【正文】 30 10% 綜合評(píng)價(jià)參考指標(biāo) 10% 學(xué)生評(píng)價(jià)指標(biāo) 5% 海外學(xué)生評(píng)估分值 學(xué)生對(duì)本院教育國(guó)際合作評(píng)估分值 5分制取均值 5分制取均值 相關(guān)部門(mén)評(píng)估指標(biāo) 5% 國(guó)際處 研究生處 教務(wù)處 團(tuán)委和學(xué)工處 5分制取均值 5分制取均值 5分制取均值 5分制取均 值 說(shuō)明： 1) 外事工作（國(guó)際合作交流和海外教育）占學(xué)院工作量化指標(biāo)總量的 5%。 積分仍參照完成量和占全校工作量化的份額等，鼓勵(lì)多干多得分，計(jì)算公式： 各類(lèi)分值）學(xué)院往年值學(xué)院當(dāng)年值＋各學(xué)院平均值學(xué)院當(dāng)年完成值（＋實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù) 實(shí)際完成項(xiàng)目得分總得分＝ ????? ?? 3）海外教育工作中學(xué)生和相關(guān)部門(mén)評(píng)估指標(biāo)采用均值計(jì)算，其他指標(biāo)根據(jù)上一年度實(shí)際數(shù)字或國(guó)家下達(dá)指標(biāo)實(shí)際數(shù)字評(píng)估分值。每規(guī)范舉辦一個(gè)市縣級(jí)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、大型企業(yè)等單位，委托的成人非學(xué)歷教育培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)效果良好，則加 分。 “教學(xué)計(jì)劃完成率”指根據(jù)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，實(shí)際完成教學(xué)并在學(xué)籍管理系統(tǒng)中完成成績(jī)登錄課程數(shù)與年度應(yīng)完成教學(xué)課程數(shù)之比。 嚴(yán)格執(zhí)行 學(xué)校 各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門(mén)職工違紀(jì)事件，得 2分。 第 4 條和第 5 條， 每條 1分，違者每事件或每人次扣 1 分。 三、工作作風(fēng)建設(shè)（共性目標(biāo)） （14分） 員工年度工作無(wú)事故或明顯失誤， 得 2分。凡違反承諾，受社會(huì)和師生員工反映、舉報(bào)、批評(píng)和指控的，經(jīng)查實(shí)，每違諾一次扣 1 分，并視情節(jié)輕重對(duì)違諾者給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。 學(xué)校 考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和工作績(jī)效進(jìn)行抽樣測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意率和基本滿(mǎn)意率合計(jì)達(dá) 90％得 6分。有一次差錯(cuò)扣 1分，扣完為止。 ( 37 業(yè) 務(wù) 目 標(biāo) 認(rèn)真做好接待、受理有關(guān)的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，得 1分。 認(rèn)真安排有關(guān)黨委方面的接待工作 ，得 2 分。 加大對(duì)學(xué)校黨政重大工作參與的程度，精心組織實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，提升工作效能，確保全面完成，不出現(xiàn)失誤 ，得 5 分 。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加 強(qiáng)信息溝通，增進(jìn)理解和信任，共同提高黨政 能力得 5分。 （二）校長(zhǎng)辦公室 考核項(xiàng)目 分值 考 核 內(nèi) 容 與 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) ) 38 一、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè) （共性目標(biāo)） （9分） 部門(mén)內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對(duì) 學(xué)校 各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確，落實(shí)到位，得 2 分；工作職責(zé)不清，協(xié)作不力 ，工作不深入，貫徹落實(shí)不力的，視情節(jié)扣 14分。 廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利。有員工在師德修養(yǎng)、職業(yè)道德、社會(huì)公德方面受到處理或投訴的，每人次減1 分，最多減 5分。 實(shí)行承諾制與限時(shí)辦結(jié)制。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹，得 3分。有師生員工對(duì)部門(mén)工作作風(fēng)投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，每件扣 2分。無(wú)故延誤制發(fā)文每次扣。如在 校辦管理職責(zé)內(nèi)出現(xiàn)投訴并造成后果，每人次扣 。如出現(xiàn)明顯失誤，造成不良影響每人次扣 。重大活動(dòng)及會(huì)議組織落實(shí)出現(xiàn)明顯失誤，造成不良影響，每次扣 。如協(xié)調(diào)滯后，造成大面積通信中斷，影響正常工作、生活秩序，造成不良影響，每次扣 分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字每處扣 分；無(wú)故延誤制發(fā)文，每人次扣 ； 依據(jù)相關(guān) 規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。 