【正文】 分析總結(jié)工作，責(zé)成生產(chǎn)部工藝主管鄧工、電氣主管毛工，對(duì)車間的能源狀況按月進(jìn)行分析，并書面上報(bào)公司。 5. 生產(chǎn)部、各車間要開展節(jié)約能源工作，從照明管理、設(shè)備的開停機(jī)等基本工作做起，動(dòng)員全廠員工，推行全員節(jié)約、全面節(jié)能。 36 能源會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議主題：節(jié)能項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：中控樓二樓會(huì)議室 參加會(huì)議人員：戚旺桃、楊家源、汪聞鷹、全必剛、鄧生環(huán)、李波清、 鄭海銀、費(fèi)文華、許小峰、唐全勝、潘崇林、文柏貞 會(huì)議時(shí)間： 內(nèi)容： 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院實(shí)施的水泥粉磨新增石膏破碎技改項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行了通報(bào)，公司戚總要求加快土建收尾工作，并對(duì)設(shè)備付款與到貨做了具體 要求，最遲于 7 月 10 日前所有設(shè)備到貨。 節(jié)能辦、生產(chǎn)部和人事部要加強(qiáng)日常能源檢查，生產(chǎn)區(qū)的照明、辦公區(qū)域的浪費(fèi)現(xiàn)象 要嚴(yán)格考核。 ②燒成車間電耗高的原因，由于石灰石跟不上，窯長(zhǎng)時(shí)間低產(chǎn)量運(yùn)行，造成電耗、煤耗高。 ③成品車間 1入磨斗提電機(jī)燒壞，停機(jī) 3 天。 備品備件方面： 鏟車配件未及時(shí)采購(gòu)回來，導(dǎo)致生產(chǎn)困難。 ③ 各車間要加強(qiáng)巡檢管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)巡檢制度，落實(shí)巡檢簽到制度，生產(chǎn)部及時(shí)檢查巡檢簽到表，凡未按時(shí)簽到的予以處罰；凡檢查敷衍了事，檢查后即發(fā)生設(shè)備事故的予以嚴(yán)重處罰。 能源會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議主題：能源分析會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：中控樓二樓會(huì)議室 參加會(huì)議人員：戚旺桃、楊家源、汪聞鷹、全必剛、鄧生環(huán)、李波清、 鄭海銀、費(fèi)文華、許小峰、唐全勝、潘崇林、文柏貞 會(huì)議時(shí)間： 內(nèi)容： 就第四季度的能耗情況、能耗高的原因和需采取的措施進(jìn)行了發(fā)言。 設(shè)備故障方面： ①燒成車間 2 次設(shè)備故障造成停窯、電氣故障停窯 3 次。 違章操作事故： 無(wú)導(dǎo)致停機(jī)事件發(fā)生。 41 惠州市光大水泥企業(yè)有限公司 原煤管理規(guī)定 為了加強(qiáng)原煤的管理，提高均化效果，減少損耗，特制定本制度。 要求供應(yīng)商加強(qiáng)運(yùn)輸、中間儲(chǔ)存過 程中的防雨工作，雨天不得進(jìn)廠。 按要求卸貨完畢，方可簽字確認(rèn)。 收集好過磅單據(jù)。具體堆放方式由品質(zhì)部根據(jù)進(jìn)廠煤情況定。 采購(gòu)部根據(jù)品質(zhì)部的分析結(jié)果，參照合同要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。 供用電管理辦法 0. 引言 為確保生產(chǎn)用電和職員正常的生活用電，做到計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電，根據(jù)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用秒例》及供電部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制訂本辦法。 與本辦法相關(guān)的其它管理部門，應(yīng)嚴(yán)格照本辦法的規(guī)定，協(xié)助機(jī)電車間做好供用電的管理。 機(jī)電車間根據(jù)供電主管部門的規(guī)定及本公司供用電的情況，制定各項(xiàng)電能技術(shù)考核指標(biāo)，并納入相應(yīng)考核。 一般場(chǎng)所不準(zhǔn)使用電爐和電加熱設(shè)備，如生產(chǎn)需要，憑保全處發(fā)放的“電爐、電暖設(shè)備準(zhǔn)用證”，方可在規(guī)定的地點(diǎn)、容量、用途內(nèi)使用。 一切非生產(chǎn)用電必須裝表計(jì)量，非生產(chǎn)用電由辦公室負(fù)責(zé)抄表及電費(fèi)收繳工作。 6. 新增、延伸或改變用電的管理 新增用電設(shè)備時(shí)，必須做好設(shè)備選型工作。 