【正文】 nd the planning outline for construction project management. And the planning outline of the project management is worked out before the bidding by the management of the pany, in order to bid and meeting to the bidding document and contract document. The planning has involved in the external objective environment, the internal anization and management, the munication and coordination of the related parties, the measures of the project implementation and the information management and other aspects. It also is the programmatic document of the given project management. It is a foundation of contracting and working out execution planning for construction project management after successful. This design based on the project management, the risk management, the information management, the construction technology and other theories, and formulated the technical measures to develop the project implementation。 the planning outline for construction project management 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 1 1 前 言 編制的背景 我國建筑市場競爭激烈，國家為保證建筑市場有序公平競爭，于 2021 年 7 月 1 日頒布國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 50500—2021)，標志著我國計價模式轉向由企業(yè)自主報價的計價模式。 編制的意義 項目管理規(guī)劃大綱的編制， 通過對工程項目質量目標、進度目標、投資目標三大目標控制和工程項目的風險管理和信息管理進行分析并提出有效技術組織措施，以達到建設方的建設功能要求、投資要求、質量要求和工期要求等目標要求。 （ 2） 根據(jù)地質報告，勘探期內(nèi)勘探深度內(nèi)未見地下水 ，場地排水通暢，場地地基土質無滯水現(xiàn)象。 （ 2） 合同工期： 198 天 。 （ 2）該工程位于敬老院內(nèi)， 注意環(huán)境衛(wèi)生； 夜間施工，應充分考慮各種因素，采取積極措施， 做好各種組織工作，避免擾民，保證工程施工順利進行。 ② 開工前撥付工程備料款 為 20%的工程合同價 。 施工項目管理特點及總體要求 （ 1） 施工項目管理的對象是施工項目。由于施工項目各階段管理內(nèi)容差異大，因此要求管理者必須進行有針對性的動態(tài)管理，要使資 源優(yōu)化組合，以提高施工效率和效益。 （ 2）目標工期比計劃工期提前 10 天， （計劃工期 為 合同工期 ） 。 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 5 3 項目范圍管理規(guī)劃 項目的工作范圍 本項目涉及范圍較廣，工程量大，工作內(nèi)容多，為了準確地明確項目的工作范圍，制定項目工作 分解 結構解碼表 ，如表 。 ② 不利條件：施工現(xiàn)場狹小，大部分材料加工、 堆放場地 有限 ， 必須合理布局 。 （ 3）項目系統(tǒng)界面分析 項目系統(tǒng)界面應包括目標系統(tǒng)界面、技術系統(tǒng)界面、行為系統(tǒng)界面、組織系統(tǒng)界面、項目的各類系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)的界面 ，項目的各類系統(tǒng)與上層組織之間的界面。 （ 3）工期目標：合同工期為 2021 年 9 月 1 日開工， 2021 年 3 月 17 日 竣工，工期 198天 。 （ 2）項目成本總目標：目標成本降低率控制在 2%。 （ 2）材料和設備的供應方式：乙方包工包料包設備 ； 甲方供應裝飾材料（墻、地面磚） 。 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 9 圖 項目經(jīng)理部組織框架圖 （ 2） 原則性 作為項目經(jīng)理和總工程師應具備以下素質、能力要求： ① 忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)全面負責。 ⑤ 組織定位工 程的質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部 分項 工程質量評定。 ③ 熟悉施工圖紙，參加圖紙自審，確保按圖施工。編寫（或檢查分包）分部分項工程技術（安全）交底書，簽發(fā)用料單，向工人進行交底。 ⑦ 做好隱蔽工程驗收和分部分項工程質量評定。 ⑩ 負責做好貫標程序文件中所分管要素的工作。 ④ 參與編制施工組織設計，審查分包單位的施工組織設計，重點是其中的安全措施是否符合有關 規(guī)定，是否有針對性。 ⑧ 參加對腳手架、基坑支護、模板分項工程以及施工機電設施的驗收。 ⑩ 按《建筑施工安全檢查標準》，組織內(nèi)部定期檢查評比 （項目部安全組每旬組織一次檢查）。 ② 熟悉施工圖紙、招標函件、總分包合同、預算書。 ⑥ 善于運用合同條款保護自己，辦理索賠（或受罰）事項，督促有關人員及時 取證和發(fā)函簽證，建立專檔。 ⑨ 負責合同資料的保管，及時處理來往函件，提供有關資料供領導決策。 