【正文】 支票等重要文件 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 財(cái)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及考核指標(biāo)－－溝通后建議方案 流程編號(hào) 流程名稱 CWGL001 各省辦費(fèi)用計(jì)劃審批流程 CWGL002 各省辦計(jì)劃外費(fèi)用（臨時(shí)費(fèi)用）審批流程 CWGL003 各省辦計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用報(bào)結(jié)流程 CWGL004 各省辦計(jì)劃外費(fèi)用（臨時(shí)申請(qǐng)的費(fèi)用）報(bào)結(jié)流程 CWGL005 經(jīng)銷商返利結(jié)算流程 CWGL006 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用（除各省辦）報(bào)銷流 CWGL007 預(yù)算外費(fèi)用（除各省辦）報(bào)銷流程 CWGL008 銷售收款流程 CWGL009 發(fā)票出據(jù)流程 CWGL010 銷售結(jié)算流程 考核類別 考核指標(biāo) 財(cái)務(wù)類 公司凈利潤總額 公司總體費(fèi)用執(zhí)行率 本部門內(nèi)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率 庫存周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)收益率 營運(yùn)類 財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量（及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性 預(yù)算管理情況（編制、分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性） 財(cái)務(wù)分析質(zhì)量（提供的頻率，范圍） 稅務(wù)管理（合理節(jié)稅額、準(zhǔn)時(shí)納稅情況） 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 財(cái)務(wù)部主要工作匯報(bào)關(guān)系－－溝通后建議方案 1. 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 裁決 復(fù)審 初審 提議 執(zhí)行 2. 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)基本制度 裁決 復(fù)審 初審 提議 執(zhí)行 3. 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體規(guī)章制度 裁決 復(fù)審 初審 提議 /執(zhí)行 4. 長期經(jīng)營規(guī)劃 裁決 復(fù) 審 初審 提議 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 5. 年度 預(yù)算 裁決 復(fù) 審 初審 提議 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 6. 月度 /季度預(yù)算 裁決 復(fù)審 初審 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 議題 事業(yè)部總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)經(jīng)理 董事 長 其他部門 集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 7. 備用金使用計(jì)劃 裁決 復(fù)審 初審 /提議 /執(zhí)行 8. 銷售回款 復(fù)審 初審 /提議 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 9. 銷售結(jié)算處理 復(fù)審 初審 /提議 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 10. 客戶 信用 管理 裁決 復(fù)審 初審 /提議 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 11. 稅務(wù)規(guī)劃 裁決 復(fù)審 初審 /提議 /執(zhí)行 12. 費(fèi)用報(bào)銷 復(fù)審 復(fù)審 初審 /復(fù)審 /執(zhí)行 提議 /執(zhí)行 13. 銷項(xiàng)發(fā)票與進(jìn)項(xiàng)發(fā)票處理 裁決 初審 /復(fù)審 /執(zhí)行 14. 應(yīng)收應(yīng)付等往來帳款核算 初審 /復(fù)審 /執(zhí)行 15. 固定資產(chǎn)明細(xì)核算 初審 /復(fù)審 /執(zhí)行 16. 提供財(cái)務(wù)報(bào)表 裁決 復(fù)審 復(fù)審 初審 /執(zhí)行 17. 成本費(fèi)用核算 裁決 初審 /復(fù)審 /執(zhí)行 18. 財(cái)務(wù)分析 裁決 初審 /復(fù)審 /執(zhí)行 裁決：最后決定權(quán) 復(fù)審：對(duì)于重大問題由更高層次再次審核 初審：檢視，并給予意見和支持提案 提議：準(zhǔn)備并提出建議書 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 導(dǎo)讀 ? 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整概述 ? 法人治理結(jié)構(gòu) ? 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) ? 