7. 轉(zhuǎn)供電及外委施工用電的管理 根據(jù)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》，公司對(duì)附近農(nóng)村、個(gè)體工商戶、企事業(yè)單位一律不予轉(zhuǎn)供電。 外委工程需用電時(shí)，由施工單位提交經(jīng)該項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人簽字的書面申請(qǐng)，并注明用電容量、主要用電設(shè)備、電壓等級(jí)及相數(shù)。 產(chǎn)權(quán)維護(hù)范圍的劃分 公司開關(guān)出線到用戶的線路產(chǎn)權(quán)歸用戶所有，用戶必須對(duì)其用電線路進(jìn)行維護(hù)，禁止對(duì)外轉(zhuǎn)供電并防止竊電。各生產(chǎn)單位和電氣設(shè)備的使用、維修人員必須嚴(yán)格遵守《電氣設(shè)備安全規(guī)程》、《電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《變、配電所安全運(yùn)行規(guī)程》、《停送電聯(lián)系制度》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行操作、檢查、檢修，以確保供用電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。 全公司電氣設(shè)備繼電保護(hù)的整定值，由機(jī)電車間進(jìn)行審核，并報(bào)公司分定領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 費(fèi)用結(jié)算： a) 生產(chǎn)用電：由保全處在每月底將各生產(chǎn)單位用電情況統(tǒng)一抄表匯總、 48 計(jì)算，經(jīng)生產(chǎn)品質(zhì)處確認(rèn)，交財(cái)務(wù)處辦理內(nèi)部結(jié)算； b) 轉(zhuǎn)供電。 9. 電費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部會(huì)同財(cái)務(wù)處根據(jù)供電成本和相關(guān)費(fèi)用制定（包括生產(chǎn)用電、公司內(nèi)職員生活用電、轉(zhuǎn)供電及外委工程施工用電的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)不具備檢修力量的單位或本單位無(wú)法修理的項(xiàng)目，可書面委托制造分廠檢修。 被供電的用戶在用電管理上必須接受生產(chǎn)部檢查與監(jiān)督、機(jī)電車間有權(quán)對(duì)用電進(jìn)行檢查，用戶必須提供方便，不得以各種理由拒絕，當(dāng)有正當(dāng)理由時(shí)，有權(quán)立即停止對(duì)其供電。 《臨時(shí)供電協(xié)議》的內(nèi)容，比照《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》； 施工單位在機(jī)電車間指定的接電點(diǎn)，并安裝經(jīng)機(jī)電車間校驗(yàn)合格的電能表后，方可接電。 被轉(zhuǎn)供電單位，必須向生產(chǎn)部書面申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)，簽訂《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按協(xié)議內(nèi)容，給予轉(zhuǎn)供電； 《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： a) 轉(zhuǎn)供電容量（ KW）； b) 轉(zhuǎn)供電接電點(diǎn)及計(jì)量方式； c) 產(chǎn)權(quán)維護(hù)范圍的劃分； d) 電費(fèi)價(jià)格及收費(fèi)方式； e) 雙方的責(zé)任和義務(wù)及違反《轉(zhuǎn)供電協(xié)議》的處理辦法等。 嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自延伸供電線路。公共供用電設(shè)施電力變壓器、電力電纜、高壓架空線路及全公司主干線路燈，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。 非生產(chǎn)用電由機(jī)電車間與辦公室共管理。 45 總降壓變電所在接到供 電部門的有關(guān)檢修、故障、限負(fù)荷等通知后，應(yīng)立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)情況下達(dá)相應(yīng)調(diào)度令。 3. 