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天元集團(tuán)材料設(shè)備管理規(guī)定【精選文檔】(文件)

2024-10-07 08:31 上一頁面

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【正文】 地泵和車載泵)統(tǒng)一由租賃公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,其他單位和個(gè)人不得在集團(tuán)內(nèi)部施工工程從事混凝土泵送設(shè)備經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。對(duì)于設(shè)備在租賃過程中出現(xiàn)重大損壞、丟失,應(yīng)及時(shí)上 24 報(bào)材料設(shè)備部,經(jīng)評(píng)估后追究租用方的賠償責(zé)任。設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)單位、生產(chǎn)廠要實(shí)施單機(jī)管理,建立單機(jī)檔案,核算單機(jī)成本,實(shí)現(xiàn)單機(jī)考核。統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù) 100%; ④設(shè)備臺(tái)班利用率 =統(tǒng)計(jì)期間工作臺(tái)班247。 ( 4)各 單位年終應(yīng)將主要設(shè)備完好率、主要設(shè)備利用率、設(shè)備大修計(jì)劃完成率等重要經(jīng)濟(jì)、 技術(shù)指標(biāo)報(bào)材料設(shè)備部。 下列設(shè)備不提折舊:經(jīng)營(yíng)方式租入的設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的設(shè)備、未提足折舊提前報(bào)廢設(shè)備。 砼設(shè)備包括砼拌和站、砼攪拌機(jī)、配料機(jī)、沙灰機(jī)、砼輸送泵、汽車泵等。 焊接設(shè)備包括交、直流焊機(jī)、逆變焊機(jī)、氣體保護(hù)焊機(jī)、焊劑烘干設(shè)備等焊接設(shè)備。 第 五 十 七 條 設(shè)備凈殘值歸零。 第 五 十 九 條 設(shè)備大修 為了保證 設(shè)備滿足施工生產(chǎn)能力的需要,除正常的維護(hù)、保養(yǎng)外,還必須有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修,原則上設(shè)備在使用年限內(nèi)大修次數(shù)不得少于 1次,對(duì)于重要設(shè)備必須根據(jù)使用年限強(qiáng)制安排大修。獨(dú)立法人單位大修費(fèi)提取按《集團(tuán)控股子公司大修費(fèi)管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)下屬獨(dú)立法人單位設(shè)備大修也必須嚴(yán)格按本條規(guī)定進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的維修費(fèi)用不得在計(jì)提大修費(fèi)中列支。 當(dāng)設(shè)備修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上大修不合算時(shí),不再采用返回大修費(fèi)更新的辦法,經(jīng)批準(zhǔn)可將設(shè)備出售處理,未進(jìn)行大修的設(shè)備按已預(yù)提大修理費(fèi)的 50%返給設(shè)備使用單位。 ( 4)屬于淘汰機(jī)型,國(guó)家規(guī) 定不準(zhǔn)再使用或無配件供應(yīng)來源的。 對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,不得繼續(xù)使用,對(duì)能用的零部件可以回收利用。 閑置設(shè)備 的 出售、 處理,應(yīng)由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織 原使用單 29 位 共同 進(jìn)行評(píng)估打價(jià), 由原使用單位 填制“ 設(shè)備出售轉(zhuǎn)讓審批單” , 交材料設(shè)備部辦理審批手續(xù)。 設(shè)備使用單位應(yīng)建立“報(bào)廢、閑置設(shè)備出售、處理臺(tái)帳”,以記錄設(shè)備 出售處理情況。 設(shè)備 事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告分公司、材料設(shè)備部。 對(duì) 設(shè)備 事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重和損失大小,分別進(jìn)行批評(píng)教育、紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)賠償,直至追究刑事責(zé)任,并及時(shí)進(jìn)行事故分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注意預(yù)防。 第 六十三 條 租賃公司 租賃經(jīng)營(yíng)原則 租賃公司應(yīng)本著優(yōu)先內(nèi)部租用單位租賃、保證臨沂轄區(qū)租賃、輻射轄區(qū)外周邊市場(chǎng)的原則,合理配置租賃資源、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)核算、提高租賃效益。如確需外租,按外租程序辦理外租手續(xù)。 第 六十四 條 租賃合同 租賃公司分別制定周材、 設(shè)備 租賃合同標(biāo)準(zhǔn)文本,報(bào)材料設(shè)備部審核后,用于周材、 設(shè)備 租賃業(yè)務(wù)及相關(guān)服務(wù)的簽約。 大型設(shè)備在合同中還 應(yīng)明確租出設(shè)備的安 拆 、調(diào)試、操作、維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行過程的責(zé)任方 。 