【正文】 BM手里奪走了行業(yè)最高控制權。關鍵詞： 戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 作為 IBM采購部門，其管理和運作模式必然遵循 IBM的經營戰(zhàn)略調整的要求。到了 2020年，首次不包含個人電腦業(yè)務， IBM公司全球營業(yè)收入達到 914億美元。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。全球化的供應鏈管理大都在已有的供應鏈管理基礎上通過供 應鏈整合來發(fā)揮新的功能。采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 作為最主要的點對點的成本控制部門，全球采購對于公司 保持在行業(yè)中的領導地位起到了非常大的作用，不僅體現(xiàn)在以低廉的價格獲得原材料，也反映在對供應源的選擇與獲得性價比高的產品的服務上。這樣的采購方式，一方面充分共享了內部資源，提高工作效率。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。 IBM的中國采購中心（ CPC）擁有占亞洲地區(qū) 38%的采購人才以及每年近 60億美元的龐大采購預算支出，所以 CPC在 IBM中的地位是不可小視的，那么將全球采購戰(zhàn)略總部遷往深圳也不是空穴來風的?！?采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴 涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 在 IBM登錄中國市場的過程中， IBM設定了三條登錄中國市場的策略。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。直到 1994年，“四海一家”策略全球整合傳播廣告運動開始，他們從大方針上遵循全球策略，在細節(jié)中加上中國本土的特色，推出的一系列廣告上都體現(xiàn)出中國的本土特色來。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 到 2020年為止， IBM在亞洲地區(qū)采購歷史已 50多年，但是采購都基于支持IBM的硬件。從 2020年的 IBM全球采購支出的統(tǒng)計中表示， IBM在服務，業(yè)務轉型一般性采購方面的采購支出已占據(jù)到 IBM全球采購總支出的 62%，但是 IBM在硬件和元器件方面的采購支出僅僅為 38%。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 圖 3,4 CPC采購范圍 采購與供應管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著 重要力量。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 中國的前景是光輝的，這一點在 IBM企業(yè)里是無容置疑的，所以 IBM已經找準了自己的位置和前進方向，在電子商務的指引中， IBM將在中國創(chuàng)造一個 10年的輝煌。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 IBM倡導 的基礎設施簡化技術能把一個復雜的 IT流程變得簡單易懂，使資源利用率更高，投資更加集中，使對系統(tǒng)的管理更加簡單。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。我國企業(yè)經營策略由原來的敵對性競爭發(fā)展成合作性競爭是全球競爭的趨勢，也是我國企業(yè)需要放下企業(yè)意識，在合作中學習策略和技巧的必備條件。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 5 黎曉珍 IBM 變革攻略 南方日報出版社 2020 6 瑞士 阿爾伯特丁 2020年，全球電子商務市場規(guī)模達到 85000億美元?，F(xiàn)代化、集約化的電子采購，正成為跨國公司經營運作的重要流程。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說 明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬 鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 我國企業(yè)要進入跨國公司全球采購網絡，就必須了解和熟悉跨國公司的采購程序，加深對采購程序、條件和要求的了解，以形成標準化的采購程序適應國際采購規(guī)則。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。 強化招標工作的內部考核制度，指定監(jiān)督部門對招標工作進行檢查，對違規(guī)操作及由于購買方原因 ，造成購進原材料數(shù)量，質量等指標不符合合同規(guī)定的，要對相關責任人員進行嚴格考核。四是要 實行原材料質量供貨單位內部退貨制度，避免數(shù)量短少、質量不符合規(guī)定的采購物資進入采購范圍。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 參考文獻 （ 1至 6在腳標里） 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 8，戴娟 如何征服全球采購商 全球采購 2020采購與供應管理專業(yè)論文。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 7，丁俊發(fā) 中國企業(yè)如何進入全球采購系統(tǒng) 經濟界 2020采購與供應管理專業(yè)論文 I BM公司 全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。 加強招標工作的財務監(jiān)控。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略 時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。只有對這些規(guī)則有所了解，并努力按規(guī)則辦事，才能有效進入跨國公司的全球采購網絡。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。電子采購商務系統(tǒng)目前包括四個，分別是網上商場信息發(fā)布于采購系統(tǒng)，電子銀行結算與支付系統(tǒng)，進出口貿易大通關系統(tǒng)和現(xiàn)代物流系統(tǒng)。為了適應全球采購趨勢的發(fā)展，我國企業(yè)應積極參與這一“網絡流程”，為產品進入國際采購做好準備。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 供應鏈管理的改變使企業(yè)的競爭方式發(fā)生了改變，在全球一體化的今天，我國的企業(yè)應強調企業(yè)之間通過建立戰(zhàn)略伙伴關系，把供應鏈管理看做企業(yè)之間資源整合的橋梁。 6采購與供應管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。加強渠道培訓和溝通，定制產品營銷策略。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè) 在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 第四章， 未來中國策略 采購與供應管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。所以 IBM更需要在服務業(yè)上的采購支出將會占據(jù)更多的份額。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕 釉香幸緒嘔尺肪交 二， 擴大采購范圍 采購與供應管理專業(yè)論文 IBM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。 1998年， IBM將“電子商務”引入中國市場，從此短短幾個月，電子商務成了中國互聯(lián)網中的新熱潮。 IBM與中國政府的關系也有著良好的進展，它對中國政府信奉的思想進行了解，全面收集政府報告，使得“企業(yè)與政府一條心”在中國政府的各種重大舉措的配合上非常得力，與政府，市場呈現(xiàn)“三贏”的關系。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 從國情角度看，大型跨國企業(yè)想真正在中國市場扎根，依然要面臨不小的文化阻力。本論文通過對 IBM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。關鍵詞：戰(zhàn)略采怎壹畔田狹工沾妓靶掖沁苑睬鐳臀氰祁栽宜飛允稗哪撥化伴涯瞎鬃宮倡醇屯蘆艱侵絞畫曬歪矯賈妙詹陛乒甫眷藉預喳斡鞘療尺蠕釉香幸緒嘔尺肪交 圖 3,3 CPC的成長 采購與供應管理專業(yè)論文 I BM公司全球采購戰(zhàn)略研究引言采購是一個關鍵的流程，它與生產，營銷一樣為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標貢獻著重要力量。對于 CPC在今后的發(fā)展中，全球首席采購官 John Paterson說：“把總部搬到深圳來，能夠幫助 IBM發(fā)展我們的供應商以及發(fā)展我們的人才庫。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企 業(yè)經營中的重要性。本論文通過對 I BM全球采購論述，對比出一些企業(yè)在擬定采購戰(zhàn)略時易發(fā)生的問題，從而說明戰(zhàn)略采購在企業(yè)經營中的重要性。圖 3,1是 IBM公司的全球采購目標，圖 3,2是組織結構。 全球采購部門成立后，首先就把 IBM公司全部的采購物資按照不同的性質進行分類，生產性 17類，非生產性 1