淺議會(huì)計(jì)電算化 會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論(文件)
【正文】 ，而且 將缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。抓緊開(kāi)發(fā)以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件，進(jìn)而使會(huì)計(jì)電算化工作從核算系統(tǒng)向管理信息、系統(tǒng)發(fā)展，進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化工作的戰(zhàn)略決戰(zhàn)。一方面，國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)主管部門(mén)要制定一系列會(huì)計(jì)電算化管理制度、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范并頒布實(shí)施，要調(diào)動(dòng)各方面的積極性組織開(kāi)發(fā)各行業(yè)適用的、具有多層次和類型的系列會(huì)計(jì)軟件、審計(jì)軟件，并對(duì)其合法性、正確可靠性進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)還要進(jìn)行其他大量而艱巨的會(huì)計(jì)電算化宏觀管理工作。 財(cái)務(wù)和企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化是會(huì)計(jì)電算化最有意義的戰(zhàn)略決戰(zhàn)階段，建立并 實(shí)際運(yùn)行以管理為重心的、網(wǎng)絡(luò)化的、完整的會(huì)計(jì)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)將顯著提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平，會(huì)計(jì)電算化長(zhǎng)期的、隱含著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將大量地迸發(fā)出來(lái)，在這個(gè)階段將實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)和企業(yè)管理現(xiàn)代化。會(huì)計(jì)核算的眾多子系統(tǒng)已經(jīng)使單臺(tái)計(jì)算機(jī)功能發(fā)揮到了極限，并且只能使用在較小的單位。這決不僅僅是會(huì)計(jì)帳簿和報(bào)表數(shù)據(jù)的總括分析，而其管理和分析的原始數(shù)據(jù)必須直接來(lái)源于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各基本環(huán)節(jié)，如材料倉(cāng)庫(kù)、每道生產(chǎn)工序和每個(gè)銷售人員，因而是最明細(xì)和詳盡的。 大家都知道， 人才是現(xiàn)在社會(huì)的根本，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)于單位的財(cái)務(wù)信息的加工與輸出具有很高的要求，那么對(duì)于操縱著硬件與軟件的人就具有更高的素質(zhì)要求。 另一方面，它要求 我們 廣大的會(huì)計(jì)人員即電算化軟件的使用者具有更多的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，這就要求改變現(xiàn)在的教學(xué)模式。 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度需要的 更好更實(shí)用 電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)， 現(xiàn)代會(huì)計(jì) 電算化系統(tǒng) 的設(shè)計(jì)目標(biāo)定位在使會(huì)計(jì)工作為組織創(chuàng)造更高的價(jià)值提供管理和決策信息，設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)，管理和信息過(guò)程的集成，從而使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有了新的體系結(jié)構(gòu) ！ 在 IT環(huán)境下，會(huì)計(jì)學(xué)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科將逐步向邊緣學(xué)科轉(zhuǎn)化，隨著時(shí)代的發(fā)展會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與外延都在不斷擴(kuò)大，延展其目的不再是由受托責(zé)任決定的對(duì)數(shù)據(jù)信息的核算，而是為決策有用而進(jìn)行的管理活動(dòng)。 總之， 隨著 IT 技術(shù)的飛速發(fā)展及其廣泛應(yīng)用，迎接我們的是一個(gè)全球化，信息化，網(wǎng)絡(luò)化和以知識(shí)驅(qū)動(dòng)為基本特征的嶄新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這樣會(huì)計(jì)人員就會(huì)被要求加入到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中去，向系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員提供有關(guān)專業(yè)技術(shù)支持，幫助開(kāi)發(fā)人員了解企業(yè)的財(cái)務(wù)處理程序經(jīng)營(yíng)過(guò)程，管理要求及用戶的信息需求等 ，如此才能更好的完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng) 。對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及，以及新一代會(huì)計(jì)軟件的培訓(xùn)，及時(shí)、有效的在職教育是適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)挑戰(zhàn)的有力舉措。