人力資源部 ? 行政事務(wù)部 ? 財(cái)務(wù)部 ? 計(jì)劃物流部 ? 生產(chǎn)管理部 ? 市場(chǎng)一部 ? 市場(chǎng)二部 ? 廣告公關(guān)部 ? （南 /北中國）銷售部 ? 重點(diǎn)客戶部 ? 事業(yè)部崗位編制建議 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 計(jì)劃部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置－溝通建議方案 （建議將部門名稱改為 “ 計(jì)劃物流部 ” ） 計(jì)劃物流部總監(jiān) 1人 計(jì)劃主管 1人 儲(chǔ)運(yùn)主任 1人 文員 1人 調(diào)整說明： 1. 計(jì)劃物流部定位為公司物流和信息流的中樞部門 ， 銜接銷售和生產(chǎn) ，提供服務(wù)和支持 。 4. 計(jì)劃物流部將要貨計(jì)劃下達(dá)給生產(chǎn)管理部 ， 由生產(chǎn)管理部做相應(yīng)的用料計(jì)劃 ， 與采購部溝通原料供應(yīng)排期 ， 并最終制定生產(chǎn)分配計(jì)劃 、生產(chǎn)排期計(jì)劃 ， 并將生產(chǎn)分配計(jì)劃和供貨計(jì)劃下達(dá)給各生產(chǎn)廠 。 6. “ 客戶服務(wù)主任 ” 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商訂單的協(xié)調(diào) ， 負(fù)責(zé)處理 KA的訂單 ，處理客戶退換貨的要求 ， 統(tǒng)計(jì)分析訂單的履行 。 參與事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃 、 經(jīng)營計(jì)劃 、 營銷政策 、 銷售計(jì)劃的討論與決策； 負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作 。 編制 、 實(shí)施產(chǎn)品的物流配送計(jì)劃 。 物流運(yùn)輸公司資質(zhì)選擇 、 運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議 、 配送質(zhì)量的驗(yàn)證 、 考核 。 產(chǎn)品和促銷品的出入庫管理 。 編制本部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施 。 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 計(jì)劃物流部崗位職責(zé)概述－溝通建議方案 崗位名稱 崗位職責(zé)概述 計(jì)劃物流部總監(jiān) 全面負(fù)責(zé)事業(yè)部物流政策、儲(chǔ)運(yùn)制度的擬訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)銷售和生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)，各類產(chǎn)品和促銷用品的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理，管理計(jì)劃物流團(tuán)隊(duì)。 產(chǎn)品質(zhì)量控制專員 對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)之前的產(chǎn)品外觀、質(zhì)量檢驗(yàn)。 中轉(zhuǎn)庫倉庫管理員 對(duì)產(chǎn)品分類排列，存放整齊、美觀，數(shù)量準(zhǔn)確；按規(guī)定做好進(jìn)出庫驗(yàn)收、記賬、發(fā)放手續(xù)，做到賬賬相符，賬物相符；隨時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，保持貨物及時(shí)供應(yīng)，降低庫存，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率；做好安全工作。 負(fù)責(zé)組織制定適用于工廠的各項(xiàng)管理制度； 負(fù)責(zé)根據(jù)日化事業(yè)部的經(jīng)營方向和計(jì)劃，結(jié)合工廠生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)條件擬訂年度生產(chǎn)設(shè)備維修、改進(jìn)方案和計(jì)劃； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織制定生產(chǎn)廠的排產(chǎn)計(jì)劃，并依據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)廠（外協(xié)廠）的生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和成本控制； 協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行新產(chǎn)品的中試，細(xì)化工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和設(shè)備的大、中、小修； 負(fù)責(zé)組織原料和包材的庫存管理； 負(fù)責(zé)開展工廠員工隊(duì)伍建設(shè)，組織對(duì)工廠各部門和員工進(jìn)行考核。 3. 增加客戶服務(wù)崗 ， 負(fù)責(zé)客戶售后問題的解決和全程集中監(jiān)控 ， 建立客戶使用情況和反饋意見檔案；有利于提升客戶滿意度和忠誠度 、 為產(chǎn)品改進(jìn)提供輸入 。 