單位工程和各分部分項工程目標分解如下相關表所示 ： （ 1） 單位工程質量目標分解 表 表 質量目標分解表 序號 工 程 部 位 保證情況 實測項得分率 質量等級 1 地基與基礎 合格 ≥90% 優(yōu)良 2 主體 合格 ≥90% 優(yōu)良 3 屋面 合格 ≥90% 優(yōu)良 4 樓 地面 合格 ≥90% 優(yōu)良 5 內(nèi)外墻 裝飾 合格 ≥90% 優(yōu)良 6 門窗 合格 ≥90% 優(yōu)良 （ 2）分部分項工程質量目標分解 ① 基礎部分質量目標分解 表 表 基礎部分質量目標分解表 ② 主體結構質量目標分解 表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證項目 基本項目 實測項 得分率 備注 1 基礎墊層 合格 符合 合格 ≥85% 2 基礎鋼筋 合格 符合 優(yōu)良 ≥90% 3 基礎砼 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 13表 主 體結構質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證項目 基本項目 實測項得分率 備注 1 柱扎筋 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 2 柱砼 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 3 梁板扎筋 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 4 梁板砼 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 5 砌體 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 ③ 地面與樓地面質量目標分解 表 表 地面與樓地面質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證項目 基本項目 實測項 得分率 備注 1 水泥砂漿樓地面 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 2 塊料樓地面 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 ④ 門窗工程質量目標分解 表 表 門窗工程質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證項目 基本項目 實測項 得分率 備注 1 金屬門安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所 有 層位 2 夾板門安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 3 塑鋼窗安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所 有 層位 ⑤ 屋面工程質量目標分解 表 表 屋面工程質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證項目 基本項目 實測項 得分率 備注 1 屋面保溫層 優(yōu)良 符合 符合 ≥90% 2 屋面防水層 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 不滲漏 3 屋面掛瓦 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% ⑥ 電氣安裝工程質量目標分解表 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 14表 電氣安裝工程質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量等級 保證項目 基本項目 實測項 得分率 備注 1 配管及管內(nèi)穿線 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 2 電氣照明器具安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 3 避雷及接地裝置 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 4 低壓電氣安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% ⑦ 裝飾工程質量目標分解表 表 裝飾工程質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證項目 基本項目 實測項 得分率 備注 1 外墻面磚 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 2 外墻抹灰 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 3 內(nèi)墻抹灰 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 4 內(nèi)墻瓷磚 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 5 油漆 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 6 玻璃 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 ⑧ 給排水工程質量目標分解表 表 給排水工程質量目標分解表 序號 分部分項 工程名稱 質量 等級 保證 項目 基本 項目 實測項 得分率 備注 1 給水、管道安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 2 給水、管道附件 合格 符合 優(yōu)良 ≥80% 3 排水管道安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 4 衛(wèi)生器具安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 5 落水管安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% （ 1）組織 措施 ① 質量目標控制由工程部負責。 ② 根據(jù)本工程的管理職能分工表，落實具體的質量管理職能。 ⑥ 審核施工組織設計、施工技術方案、質量計劃； 監(jiān)督各施工環(huán)節(jié)，對分部、分項工程確保達到質量要求 。 ⑩ 對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量事故進行及時合理的處理 。 ④ 加強技術檔案管理。 （ 3） 質量控制工作流程圖 質量控制工作 計劃 由項目部 的工程部和質安部 制定， 并 配合項目經(jīng)理實施項目全過程質量控制，質量控制工作流程圖如下圖所示。 （ 2） 工程施 工次序總體安排 如圖 圖 工程施工次序總體安排圖 （ 1） 土石方工程 ① 為保證土石方順利施工，必須認真做好施工排水工作，作好臨時排水設施，且盡量與本工程永久性排水設施相結合。 ② 模板拆除 側模拆除時的 混凝土 強度應能保證其表面及棱角不受損傷，拆除的模板和支架應分散堆放并及時清運，底模及其支架拆除時的強度應符合相關要求。 鋼筋搭接處，應在中心和兩端用扎絲綁牢，搭接長度應符合規(guī)范要求。 （ 5）砌體工程 ① 砌筑砂漿的制備 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 20砌筑砂漿應按設計規(guī)定的種類和標號由試驗室作好試配，其稠度必須適應操作需要，并且有良好的保水性、拌合均勻。 磚砌體的質量要求： 橫平豎直 、砂漿飽滿、組砌得當、 接茬 可靠。 （ 7）防水工程 ① 基層處理 在作 混凝土 基層前， 應對其下基底輾壓夯實，水體鋼筋混凝土澆筑后澆水養(yǎng)護不少于7 天。涂刷冷底子油的品種要視鋪設的卷材而定，不可錯用。涂刷時間 宜在鋪卷材前 12 天 進行，使油層干燥而又不沾染灰塵。 ③ 鋪設保護層 卷材防水層鋪貼完經(jīng)檢查合格后，立即進行保護層鋪設，保護層采用 20mm 水泥砂漿收光。由監(jiān)理工程師和施工質量員在混凝土的配制、原材料的質量及外加劑的使用方面，進