cadal項(xiàng)目圖書加工質(zhì)量管理與控制(文件)
【正文】 查 ? 首先要保證成品的完整性。 ? （ 3）打開 ，左側(cè)目錄樹狀欄分別列出了以下數(shù)據(jù)信息： ? ：即元數(shù)據(jù) ? B,目錄瀏覽：即目錄 ? :即內(nèi)容導(dǎo)向 ? 首先檢查 A是否錄入正確（即導(dǎo)航信息：正確率要求在 100%）。 CADAL質(zhì)量管理的一些經(jīng)驗(yàn)分享 、如何管理質(zhì)量 重視制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 重視不斷的改善 ? 質(zhì)量控制在于三個(gè)層次： ? 質(zhì)量開發(fā) ? 質(zhì)量維持 ? 質(zhì)量突破 ? 藉標(biāo)準(zhǔn)化維持質(zhì)量，藉不斷的改善來突破質(zhì)量，以達(dá)到提高質(zhì)量、提高效率、降低成本的目標(biāo)。 高層主管的重視 ? 高層主管重視什么事情，下屬員工也會(huì)跟著關(guān)心什么事，這是很自然的。 、點(diǎn)通質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享 獨(dú)立的質(zhì)量控制部門 ? 高層直接領(lǐng)導(dǎo) ? 完善的編制 ? QC ? QA ? QE ? 明確的職責(zé) 完善明晰的操作規(guī)范 培訓(xùn)以及培訓(xùn)的效果 ? 培訓(xùn)后的考核 ? 進(jìn)一步鞏固 質(zhì)量部內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)掌握的統(tǒng)一 ? 發(fā)散到各個(gè)操作員 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 具體質(zhì)檢的手段 ? 預(yù)防為主 ? 培訓(xùn) ? 首件質(zhì)檢 ? 在線巡視、抽檢 ? 過程控制 ? 質(zhì)檢工序 ? 查檢表 ? 交叉質(zhì)檢 ? 質(zhì)檢的比例控制 、 ISO9000在點(diǎn)通公司的應(yīng)用 ? 規(guī)范化 ? 體系化 ? 持續(xù)改進(jìn) 反饋、糾正 ? 質(zhì)檢報(bào)告 ? 錯(cuò)誤分析 謝謝大家！ 。也有更多高明的老板，他的考慮是每向顧客發(fā)一批貨，他能保證帶給顧客多少利益。品管人員及全體員工應(yīng)經(jīng)常有計(jì)劃的接受品管訓(xùn)練，推行質(zhì)量控制方易奏效 改善循環(huán)與維持循環(huán) ? P（規(guī)劃 工程設(shè)計(jì)） D（執(zhí)行 生產(chǎn)制造） C（查核 檢驗(yàn)測試） A（矯正措施） 推行 5S運(yùn)動(dòng) ? 因?yàn)樗丘B(yǎng)成“好習(xí)慣”，摒棄“草率”建立“講究”的基礎(chǔ)工程，也是做好 品管工作、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本的先決條件。 重視執(zhí)行 ? 質(zhì)量管理涵蓋 4個(gè)步驟： ? 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)是否一致 ? 采用糾正措施并追蹤效果 ? 修訂新標(biāo)準(zhǔn) ? 尤其第三項(xiàng)重在執(zhí)行 重視分析 ? 近代質(zhì)量控制應(yīng)用突發(fā)猛進(jìn)，主要得力于統(tǒng)計(jì)分析手法的應(yīng)用。 ? 最后檢查 C是否有漏鏈，錯(cuò)鏈等。 ? （ 1）檢查成品是否包含以上文件。 （ 3） 在章節(jié)內(nèi)容中如果出現(xiàn)“空格”，則輸入時(shí)一律用字符“ \ ”代替。 ? 整體美觀：要保證圖像的整體美觀，不傾斜、頁面大小基本同原書大小一致，不得將頁面明
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