第11章策略產(chǎn)能管理(文件)
【正文】 店預(yù)計(jì)將帶來(lái)每年 195,000 美元的營(yíng)收，而在低成長(zhǎng)需求下，平均每年的營(yíng)收為 115,000 美元。 6. 遷移到新地點(diǎn)的成本為 210,000 美元。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 圖 駭客電腦公司問(wèn)題的決策樹 11 26 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 採(cǎi)用決策樹評(píng)估產(chǎn)能方案 11 30 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 結(jié)論 ?本章說(shuō)明了製造業(yè)與服務(wù)業(yè)增加產(chǎn)能時(shí)必須考慮的因素，包含： ?經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響。 。 ?改變?cè)O(shè)施焦點(diǎn)的影響與生產(chǎn)線平衡的維持。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 產(chǎn)能效用與服務(wù)品質(zhì) ? 服務(wù)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)能水準(zhǔn)時(shí)必須考慮到每天服務(wù)的利用率與服務(wù)品質(zhì)的關(guān)係 ， 圖 以等候線為例 ， 說(shuō)明服務(wù)的情況（ 到達(dá)率及服務(wù)率 ） 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 採(cǎi)用決策樹評(píng)估產(chǎn)能方案 ?每一個(gè)選擇結(jié)果的期望值顯示在圖 的右側(cè)，計(jì)算如下： 11 28 169。 8. 三個(gè)方案的營(yíng)運(yùn)成本是相等的。 4. 在維持現(xiàn)有的店面不做任何改變，在高成長(zhǎng)需求下，每年將有 170,000 美元之營(yíng)收，在低成長(zhǎng)需求下，每年的營(yíng)收估計(jì)為 105,000 美元。 11 24 169。 11 23 169。 11 21 169。 11 19 169。 ?2. 估計(jì)符合生產(chǎn)線預(yù)測(cè)下，設(shè)備與人力的需求。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 產(chǎn)能彈性 ?彈性工廠 ?彈性流程 ?彈性員工 11 15 169。 11 13 169。 ?需求量必須大到足以支撐產(chǎn)量。 11 10 169。 The McGrawHill Companies,
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