學(xué)校 考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和工作績(jī)效進(jìn)行抽樣測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意率和基本滿(mǎn)意率合計(jì)達(dá) 90％得 6分。凡違反承諾，受社會(huì)和師生員工反映、舉報(bào)、批評(píng)和指控的，經(jīng)查實(shí)，每違諾一次扣 1分，并視情節(jié)輕重對(duì)違諾者給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。 三、工作作風(fēng)建設(shè)（共性目標(biāo)） （14分） 員工年度工作無(wú)事故或明顯失誤， 得 2分。 第 4 條 和 第 5 條 ，每條 1分，違者每事件或每人次扣 1 分。 嚴(yán)格執(zhí)行 學(xué)校 各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門(mén)職工違紀(jì)事件，得 2分。 說(shuō)明： 本表考核項(xiàng)目及分值中所列分值，系指該項(xiàng)可能得到的最高分值，而非該項(xiàng)的實(shí)際分值； 本表考核項(xiàng)目分共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)兩類(lèi)。 （四） 學(xué)習(xí)培訓(xùn)（ 10分） 加強(qiáng) 黨 辦自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持每月一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行安排，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，不斷提高工作效率和服務(wù)管理水平，得 5 分。 著力抓好涉密人員、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)部位的保密工作，確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失 ，得 6 分，出現(xiàn)一次工作差錯(cuò)扣 1 分 。 按時(shí)完成黨委文件的審核與下發(fā)工作 ， 得 2分。 認(rèn)真做好 黨委印章、黨委領(lǐng)導(dǎo)印鑒的管理和使用 ，得 2分。有師生員工對(duì)部門(mén)工作作風(fēng)投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，每件扣 2分。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹，得 3分。 實(shí)行承諾制與限時(shí)辦結(jié)制。有員工在師德修養(yǎng)、職業(yè)道德、社會(huì)公德方面受到處理或投訴的，每人次減1 分，最多減 5分。 廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利。 32 三、指導(dǎo)性目標(biāo) 學(xué) 院 人才培養(yǎng) 科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù) 黨建與思想教育 預(yù)期目標(biāo) 完成情況 預(yù)期目標(biāo) 完成情況 預(yù)期目標(biāo) 完 成情況 大氣科學(xué)學(xué)院 大氣物理學(xué)院 應(yīng)用氣象學(xué)院 遙感學(xué)院 信息與控制學(xué)院 電子與信息工程學(xué)院 環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 計(jì)算機(jī)與軟件學(xué)院 數(shù)理學(xué)院 公共管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 語(yǔ)言文化學(xué)院 傳媒與藝術(shù)學(xué)院 大學(xué)體育部 33 四、管理特色與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 學(xué) 院 預(yù) 期 目 標(biāo) 完 成 情 況 大氣科學(xué)學(xué)院 大氣物理學(xué)院 應(yīng)用氣象學(xué)院 遙感學(xué)院 信息與控制學(xué)院 電子與信息工程學(xué)院 環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 計(jì)算機(jī)與軟件學(xué)院 數(shù)理學(xué)院 公共管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 語(yǔ)言文化學(xué)院 傳媒與藝術(shù)學(xué)院 大學(xué)體育部 34 附件 3 南京信息工程大學(xué) 二級(jí) 學(xué)院 目標(biāo)管理指標(biāo)體系 （ 部門(mén) ） 二○一○年 六 月 一、 總體目標(biāo) 35 部門(mén) 預(yù)期目標(biāo) 完成情況 黨委辦公室、 保密辦公室 校長(zhǎng)辦公室 局省共建辦公室 黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、校黨校 黨委宣傳部 紀(jì)委、監(jiān)審處 工會(huì) 國(guó)際合作與交流處（國(guó)際教育學(xué)院） 發(fā)展規(guī)劃處 人事處 教務(wù)處 科學(xué)技術(shù)處 社會(huì)科學(xué)處 研究生部 學(xué)生工作處 團(tuán)委 財(cái)務(wù)處 總務(wù)處 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 保衛(wèi)處、武裝部 基建處 設(shè)備處 期刊處 網(wǎng)絡(luò)信息中心 圖書(shū)館 高等教育研究所 后勤服務(wù)總公司 二、指令性目標(biāo) 36 （一）黨委辦公室、保密辦公室 考核項(xiàng)目 分值 考 核 內(nèi) 容 與 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 一、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（共性目標(biāo)） （9分） 部門(mén)內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對(duì) 學(xué)校 各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確，落實(shí)到位，得 2 分；工作職責(zé)不清，協(xié)作不力 ，工作不深入，貫徹落實(shí)不力的，視情節(jié)扣 14分。