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場(chǎng)一部各崗位職責(zé) —— 溝通后建議方案 崗位名稱 崗位職責(zé)概述 市場(chǎng)總監(jiān) 主持制定或調(diào)整品牌中長期發(fā)展戰(zhàn)略、品牌年度工作計(jì)劃；主持并組織規(guī)劃年度各階段市場(chǎng)策劃項(xiàng)目預(yù)案、并監(jiān)督實(shí)施；參與廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作和投放計(jì)劃制定 品牌經(jīng)理 協(xié)助制定品牌年度規(guī)劃及行銷策略和計(jì)劃；審定本品牌產(chǎn)品贈(zèng)品、宣傳品計(jì)劃量的合理性；收集、整理、分析各種市場(chǎng)信息和資料，深入進(jìn)行市場(chǎng)分析，提出新型銷售模式建議 市場(chǎng)策劃崗 負(fù)責(zé)擬定年度促銷活動(dòng)（全域、大客戶、區(qū)域、渠道）計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定年度全域性終端推廣方案，評(píng)估推廣投入產(chǎn)出效果和執(zhí)行效果；制定南北區(qū)域市場(chǎng)渠道覆蓋目標(biāo)、分銷規(guī)格目標(biāo)、促銷方案和費(fèi)用預(yù)算、區(qū)域市場(chǎng)公關(guān)和推廣方案及費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行； 美工設(shè)計(jì)崗 參與滿婷品牌整體形象的定位和發(fā)展；負(fù)責(zé)終端促銷、公關(guān)活動(dòng)和推廣活動(dòng)平面廣告及展示道具設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)滿婷產(chǎn)品整體包裝風(fēng)格的規(guī)劃和定位；負(fù)責(zé)新品開發(fā)工作中包裝物設(shè)計(jì)、相容性測(cè)試包裝樣品提供、包裝物核價(jià)、包裝開模材料和外型確定、物料清單的制定，協(xié)調(diào)生產(chǎn)落實(shí) 產(chǎn)品經(jīng)理 收集競(jìng)品資料和消費(fèi)者反饋意見；負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的調(diào)整、改良工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品緯度的市場(chǎng)費(fèi)用分析和投入產(chǎn)出評(píng)估；負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶售后問題的解決和全程集中監(jiān)控 新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理 收集競(jìng)品資料并進(jìn)行相關(guān)概念測(cè)試；參與制定滿婷新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、策略、計(jì)劃，主持研究擬定新產(chǎn)品開發(fā)方案和計(jì)劃，編寫產(chǎn)品概念、說明書等相關(guān)的文案，負(fù)責(zé)制定選定產(chǎn)品包裝方案，以項(xiàng)目形式運(yùn)作新產(chǎn)品上市； 客戶服務(wù)崗 負(fù)責(zé)客戶售后問題的解決和全程集中監(jiān)控，建立客戶使用情況和反饋意見檔案 文員 根據(jù)滿婷相關(guān)策劃案開發(fā)相關(guān)贈(zèng)品；編制滿婷新品及非常規(guī)產(chǎn)品首批計(jì)劃量；跟進(jìn)專柜、促銷活動(dòng)道具、促銷品的制作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢、拿證工作的跟蹤 宣傳管理策劃 根據(jù)品牌終端宣傳執(zhí)行要求，對(duì)市場(chǎng)終端宣傳工作的進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，并制定品牌在各類市場(chǎng)終端宣傳的標(biāo)準(zhǔn) ；配合落實(shí)品牌宣傳方案及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 導(dǎo)讀 ? 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整概述 ? 法人治理結(jié)構(gòu) ? 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) ? 人力資源部 ? 行政事務(wù)部 ? 財(cái)務(wù)部 ? 計(jì)劃物流部 ? 生產(chǎn)管理部 ? 市場(chǎng)一部 ? 市場(chǎng)二部 ? 廣告公關(guān)部 ? （南 /北中國）銷售部 ? 重點(diǎn)客戶部 ? 事業(yè)部崗位編制建議 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場(chǎng)二部組織結(jié)構(gòu) —— 溝通后建議方案 調(diào)整說明： 1. 將產(chǎn)品助理調(diào)整為新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 ， 職責(zé)從事務(wù)支持工作提升到組織協(xié)調(diào)和策劃推進(jìn) ，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤和全生命周期管理 ， 有機(jī)聯(lián)系產(chǎn)品管理各環(huán)節(jié)的各種工作 ， 包括細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)和競(jìng)品調(diào)研 、 產(chǎn)品概念提出和測(cè)試 、 研發(fā)組織協(xié)調(diào) 、 策劃新品上市方案 、 品牌形象設(shè)計(jì)和定位 、 參與廣告創(chuàng)意方案和投放策略 、 終端促銷策劃 、 實(shí)際銷售狀況 、 客戶反饋等 ， 從而持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和銷售策略方案的針對(duì)性 。 