ppt模板005(公司改制方案)(文件)
【正文】 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見的通知》國辦發(fā)[20xx]96號國務(wù)院辦公廳 5《關(guān)于中央企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員資產(chǎn)處置有關(guān)問題的通知》國資發(fā)產(chǎn)權(quán)[20xx]9號國資委 6 《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》 國資委、財(cái)政部 2 0 0 4 . 2 . 17 《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》【 20xx 】 1 號令國資委、財(cái)政部 20xx ． 9 ． 188 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》378 號國務(wù)院令國務(wù)院 20xx ． 6 ． 49改制文件匯總表《 859號文件 》 的分析 一個規(guī)劃 兩個轉(zhuǎn)變 三種關(guān)系 三類資產(chǎn) 兄弟企業(yè)改制的五種模式 以“整體出售，外資接盤”為特征 的深圳發(fā)展銀行模式 以“整體出售，民營接盤”為特征 的科龍模式 以 MBO為特征的美的模式 以“境外投資者、經(jīng)理層、職工 混合持股”為特征的 TCL模式 以職工持股會為特征的職工持股 模式 競爭對手的企業(yè)性質(zhì) 公司性質(zhì)導(dǎo)致了稅收等政策上的差異 公司性質(zhì)決定了企業(yè)的約束與激勵的機(jī)制 第三節(jié) 33公司內(nèi)部問題 33公司內(nèi)部存在的問題 涵蓋了各個方面和各個層面 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 人力資源 市場 財(cái)務(wù) 供應(yīng)和物流 生產(chǎn) 技術(shù)創(chuàng)新 僅以這三個方面為例， 加以說明 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問題 出自人不“到位” 監(jiān)管不嚴(yán)：導(dǎo)致國有資 產(chǎn)流失 監(jiān)管太嚴(yán)：束縛了管 理者的手腳，容易喪失發(fā)展機(jī)遇 法人治理結(jié)構(gòu)問題 在分子公司中尤為突出 權(quán)力過于集中 董事會、監(jiān)事會沒有 發(fā)揮應(yīng)有的作用 人力資源問題 28% 2% 33% 11% 38% 61% 1% 26% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% ≥45 歲 35－ 45歲 25－ 34歲 ≤24 歲 年齡結(jié)構(gòu)比較圖 33公司 行業(yè)水平 老齡化嚴(yán)重 學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較圖 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 碩士 本科 專科 其他 33公司 行業(yè)水平 人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)不平衡 離職人員結(jié)構(gòu)示意圖2437研究生本科生?？粕辉趰徣藛T學(xué)歷結(jié)構(gòu)示意圖1 24918博士研究生本科生?？粕藛T流失情況嚴(yán)重 市場問題 合同量下滑 市場問題 ?激勵與約束機(jī)制不健全 ?高層公關(guān)力度不夠 ?市場人員素質(zhì)不平衡 市場萎縮，利潤下降 ?產(chǎn)品價(jià)格持續(xù) 下降 第二章 33公司戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析 國內(nèi)環(huán)境的“五力”分析 潛在加入者 買方 供應(yīng)者 替代物 產(chǎn)業(yè)競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間競爭 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析 國內(nèi)市場狀況及預(yù)測 企業(yè)內(nèi)部分析 SWOT矩陣分析 ?競爭壓力增大 ?新競爭者進(jìn)入行業(yè) ?用戶討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng) ?通貨膨脹增加了庫存管理的壓力 ?行業(yè)革命性技術(shù)創(chuàng)新緩慢 ?有限相關(guān)多元化減少了投資風(fēng)險(xiǎn) ?市場容量將隨 3G有大幅提高 ?能夠爭取新的用戶群 ?能夠依靠集團(tuán)優(yōu)勢 ?國際合作的可能性增加 ?產(chǎn)權(quán)技術(shù)優(yōu)勢 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 ?品牌形象優(yōu)勢 ?適應(yīng)力強(qiáng)的經(jīng)營戰(zhàn)略 ?營銷渠道優(yōu)勢 ?制造設(shè)備優(yōu)勢 ?人員老化 ?競爭地位惡化 ?資金拮據(jù) ?技術(shù)開發(fā)滯后 ?營銷水平低 ?內(nèi)部原因?qū)е吕麧櫬氏陆? ?戰(zhàn)略實(shí)施的歷史記錄不佳 的戰(zhàn)略地位 O 機(jī)會 T 威脅
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