【正文】 工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 ㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識。工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。 提高認識 —— 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主” 思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。 落實 措施 —— 做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。 第 24 頁 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： （ 1）安全傷害 指標(biāo)控制在 2‰以下。 三、安全生產(chǎn)管理制度 分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司 經(jīng)理負責(zé)。 四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。 安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。 經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。 班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。 各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。 土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進行施工。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安 全。 離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。針 對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。 嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。 施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。 發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報分公司。 各種事故均必須填 寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在 20 天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。 對事故要分明責(zé)任，嚴肅處理。 十三、勞動保護管理制度 公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。 我公司推行施工質(zhì)量項 目經(jīng)理終身負責(zé)制，更進一步把施工質(zhì)量的責(zé)任落實到具體責(zé)任人的頭上。 建立規(guī)章制度：項目根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)與主體勞務(wù)隊簽訂“項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書”。 作業(yè)隊組是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者，作業(yè)隊組對自身的施工質(zhì)量嚴格履行自檢的責(zé)任。 操作工人的質(zhì)量等級分為 A、 B、 C 三個等級，即：合格率達 95%為 A 級；合格率達92%以內(nèi)為 B 級；合格率達 90%以上為 C級。 二、本工程項目施工的質(zhì)量保證體系 建立、建全質(zhì)量保證體系是一個工程項 目能不能保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 質(zhì)量責(zé)任：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程項目施工規(guī)范》規(guī)定： 質(zhì)量第一責(zé)任者項目經(jīng)理，對工程質(zhì)量全面負 責(zé)； 質(zhì)量管理機構(gòu)項目部質(zhì)檢組，負責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗收工作。 質(zhì)檢制度 （ 1）施工全過程必須嚴格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗收制度。自 檢不合格或未填寫自檢資料的分項工程，不得申請項目部質(zhì)檢員、專業(yè)工長檢驗。 （ 5）不合格質(zhì)量的處理：分項工程經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢等質(zhì)檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時，專業(yè)質(zhì)檢員、人員下達限時整改通知，作業(yè)隊組無條件服從，否則按項目部相關(guān)規(guī)定處理和處罰。對監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量問題整改要求的通知，專業(yè)質(zhì)檢員必須積極的響應(yīng)，立即處理，及時重新報驗。 第 33 頁 項目部報驗制度 施工的全過程必須嚴格履行報驗制度。 （ 3）劃小驗收單位，緊跟工序驗收：質(zhì)檢工作要劃小驗收單位，例如小到一個柱、一根梁，都可以作為一個驗收單位，一旦作業(yè)隊組自檢合格，專業(yè)質(zhì)檢員必須隨時驗收。作業(yè)隊組的人工費結(jié)算，計劃部門只有權(quán)對質(zhì)檢部門檢驗過的合格工程量進行結(jié)算。項目部不得將質(zhì)量罰金挪作它用。 （ 3）目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體工程都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。著重對以下方面進行管理： （ 2）圖紙資料管理： 對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。公司建立達標(biāo)供應(yīng)商的名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品的時制訂完整的計劃、合同和相慶的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等并嚴格進行驗證。 質(zhì)量記錄的控制管理： 第 35 頁 （ 4）質(zhì)量記錄進行標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。 第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案 一、排水工程施工方案 管材標(biāo)準(zhǔn) （ 1）雨水管道及 d300mm 雨水口連接管，均采用Ⅱ級承插式鋼筋混凝土管； （ 2）鋼筋混凝土管材的選用應(yīng)符合國標(biāo)《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T118362021 的要求。 第 36 頁 （ 2）膠圈外觀也應(yīng)滿足出廠質(zhì)量要求，施工接口時應(yīng)使膠圈壓縮均勻，避免出現(xiàn)膠圈扭曲，接口回彈等現(xiàn)象。在產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時須按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行復(fù)檢，驗收合格后方可使用。 五、 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 我公司將嚴格遵循“質(zhì)量就是生命”的宗旨，完善質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量控制措施，對于原材料采購、生產(chǎn)過程組 織、“四新”技術(shù)應(yīng)用、安全文明等每一個環(huán)節(jié)都將嚴格按照本工程招標(biāo)文件以及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求精心施工，確保工程質(zhì)量評定等級達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量不達標(biāo)品的控制管理： （ 2）對原材料、半成品及工序中不達標(biāo)品的及時標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。