周材、小型 設(shè)備 (包括物料提升機(jī)、 QTZ20A 塔機(jī))租賃 從發(fā)出次日起 開始計(jì)費(fèi); QTZ20A(不含 20A) 以上塔機(jī)、施工電梯等大型垂直運(yùn)輸設(shè)備以安裝驗(yàn)收合格之日起開始計(jì)費(fèi)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行塔機(jī)拆除的,自次日起不得計(jì)算租賃費(fèi)用。 租賃費(fèi) 用 按月結(jié)算,租賃公司 應(yīng) 按月 出具租賃業(yè)務(wù)對(duì)賬單(每 32 月截止日為 20 號(hào)), 租 、 用 雙方 及時(shí) 核對(duì)租賃費(fèi)用 。 ( 2) 外出施工工地 200 公里以內(nèi) (含 200 公里) 的減免比例為周材租賃 費(fèi) 12%,設(shè)備租賃費(fèi) 8%。 租用單位應(yīng)加強(qiáng)周材、 設(shè)備 進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施租賃、及時(shí)退租。 租用單位按時(shí)填報(bào)總需用計(jì)劃的,租賃公司應(yīng)在收到階段性進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 24 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù) ;租用單位未按時(shí)報(bào)總需用計(jì)劃的,租 33 賃公司應(yīng)在收到階段性進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。 周材 退租 時(shí),由租賃公司收發(fā)人員 按周材退租驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 清點(diǎn) 、驗(yàn)收 后開具“周轉(zhuǎn)材料入庫單” , 雙方經(jīng)辦人員簽字確認(rèn) ; 設(shè)備退租時(shí),由租賃公司收發(fā)人員 按 設(shè)備退租驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 清點(diǎn) 、驗(yàn)收 后開具 “設(shè)備交回驗(yàn)收清單”, 雙方經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。 第 六十七 條 外租程序 當(dāng)租賃公司不能保障供應(yīng)或無貨供應(yīng) , 租賃公司 應(yīng)及時(shí)向內(nèi)部租用方 出具不能保證滿足供應(yīng)的證明 。勞務(wù)隊(duì)伍自備 設(shè)備達(dá)到固定資產(chǎn)要求的,必須在勞務(wù)協(xié)議中明確自備 設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量,并及時(shí)到材料設(shè)備部辦理備案審批,未經(jīng)備案審批的按私自外租處置。 第 七 十 條 工程料具按 第十五條 分類 辦法 進(jìn)行考核。新材料分類中“其它料具”一類,包括其它材料、工具用具,報(bào)耗時(shí)分別報(bào)耗 。 ( 2) 管理目標(biāo) 及具體 實(shí)施方案應(yīng)具有實(shí)際可操作性,對(duì)工程施工起到具體的指導(dǎo) 和監(jiān)督作用。 ( 4) 項(xiàng)目部成本管理目標(biāo)及具體實(shí)施方案由分公司材料設(shè)備科審核并監(jiān)督執(zhí)行 。 第 七 十 二 條 成本考核以單位工程為獨(dú)立考核單位,當(dāng)一個(gè)單位工程由 多個(gè) 項(xiàng)目部按專業(yè)或分部完成時(shí),應(yīng)以項(xiàng)目部為單位分開考核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)“領(lǐng)料單”、 “料具調(diào)撥單”、 “料具結(jié)算核驗(yàn)單” 、“料具運(yùn)輸結(jié)算單” 及“月耗表”核算工程成本 。 單位工程竣工剩余材料,應(yīng)盤點(diǎn)登帳, 由材料設(shè)備科牽頭,財(cái)務(wù)科、審計(jì)科參與, 通過評(píng)估 作價(jià)后, 統(tǒng)一處理或 及時(shí)調(diào)撥到其他工地項(xiàng)目使用,并沖減本工程成本。 第七 十 六 條 項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)場(chǎng)料具應(yīng)堅(jiān)持每月盤點(diǎn),至少每季度組織一次成本分析,對(duì)當(dāng)季成本情況進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合工程進(jìn)度對(duì)工程成本情況進(jìn)行綜合對(duì)比。 第 七 十 四 條 無論是否實(shí)行總量控制,工程開工前必須提前提出立戶申請(qǐng), 在監(jiān)理數(shù)據(jù)庫中 建立賬戶并按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)記賬。 外包(油漆涂料、防水保溫、 GRC 板、門窗等包工包料分項(xiàng)工程)工程,必須有分包協(xié)議或合同,由統(tǒng)計(jì)員分析出材料費(fèi),經(jīng)材料員確認(rèn)后 出具單據(jù),經(jīng)監(jiān)理后 計(jì)入工程材料成本費(fèi)用。 材料成本的核算辦法采用“領(lǐng)料報(bào)耗制”。 材料耗用過程中,要確保使用部位明確、耗用有依據(jù) 、 節(jié) 超有獎(jiǎng) 罰。