舊樓改造工程方案大全(文件)
【正文】 的工作質量和項目管理經驗，確保合同規(guī)定的工期及裝飾優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)。 （３）施工組：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 15 頁 質量等施工過程中各種施工因素管理 。 （６）機械組：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作 ,確保機械處于良好運行狀態(tài)。 以上各組在經理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協(xié)調，各 盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 10 頁 共 15 頁 （三）施工部署 １、項目經理部下設作業(yè)隊及分工： （１）結構施工隊：負責部分結構拆除改造和隔斷的施工。 （５）電氣工程作業(yè)隊：負責管道、管線敷設、電氣設備安裝調試工作。 腳手架工程：輕質隔墻安裝及室內裝修采用工具式腳手架。 （ 2）針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制定關鍵工序、重點工序質量控制措施。 （２）落實各組室人員，制定相應的管理制度。 （ 2）施工現(xiàn)場消防管線利用現(xiàn)有消火栓， 配 25 米水龍帶， 19毫米水槍。現(xiàn)場污廢水經沉淀處理后排出。 K2/（ 83600） =[(1300+1300)/36008]） =q1：施工用水量 k1：未預計的施工用水系數(shù)，取 Q1：日工程量 N1：施工用水定額 K2：用水不均衡系數(shù)，取 按 每日砼養(yǎng)護量為 1m3，每日砂漿用量為 1m3計算。電源電纜引下根據(jù)現(xiàn)場用電負荷確定電纜截面。其他內容嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4688。 。 本章請用戶自行附上“施工現(xiàn)場平面布置圖（基礎階段）”、“施工現(xiàn)場平面布置圖（主體階段）”、“施工現(xiàn)場平面布置圖（裝修階段）”。 本工程臨時用電均從甲方指定地點引入，并進入本施工現(xiàn)場的紅線內，在紅線內設總配電箱，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱。 N2 用水量計算： （ 1）施工用水量： q1=k1Σ Q1 （ 3）引管徑 DN32 支管供施工用水。 （４）組織施工機械進場、安裝、調試，做好開工前準備工作。 （ 4）編制施工預算，提出主要材料用量計劃。 施工用零星砂漿采取砂漿機或現(xiàn)場人工拌制。 施工工藝總流程：室外腳手架搭設→外門窗封閉保護→內隔墻及原有裝飾面拆除→內隔斷墻砌筑及安裝→屋面工程→外裝修工程→內裝修工程→竣工清理。 （３）木工作業(yè)隊：負責門窗安裝和吊頂工程的施工。質量體系經認證并符合 GB/T19001— 1994idt ISO9001： 1994標準。 （８）綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。 （４）安質組：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督檢查工 作。 （１）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)等負全部責任 。 （二）管理組織機構 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 15 頁 １、組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過改造及高級裝修工程項目管理、并具備豐富裝修管理經驗的國家一級項目經理擔任；項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平、并有高級裝修管理經驗的工程技術人員擔任。 ２、安全目標： (1)無人身重傷及以上傷亡事故； (2)無交通死亡事 故； (3)無等級火災事故。 （ 7）用聲級機隨時監(jiān)測現(xiàn)場噪音級數(shù)，控制噪音不超過國家規(guī)定標準。 （ 3）在四周的外腳手架上滿掛阻燃隔音布降低噪音。 （ 6）每天下午 4： 0
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