保證用于施工的圖紙準(zhǔn)確，從而保證工程的施工質(zhì)量。“六關(guān)五不”即：施工方案關(guān)，無施工方案不施工；材料進場關(guān)，不達標(biāo)準(zhǔn)材料不施工；技術(shù)交底關(guān)，不交底不施工；檢測計量關(guān)，對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不施工；工序交接關(guān)，上 道工序不合格，下道工序不施工，把好質(zhì)量驗收關(guān)。 四、保證質(zhì)量的管理措施 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 （ 1）本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范以及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）項目部質(zhì)檢人員，按項目規(guī)定對各種質(zhì)量問題所決定的罰款，項目部作為一項專用資金，項目部質(zhì)檢員有權(quán)根據(jù)公司、質(zhì)檢站等上級質(zhì)量管理部門的檢測結(jié)果，對質(zhì)量好的作業(yè)隊組進行獎勵。 （ 4）各級質(zhì)量檢查人員對工程的施工質(zhì)量有否決權(quán)。 質(zhì)檢與進度矛盾的解決 （ 1）質(zhì)檢與施工進度發(fā)生矛盾時，保證質(zhì)量為第一 位。 隱蔽項目 ：凡需要隱蔽的分項工程，質(zhì)檢員檢驗合格后，持檢驗資料報質(zhì)檢科組織復(fù)驗。 項目部質(zhì)檢方法 （ 1）項目部質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)情況，跟班監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正，以避免造成不可彌補的質(zhì)量缺陷。不報驗的工序或分項工程，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，同時不予結(jié)算人工費用。 （ 3）作業(yè)隊組自檢資料的形成：作業(yè)隊組的質(zhì)檢員，在質(zhì)檢過程中必須認真按實填寫自檢資料。 三、質(zhì)檢 質(zhì)檢程序： （ 1）本工程按各分項工程重要程序，分別實行以項目部為主的二級質(zhì)量檢驗。 根據(jù)本工程的投標(biāo)質(zhì)量承諾、按照 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系要求、執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件（ 2021 版）的相應(yīng)規(guī)定，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立本工程的質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理制度，并在實施過程中加以完善。 嚴格執(zhí)行 ISO9001： 2021 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)模式，通過提高驗收標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量指標(biāo)分解到人，層層落實責(zé)任，道道工序把關(guān)，由質(zhì)量等級決定工資標(biāo)準(zhǔn)，利用經(jīng)濟手段管理質(zhì)量，確保不優(yōu)良不進入下一道工序。復(fù)驗不達標(biāo)，除返工至達標(biāo)外，同時無條件接受項目部按質(zhì)量處罰條例規(guī)定罰款。 質(zhì)檢科各專業(yè)質(zhì)檢員必須保證各自分工 質(zhì)檢的項目，各分項工程質(zhì)量達標(biāo)，一但出現(xiàn)有質(zhì)量不達標(biāo)的工序流入下一道工序，當(dāng)月考核得零分。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 第七章 質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 一、保證質(zhì)量的組織措施 工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，要保證施工質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，全項目部參加施工的人員對施工質(zhì)量必須：“目標(biāo)明確、認識一致：體系健全、運行有效：措施得力、管理科學(xué)；制度完善、獎罰兌現(xiàn)。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。 施 工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。 因施工需要搭設(shè)臨 時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。每月由分公司主管安全工作的負責(zé)人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。 實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。 項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。 第 28 頁 對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。 發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。 當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的 20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的 10%。 九、班組安全活動制度 必須堅持進行每周一次的班組安全活動。 八、特種作業(yè)管理制度 從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。特殊裝備，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。 七、安全防護管理制度 在工程施工中，認真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。 施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理 交接安全檢查手續(xù)，方可使用。 工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。 工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。 各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù) 負責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責(zé)任。 五、安全技術(shù)管理制度 所有工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。 特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，且每年還要進行一次復(fù)審。 各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。 使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。 嚴格管理 —— 做到“二嚴、三及時、四不放過”。 健全體制 —— 建立完善的建筑施工安全保證體系?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水， 2 層以上用高壓水泵向各層樓面供水。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。 現(xiàn)場排水 現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。 （ 3）施工現(xiàn)場道路經(jīng)常灑水，防止揚塵；拉運材料車輛采用車廂覆蓋法，防止路上遺落，影響環(huán)境衛(wèi)生；對鋼 筋加工棚、攪拌機棚進行圍護，防止噪音排放，并不定期進行噪音測定；對施工中產(chǎn)生的固體垃圾，拉運到指定地點；對有毒有害垃圾交供應(yīng)商回收；攪拌機旁設(shè)沉淀池，排出的污水進行沉淀后，在排入市政管網(wǎng)。保證現(xiàn)場道路暢通。