實(shí)施方案要注重過程管理與核算 ,要切實(shí)落實(shí)方案中的規(guī)定及相關(guān)人員責(zé)任,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 工程開工,項(xiàng)目部必須根據(jù)工程實(shí)際情況、管理水平和簽訂的大、中合同內(nèi)容,結(jié)合總量控制 表 明確 料具成本 控制 目標(biāo) 及具體 實(shí)施方案, 并 確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 月報(bào)耗表中,本月耗用設(shè)兩類,與施工生產(chǎn) 及產(chǎn)品制作制造有關(guān)的耗用,列產(chǎn)品耗用;其余列其它耗用。 第 六 十 九 條 項(xiàng)目經(jīng)理、單項(xiàng)工程承包責(zé)任人( 車間主任)是料具成本管理的第一責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員是實(shí)施直接責(zé)任人,需要財(cái)務(wù)、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)等各部門和行政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合。 路程較遠(yuǎn)的施工單位(臨沂轄區(qū)外, 200 公里以上)確需外租,本著簡(jiǎn)化手續(xù)、方便施工的原則,可將外租計(jì)劃以傳真或電子郵件的形式發(fā)送至 分公司 材料設(shè)備 科 ,由材料設(shè)備 科有關(guān)人員協(xié)助辦理外租手續(xù), 材料設(shè)備部在 接到外租計(jì)劃 24 小時(shí)內(nèi)落實(shí)并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 。如有丟損, 雙方 按租賃丟損賠償標(biāo)準(zhǔn)或合同約定, 辦理損壞賠償和丟失賠償手續(xù)后方可銷戶。 設(shè)備租賃時(shí)由 租賃公司 開具 “設(shè)備發(fā)貨清單” 雙方經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。 工程施 工過程中,至少 提前 七天將階段性的周材、 設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 經(jīng) 基層單位材料設(shè)備科審核 后 送租賃公司 簽收 , 以便落實(shí)情況、組織貨源、實(shí)施租賃。 嚴(yán)禁各租用單位借外出施工名義,租賃周材、設(shè)備 在臨沂市轄區(qū)內(nèi)使用,或從外出施工工地私自調(diào)撥周材、設(shè)備以享受租賃費(fèi)用減免優(yōu)惠政策。當(dāng)租用單位查詢租賃費(fèi)時(shí),租賃公司應(yīng)提供租賃費(fèi)計(jì)算明細(xì)和相應(yīng)資料,并熱情提供查詢服務(wù)。 租賃公司 應(yīng) 對(duì)集團(tuán)內(nèi)部 租用單位提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù) ,期間 發(fā)生的差旅費(fèi) 、 設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、更換易損件費(fèi)用 包含在租賃費(fèi)中,不再另外分?jǐn)?,大型設(shè)備的安拆費(fèi)用另行計(jì)算 。 塔機(jī)拆除,租用單位應(yīng)提前三天通知租賃公司。無明確約定或約定不詳細(xì)的,由租、用雙方 協(xié)商 解決 ;協(xié)商不成可 由集團(tuán) 仲裁委員會(huì)仲裁 解決 。 單項(xiàng)工程主管材料員或分公司材料設(shè)備科 應(yīng) 至少提前七天與租賃公司簽訂租賃合同,以便于租賃公司協(xié)調(diào)周材、 設(shè)備 。特大工程或施工周期較長(zhǎng)工程,也可由租用單位與集團(tuán)租賃公司協(xié)商周材 、設(shè)備 租賃,如租賃效益較差、服務(wù)難以保證,可就近外租。如租賃公司不能保證供應(yīng),按外租程序辦理外租手續(xù)。租賃公司所經(jīng)營(yíng)的周材、設(shè)備, 集團(tuán)內(nèi)部 各施工 單位必須 優(yōu)先 使 用。因 設(shè)備 事故造成的人身傷害或其它安全事故由安全部門負(fù)責(zé)組織處理。 因設(shè)備 事故造成 設(shè)備 損壞,直接損失價(jià)值在 5000 元之內(nèi)的為一般事故;直接損失價(jià)值在 5000 元以上至 20200 元的為大事故;直接損失價(jià)值在 20200元以上者為重大事故。 設(shè)備出售、處理必須實(shí)行公開招標(biāo),招標(biāo)由設(shè)備使用單位組織, 材料設(shè)備部 負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)繼續(xù)使用報(bào)廢設(shè)備,發(fā)生事故追究該單位行政負(fù)責(zé)人 及相關(guān)人員 責(zé)任。 設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格審批手續(xù)。 ( 2)技術(shù)性能落后,能耗高,無改造意義的。 積極提倡設(shè)備使用單位進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和更新,設(shè)備技改費(fèi)用增加設(shè)備原值,并在一年內(nèi)提完折舊,不再提取大修費(fèi)用 。 設(shè)備大修基本程序:設(shè)備 使用單位根據(jù)年度計(jì)劃,對(duì)需要大修的設(shè)備提出大修報(bào)告,并填寫“ 設(shè)備大修審批單”,經(jīng)材料設(shè)備部鑒定并簽署意見后 ,對(duì)符合大修審批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安排大修。 集團(tuán)對(duì)使用年限 4 年以上(含 4 年),且單位價(jià)值超過 50000元(不含 50000元)的設(shè)備預(yù)提大修費(fèi), 其費(fèi)率按折舊率的 50%計(jì)提。 