較之現(xiàn)在的會(huì)計(jì)軟件，未來(lái)的會(huì)計(jì)軟件要實(shí)現(xiàn)更網(wǎng)絡(luò)化處理與輸出信息以及在信息的處理與輸出上采用新的更為專業(yè)的處理方法，而且還要適應(yīng)更為復(fù)雜的軟件和硬件，沒(méi)有在計(jì)算 機(jī)和會(huì)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域的專長(zhǎng)是很難勝任的。這樣的系統(tǒng)與以往開(kāi)發(fā)的核算系統(tǒng)不是并列的，而是以其核算功能為內(nèi)核、以管理功能為重心；該系統(tǒng)不是以會(huì)計(jì)職能而是以業(yè)務(wù)類型來(lái)劃分其子系統(tǒng)的。這不僅包括企業(yè)內(nèi)部各單位和部門(mén)，也應(yīng)該包括其開(kāi)戶 銀行 、稅務(wù)局以及指定的會(huì)計(jì)師或 審計(jì)師 事務(wù)所。 建立并實(shí)際運(yùn)行該系統(tǒng)的難度是可想而知的，其關(guān)鍵是； ① 會(huì)計(jì)和企業(yè)管理信息系統(tǒng)系列軟件的開(kāi)發(fā)完善； ② 會(huì)計(jì)和企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的迅速提高，建立成型的管理模式； ③ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等管理人員的現(xiàn)代管理觀念的建立和鞏固； ④ 做好會(huì)計(jì)電算化和企業(yè) 管理現(xiàn)代化的配套改革工作； ⑤ 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度等等。還要修改擴(kuò)建機(jī)房，選購(gòu)、安裝、調(diào)試設(shè)備，自行開(kāi)發(fā)或購(gòu)買會(huì)計(jì)軟件，培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化人員，進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行等等工作。 會(huì)計(jì)電算化的高級(jí)發(fā)展階段是建立并實(shí)際運(yùn)行會(huì)計(jì)或企業(yè)決策支持系統(tǒng)，這個(gè)階段是以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)的自然進(jìn)化或更高級(jí)的發(fā)展 階段， 像 國(guó)外那樣用它來(lái)輔助解決那些數(shù)據(jù)不規(guī)范、變化因素多、具有不確定性的高級(jí)會(huì)計(jì)或企業(yè)管理決策問(wèn)題。 現(xiàn)在社會(huì) 電腦加工 了 絕大多數(shù) 的 信息 ， 信息 被網(wǎng)絡(luò)化， 其 需 更 要高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息，正是 在 財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，才能滿足新的 社會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 的需要，這既是 現(xiàn)在社會(huì) 下會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，也是 現(xiàn)在社會(huì) 對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的基本要求。網(wǎng)絡(luò)化將是 以后各 單位會(huì)計(jì)輸人、加工以及輸出其財(cái)務(wù)信息的主要作業(yè)形式，單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)都采用網(wǎng)絡(luò)處理，對(duì)外都是網(wǎng)絡(luò)輸出，如每個(gè)公司都有相應(yīng)的網(wǎng)址，單位對(duì)外公布的財(cái)務(wù)信息都可以被投資者上網(wǎng)瀏覽到。對(duì)于會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)優(yōu)劣的判斷， 我們 不能 簡(jiǎn)單的 認(rèn)為其可靠性越高越好，而 是 要遵循成本效益原則，使控制成本小于不采用控制手段造成的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制， 我們 主要是通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，控制和調(diào)節(jié)負(fù)債資本結(jié)構(gòu)，適當(dāng)減低企業(yè)還本付息壓力，避免支付危機(jī)，以維護(hù)企業(yè)正常的能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于影響收入實(shí)現(xiàn)，或者造成成本、費(fèi)用超支等市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)敏感的會(huì)計(jì)信息及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，可在很大程度上減少此類風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)獲利目標(biāo)的前提下，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最小。對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的控制，主要包括不相容職務(wù)分離控制和授權(quán)審批控制，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)
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