家化集團(tuán)日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 市場(chǎng)二部部門職責(zé) —— 溝通后建議方案 部門職責(zé)：全面管理分管品牌的營銷企劃、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場(chǎng)調(diào)研、客戶服務(wù)等工作 1. 負(fù)責(zé)組織策劃和優(yōu)化品牌概念與定位，主持制定和修訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定品牌整合傳播策略和年度工作計(jì)劃； 2. 主持和組織規(guī)劃年度各階段市場(chǎng)策劃項(xiàng)目預(yù)案，包括全域、區(qū)域、客戶、渠道的營銷政策、策略和方案，督促落實(shí)并評(píng)估方案執(zhí)行效果和存在的問題，負(fù)責(zé)市場(chǎng)費(fèi)用分析和投入產(chǎn)出評(píng)估； 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)品牌策略提出各類廣告創(chuàng)意（包括媒體廣告、終端廣告、宣傳用具與用品）和公關(guān)策略，交廣告部細(xì)化實(shí)施，配合制定投放策略和方案、并根據(jù)廣告部反饋評(píng)估廣告投放效果； 4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各類促銷贈(zèng)品、各種推廣活動(dòng)的平面廣告和道具，并擬訂使用方式和方案；負(fù)責(zé)制訂區(qū)域終端表現(xiàn)計(jì)劃，如專柜、貨架、架外陳列宣傳等表現(xiàn)； 5. 為銷售部和省辦的銷售業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，灌輸品牌操作思路和要點(diǎn) ； 6. 主持研究擬定新產(chǎn)品開發(fā)方案和計(jì)劃，編寫產(chǎn)品概念、說明書等相關(guān)文案，負(fù)責(zé)制定選定產(chǎn)品包裝方案，以項(xiàng)目形式運(yùn)作新產(chǎn)品上市；負(fù)責(zé)組織老產(chǎn)品的調(diào)整和改進(jìn)； 7. 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng) 、 產(chǎn)品 、 消費(fèi)者 、 渠道 、 競(jìng)爭(zhēng)等各方面的市場(chǎng)調(diào)研 ， 和分管品牌的市場(chǎng)分析 。 部門文員 協(xié)助相關(guān)草案擬定、材料整理、文檔制作管理和部門后勤等相關(guān)事務(wù)；協(xié)助網(wǎng)站維護(hù)管理與內(nèi)容更新，監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放與發(fā)布執(zhí)行情況 家化集。 1. 參與品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定和廣告創(chuàng)意規(guī)劃 ， 負(fù)責(zé)整合傳播策劃和年度媒介方案計(jì)劃的制定； 2. 負(fù)責(zé) 對(duì)同行業(yè)的廣告投放頻率 、 廣告形式 、 投放方式及 媒體資源 、 本公司廣告效果進(jìn)行全面調(diào)研和監(jiān)測(cè)； 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)副總裁審批的廣告創(chuàng)意及方案 ， 選擇合適的廣告制作公司完成電視廣告的制作；并保證按期提交供播映的電視廣告成品；負(fù)責(zé)根據(jù)副總裁審批的其它廣告宣傳形式與方案（ 指平面媒體廣告 、 燈箱片 、 展示架 、 招貼 、 宣傳單等 ） ， 聯(lián)系質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的制作公司完定成制作 ， 按期移交給計(jì)劃部和倉庫 ， 并參與到貨檢驗(yàn) ； 4. 主持?jǐn)M訂電視媒體和其它媒體的廣告的實(shí)際投放方案和計(jì)劃 ， 經(jīng)審批組織實(shí)施；按照方案和計(jì)劃選擇優(yōu)質(zhì) 、 優(yōu)價(jià)媒體 ， 并參與談判 ， 按報(bào)請(qǐng)副總裁同意的談判結(jié)果 ， 簽定廣告合同 ，落實(shí)廣告投放與發(fā)布；并監(jiān)測(cè)廣告投放情況 ， 反饋市場(chǎng)部銷售部等相關(guān)部門； 5. 指導(dǎo)和監(jiān)督各銷售部所轄區(qū)域市場(chǎng)的廣告投放與發(fā)布 ， 必要時(shí)提出調(diào)整和糾正意見 ， 報(bào)請(qǐng)副總裁審批后 ， 予以執(zhí)行； 6. 負(fù)責(zé)政府關(guān)系公關(guān)和危機(jī)公關(guān) ， 組織資源解決 “ 政府部門和公眾對(duì)除螨認(rèn)同問題 ” 7. 負(fù)責(zé)電子網(wǎng)站的建設(shè) 、 發(fā)布與管理 ， 保證電子網(wǎng)站信息的及時(shí)性和有效性 ， 并以此為平臺(tái)做好消費(fèi)者公關(guān) 、 產(chǎn)品展示 、 俱樂部會(huì)員溝通等工作 。以項(xiàng)目管理方式發(fā)布新品有利于減少差錯(cuò) ， 提高新品發(fā)布的成功概率； 市場(chǎng)總監(jiān) 1人 美工設(shè)計(jì)崗 1人 文 員 1人 市場(chǎng)策劃崗 1人 新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 * 1人 采購員 銷售