第 五 十 八 條 為某一工程項(xiàng)目專門采購(gòu),在該工程竣工后不再有其他用途或使用較少的特殊設(shè)備,集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況在工程計(jì)劃工期內(nèi)把設(shè)備折舊全部或大部分提完,直接攤?cè)牍こ坛杀尽? 材料試驗(yàn)設(shè)備 包括 試驗(yàn)室和各種檢測(cè)、計(jì)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。 筑路 設(shè)備 包括平地機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、架橋機(jī)、瀝青拌和站、穩(wěn)定土拌和站等筑路設(shè)備。 土石方挖、鏟、運(yùn)設(shè)備包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、鑿巖設(shè)備、推土機(jī)、叉車等。 第 五 十 六 條 設(shè)備的折舊、大修、更新與改造 對(duì)在用設(shè)備、季節(jié)性停用、維修 停用的設(shè)備、融資租賃方式租入和經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的設(shè)備、按需用單位申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)但因需用單位 25 原因三個(gè)月以后仍沒使用或沒轉(zhuǎn)資的設(shè)備 , 按平均年限折舊法計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi),折舊年限及折舊率詳見“ 設(shè)備分類折舊年限、費(fèi)率表”。 ( 2)設(shè)備能耗數(shù)量指標(biāo) 包括臺(tái)班耗油量、臺(tái)班耗電量、單位產(chǎn)量耗油量、單位產(chǎn)量耗電量、 車輛的單位里程耗油量等。計(jì)算方法為: ②設(shè)備日完好率 =統(tǒng)計(jì)期間完好天數(shù)247。 第 五 十 五 條 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理 各單位要建立和完善設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的 統(tǒng)計(jì)和核算工作,努力提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。 設(shè)備經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的監(jiān)督、檢查,塔機(jī)、施工升降機(jī)等安全性要求較高的設(shè)備必須保證每月巡檢一次,設(shè)備巡檢記錄一式兩份,交設(shè)備使用單位一份留存?zhèn)洳?,一份存檔。 由設(shè)備經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)安裝和運(yùn)行的設(shè)備,出廠時(shí)要由內(nèi)部技術(shù)或檢驗(yàn)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并簽發(fā)設(shè)備性能合格證。 垂直運(yùn)輸設(shè)備及大型貴重設(shè)備必須建立單機(jī)檔案,制定和完善各類設(shè)備的安裝、使用、檢查、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等管理制度,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。 長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用單位應(yīng)進(jìn)行防腐、除銹、遮蓋等 23 措施妥善保管。 設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,配備規(guī)定的安全裝置,并保持靈敏可靠。設(shè)備操作人員要正確使用 設(shè)備,做到四懂、三會(huì)、兩精 ,即: 懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除 故障;精心操作、精心保養(yǎng) 。設(shè)備使用應(yīng)貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制:大型設(shè)備機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,中小型設(shè)備機(jī)組負(fù)責(zé)制,公用設(shè)備定人負(fù)責(zé)制。 材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及使用單位在設(shè)備報(bào)廢、出售轉(zhuǎn)讓、丟失時(shí)應(yīng)及時(shí)撤銷設(shè)備帳卡,設(shè)備調(diào)撥使用時(shí)及時(shí)調(diào)整設(shè)備帳卡信息。 第 五 十 二 條 設(shè)備的帳、卡、物管理 材料設(shè)備部 、財(cái)務(wù)部和各單位應(yīng)建立健全設(shè)備臺(tái)賬和檔案,掌握 設(shè)備數(shù)量、分布使用情況和技術(shù)狀況。 第五 十 一 條 設(shè)備調(diào)撥 集團(tuán)內(nèi)部單位之間相互調(diào)撥設(shè) 備,均由材料設(shè)備部統(tǒng)一辦理,任何單位和個(gè)人不得擅自辦理。 單位自制設(shè)備,應(yīng)事先提出方案和圖紙,由材料設(shè)備部組織有關(guān)人員進(jìn)行審查后方可實(shí)施。 各單位應(yīng)避免債務(wù)人以設(shè)備(或車輛)抵頂工程款。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付使用。各單位按低值易耗品建賬管理,并留存相關(guān)審批資料備查。大
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