用電計(jì)劃的編報(bào)和指標(biāo)管理 機(jī)電車間根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃的增容數(shù)量，參照歷年的單耗定額，編制年、月用電計(jì)劃，經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)供電主管部門。 2. 職責(zé) 機(jī)電車間是全公司供用電的主管部門。造成重大損失的，按損失金額予以重罰。 六、 質(zhì)量驗(yàn)收 卸車前，品質(zhì)部要對(duì)每車、每批進(jìn)廠原煤進(jìn)行檢查外觀、水分，取樣。 五、 堆放均化 煤露天堆場(chǎng)必須進(jìn)行分區(qū)，進(jìn)廠原煤必須分區(qū)堆放。 回磅前，要確認(rèn)堆場(chǎng)管理員是否簽字，無(wú)簽字的一律 不得過磅。 三、 煤堆場(chǎng)管理員 對(duì)堆放進(jìn)行日常管理，包括道路、分區(qū)、地面、防雨、排水。 庫(kù)存要求：不得大于 5 萬(wàn)噸，小于 萬(wàn)噸。 均化管理方面，所有堆 料機(jī)的非自動(dòng)堆料現(xiàn)象，生產(chǎn)部要嚴(yán)格考核車間。 ③成品車間 1輥壓機(jī)經(jīng)常過負(fù)荷跳停，影響磨機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 40 ②成品車間水泥電耗下降 3 度 /噸，原因一是石膏破碎系統(tǒng)竣工后破碎機(jī)產(chǎn)量由 50 噸提高到了 350 噸，石膏、石灰石及混合材破碎能力加強(qiáng)，斷料現(xiàn)象杜絕，二是防雨堆棚的建成使混合材石膏由于潮濕堵料情況大大減少， 三是水泥粉磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率提高，空轉(zhuǎn)待料很少，平均臺(tái)產(chǎn)和單產(chǎn)都有提高。 ⑤ 采購(gòu)部要及時(shí)按時(shí)采購(gòu)車間報(bào)的備品備件采購(gòu)計(jì)劃；因?yàn)槭怯昙?，運(yùn)輸困難，原燃材料采購(gòu)要有一定庫(kù)存；同時(shí)加強(qiáng)源頭管理，要求供應(yīng)商加強(qiáng)防雨工作，同時(shí)雨天不得進(jìn)材料。 ② 礦山部要加強(qiáng)石 場(chǎng)管理工作，要給各石場(chǎng)按合同下達(dá)進(jìn)廠任務(wù)，凡不能按要求量進(jìn)廠的一律根據(jù)合同條款予以罰款。 違章操作事故： 無(wú)導(dǎo)致停機(jī)事件發(fā)生。 設(shè)備故障方面： ①燒成車間由于窯托輪瓦溫度高停窯 20 小時(shí)一次，同時(shí)影響了 4 天的窯產(chǎn)量；由于分解爐結(jié)皮嚴(yán)重導(dǎo)致停窯 16 小時(shí)一次，致使窯重新升溫和投料，未停窯前 3 天的產(chǎn)量一直較低，以上兩方面造成電耗和煤耗高。 原因分析： ①原燃材料方面：原料車間生料電耗高達(dá) 24kwh/t 的主要原因是由于雨天太多，石灰石礦山石頭供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。 關(guān)于石膏破碎系統(tǒng)土建施工隊(duì)伍人員少、雨季對(duì)施工影響造成的進(jìn)度慢的問題，戚總指示一是清點(diǎn)施工人員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)的予以處罰，天氣好時(shí)要求加班，加班人數(shù)和加班時(shí)間要統(tǒng)計(jì)。電氣要在一個(gè)月內(nèi)改造完成。 3. 由生產(chǎn)部組織召開生產(chǎn)工藝、設(shè)備與節(jié)能改造項(xiàng)目的技術(shù)分析，內(nèi)部拿出具體技術(shù)方案后，鄧工與南京凱盛水泥 設(shè)計(jì)院聯(lián)系，協(xié)商解決方案的可能性，并要求盡快拿出修改設(shè)計(jì)。 四、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 （附后頁(yè)） 五、 20xx 年度 P201 表《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存》及 P2011 表 （附后頁(yè)） 六、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作證明 能源會(huì)議記錄共 2 份（附后頁(yè)） 原煤管理制度（修訂）（附后頁(yè)） 供用電管理辦法（修訂）（附后頁(yè)） 本頁(yè)為 附件 企業(yè)節(jié) 能目標(biāo)責(zé)任書 32 本頁(yè)為 附件 33 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 本頁(yè)為 附件 34 20xx年度 P201表 《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存》 