采取農(nóng)戶聯(lián)保的方式。其次，由于農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的地域限制和特殊的目標(biāo)客戶群限制，其貸款一般都發(fā)放給相對(duì)同質(zhì)的客戶，而同質(zhì)借款者的違約風(fēng)險(xiǎn)具有高度相關(guān)性。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)嚴(yán)重滯后，要積極創(chuàng)造條件，建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的量化分析和管理。 （ 2）資金統(tǒng)一調(diào)劑，有利于提高資金的使用效益。實(shí)行統(tǒng)一法人制后，整體資金實(shí)力增強(qiáng)，調(diào)劑資金余缺空間加大。統(tǒng)一后信用社的規(guī)模擴(kuò)大了，其參與民主管理的積極性就差。 答：農(nóng)村信用社不同于其他金融機(jī)構(gòu)，無(wú)論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式如何改革，其經(jīng)營(yíng)的方向都必須堅(jiān)持為 “三農(nóng) ”服務(wù)，都要有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，偏離了這一方向，就背離了改革和發(fā)展的宗旨和目標(biāo)。特別是 1999 年以來(lái) ，為適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評(píng)定活動(dòng)，大大簡(jiǎn)化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問(wèn)題有了一定程度的緩解。 （三）促成農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)、外部條件都有那些？ 答：促成農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)部條件：（ 1）由于產(chǎn)權(quán)不明晰、風(fēng)險(xiǎn)資本的約束力不強(qiáng)沒有樹立起正 確的風(fēng)險(xiǎn)觀；（ 2）缺乏全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念；（ 3）風(fēng)險(xiǎn)的量化管理明顯不足，在風(fēng)險(xiǎn)管理的方法上應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)的定性分析；（ 4）統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系有待建立，缺乏明確的風(fēng)險(xiǎn)管理組織和風(fēng)險(xiǎn)管理政策，沒有具體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、實(shí)施規(guī)則和實(shí)施步驟；（ 5）風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)嚴(yán)重滯后。（ 2）受地方政府干預(yù)。 ( )民主化和監(jiān)督民主化。 ( )。每小題 2分，共 10 分 ) ，對(duì)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、控制和調(diào)節(jié)。 制最初基本上是沿襲蘇聯(lián)的 ( )的管理體制。 ( )。 ，互相聯(lián)系、互相依存的 ( )的總和構(gòu)成社會(huì)總資金。 + :混合兼并 \杠桿兼并 \吸收股份 \敵意收購(gòu) , 不了解并購(gòu)不都改變市場(chǎng)關(guān)系嗎 ? 就是想不起第一題了 .多選以后補(bǔ)充 . 。 , 選波及效果 . 2 題重復(fù)博弈 , 已經(jīng)忘了怎么做 , 希望是 (4,3,3) , 應(yīng)該是由于經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展而導(dǎo)致每個(gè)階段不同的原因 14/15/16/17 四題是知識(shí)性的 : 霍夫曼比例的定義 , 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)主義說(shuō)的假設(shè) 二元結(jié)構(gòu)理論的結(jié)論 .最后一題不屬于 WTO 原則的選項(xiàng) . : 由于經(jīng)濟(jì)本身不能克服的原因 . (去年考的是結(jié)構(gòu)性失業(yè) ) : 搭便車的問(wèn)題 , 即 ”公地悲劇 ”. , 選 B, 私人收益 社會(huì)收益 . SCP 理論的 ,選擇市場(chǎng)績(jī)效的衡量包括資源配置率和利潤(rùn)率等，有一說(shuō)法太絕對(duì)。 ( )。 ( )民主化和監(jiān)督民主化。 ，自然資源可劃分為 ( )。 ，互相聯(lián)系、互相依存的 ( )的總和構(gòu)成社會(huì)總資金。 體 ( )。 ( )的管理體制。 促成農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形成的外部條件：（ 1）受地方經(jīng)濟(jì)的影響嚴(yán)重。 農(nóng)村信用社作為主要服務(wù) “三農(nóng) ”的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，多年來(lái)盡管在改革體制、改善管理、改進(jìn)服務(wù)等方面取得了一定成效，在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但是，與當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的要求相比，在管理方式、經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)方式等方面還存在諸多不適應(yīng)，在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面還存在一些制約因素，影響農(nóng)村信用社服務(wù) “三農(nóng) ”作用的發(fā)揮，需要通過(guò)不斷地深化改革，在發(fā)展中逐步予以解決。其中資金的投入在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。如職工工資和社員股金分紅。比
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