（該項(xiàng)累加總分不超過(guò) 5 分） 考核說(shuō)明： “學(xué)歷教育指標(biāo)得分”和“自考助學(xué)教育指標(biāo)得分”相加后除以 2（考核指標(biāo)項(xiàng)目所列工作沒(méi)有開(kāi)展的學(xué)院，得該項(xiàng)全 校平均分），再加上“附加分”，為學(xué)院成教工作指標(biāo) 考核 得分。每一單項(xiàng)加分分值在 01 之間，有突出進(jìn)展或重大貢獻(xiàn)情況的總分予以 12 分的加分，總分最高不超過(guò) 120 分。 2) 國(guó)際合作與交流工作中“其他涉外學(xué)術(shù)活動(dòng)”指學(xué)院為開(kāi)拓學(xué)院國(guó)際合作與交流所開(kāi)展的開(kāi)拓性和特色工作，如與國(guó)外學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系、學(xué)院涉外活動(dòng)（包括國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議）、與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)所建立的關(guān)系等。 同一項(xiàng)目參賽就高加分。 （ 2）在其他?。ú浚┘?jí)政府（部門(mén)）組織的競(jìng)賽中取得好成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)，加 16分。 本院以外監(jiān)考、巡考人員查獲的作弊每人次扣 1分。 研究生錄取率 ＝ 研究生錄取人數(shù)247。 （ 4）畢業(yè)生檔案管理規(guī)范， 2分。完成任務(wù)計(jì) 100分。全校該項(xiàng)指標(biāo)年度完成值） 100（專(zhuān)利授權(quán)、科研獲獎(jiǎng)和科研基地建設(shè)等工作雖未下達(dá)指標(biāo)，年終也按實(shí)際貢獻(xiàn)情況實(shí)行加分。學(xué)校該項(xiàng)指標(biāo)年初下達(dá)值） 100（最高分為 120分） 學(xué)院年度某項(xiàng)指標(biāo)增幅情況得分（ Bn） =（學(xué)院某項(xiàng)指標(biāo)年度完成值247。 “高層次人才引進(jìn)與流失情況”：標(biāo)準(zhǔn)分 100分，每引進(jìn) 1位教授以上人才加 30分，每流失 1位教授以上人才扣 30分， 100分扣完為止。 “ 45歲以下教師中 海外 進(jìn)修比例 ”： 海外 進(jìn)修 比例以 10％為 標(biāo)準(zhǔn) ，計(jì) 100分；每低于 5個(gè)百分點(diǎn)減 10分；比例增減部分，每增減 5個(gè)百分點(diǎn)計(jì) 10分（不足 5個(gè)百分點(diǎn)的按實(shí)際增減量算），增減量總分不超過(guò) 20分。 23 （三）人事師資工作 指標(biāo) 項(xiàng)目 35歲以下教師中博士 學(xué)位比例 (%) 45歲以下教師中 海外進(jìn)修 比例 (%) 符合主講教師 資格的比例 (%) 教授副教授給本科生授課比例 (%) 新辦專(zhuān)業(yè)教師數(shù) 高層次人才引進(jìn) 與流失情況 附加 總分 2020年底比例 2020年底 比例 增 減 評(píng) 分 2020年底比例 2020年底 比例 增 減 評(píng) 分 2020年底比例 2020年底 比例 增 減 評(píng) 分 教授副教授數(shù) 2020年授課人數(shù) 評(píng) 分 2020年底人數(shù) 2020年底 人數(shù) 評(píng) 分 引進(jìn)人數(shù) 加 分 流失人數(shù) 減 分 加 分 數(shù)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明 : 人事、師資年度目標(biāo)的量化指標(biāo)主要圍繞學(xué)校 “十 二五”規(guī)劃，根據(jù)師資隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量要求和教育部本科教學(xué)水平評(píng)估的指標(biāo)體系設(shè)定。 22 （二） 學(xué)科建設(shè)和研究生教育工作 序號(hào) 學(xué)院 學(xué)科建設(shè) 招生工作 研究生培養(yǎng)創(chuàng)新工程 質(zhì)量評(píng)估 省級(jí) （含共建） 重點(diǎn)學(xué)科中期檢查 與結(jié)構(gòu)調(diào)整 新增 學(xué)位點(diǎn) 專(zhuān)業(yè) 學(xué)位 博士 碩士 在職 優(yōu)秀學(xué)位論文 省創(chuàng)新計(jì)劃 省優(yōu)秀課程 產(chǎn)學(xué)研基地 省級(jí)碩士點(diǎn)評(píng)估 學(xué)位論文抽檢 省級(jí) 校級(jí) 一級(jí)博士 一級(jí)碩士 國(guó)優(yōu)博 省優(yōu)博 省優(yōu)碩 博士 碩士 博士 碩士 1 大氣科學(xué) 2 大氣物理 3 應(yīng)用氣象 4 遙感 5 信息與控制 6 電子與信息工程 7 環(huán) 境科學(xué)與工程 8 計(jì)算機(jī)與軟件 9 數(shù)理學(xué)院 10 公共管理 11 經(jīng)濟(jì)管理 12 語(yǔ)言文化 13 傳媒與藝術(shù)學(xué)院 14 大學(xué)體育部 合計(jì) 考核方式 : 2020年學(xué)科 建設(shè)與研究生教育的主要考核指標(biāo)共