能源會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議主題：能源 會(huì)議地點(diǎn)：中控樓二樓會(huì)議室 參加會(huì)議人員：戚旺桃、楊家源、汪聞鷹、全必剛、鄧生環(huán)、李波清、 鄭海銀、費(fèi)文華、許小峰、唐全勝、潘崇林、文柏貞 會(huì)議時(shí)間： 內(nèi)容： 能源工作是當(dāng)前水泥行業(yè)的重點(diǎn)核心工作，一是原燃材料價(jià)格不斷上漲；二是電力緊張，廣東省缺電嚴(yán)重，水泥行業(yè) 供電經(jīng)常出現(xiàn)限電情況，最嚴(yán)重時(shí)期“限三開四”，形勢(shì)嚴(yán)峻；三是國(guó)家把能源管理確定為基本國(guó)策，節(jié)約能源法也即將實(shí)施，能源管理也由倡導(dǎo)轉(zhuǎn)入“審計(jì)”。③由于金融危機(jī)，產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重，多次庫(kù)滿長(zhǎng)時(shí)間停窯。全年用原煤 261791 噸，全年用柴油 276 噸，全年用電 28132 萬(wàn) kWh，其中生產(chǎn)用電 萬(wàn) kWh，非生產(chǎn)用電 萬(wàn) kWh。因此計(jì)算水泥綜合能耗時(shí)需剔除銷售的熟料的用能，孰料生產(chǎn)總能耗折銷售熟料用煤量 噸熟料標(biāo)煤耗 銷售熟料總量 銷售熟料總用標(biāo)煤量 311930 銷售熟料用油折標(biāo)煤量 噸熟料用油（噸） 銷售熟料總量 銷售熟料總用油折標(biāo)煤量 311930 水泥熟料用油折標(biāo)煤量 噸熟料用油（噸） 水泥用熟料 水泥熟料總用油折標(biāo)煤量 809211 水泥總用能折標(biāo)煤量 年度總用能量 銷售熟料總能量 水泥總用能折標(biāo)煤量 29 為標(biāo)準(zhǔn)煤為 tce/t。煤電總能耗折為標(biāo)準(zhǔn)煤為 tce/t。 2 技術(shù)培訓(xùn) 1 分 本項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)價(jià) 17分 企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽名）： 日期： 三、 20xx 年惠州市光大水泥企業(yè)節(jié)能量核算說明 20xx 年能耗及情 況說明： 20xx年度能源說明表 項(xiàng) 目 07 年用量 折為標(biāo)煤系數(shù) 折為標(biāo)準(zhǔn)煤 備注 原煤 193209 注：原煤發(fā)熱量 4900 大卡 總用電（萬(wàn) kwh） 14504 生產(chǎn)用電 12081 非生產(chǎn)用電 2423 （試車用電及安裝） 柴油用量 212 煤油能源合計(jì) 煤油電能源合計(jì) 熟料產(chǎn)量 1121141 水泥產(chǎn)量 962812 銷售熟料 311930 生產(chǎn)水泥用熟料 809211 熟料用電 噸熟料電耗 熟料總產(chǎn)量 熟料總用電量 65 1121141 72874165 熟料總能耗 熟料用柴油 噸熟料用油（噸） 熟料總產(chǎn)量 熟料總用電折標(biāo)煤量 1121141 銷售熟料用電量 噸熟料電耗 銷售熟料總量 銷售熟料總用電量 65 311930 20275450 28 能耗情況： 20xx 年的噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電耗 65kWh/t, 熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 ，噸水泥 綜合 電單耗為 kWh/t。 3 落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)制度，3 分 統(tǒng)計(jì)崗位 1 分 相關(guān)文件、記錄 核查相關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 2 新、改、擴(kuò)建項(xiàng) 新、改、擴(kuò)建 2 分 相關(guān)文件 核查相關(guān)文件，企業(yè)新、改、擴(kuò)建 2 26 目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 2 分 項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 和記錄，實(shí)地核查 項(xiàng)目都能按按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 2 分；不合規(guī)范的每查出一項(xiàng)，扣 1 分 ，此項(xiàng)總分扣完為止 。沒有貫徹執(zhí)行的每查出一項(xiàng)，扣 1 分，此項(xiàng)總分扣完為止。申請(qǐng)國(guó)家或者省節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)， 2分