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坦洲項目開發(fā)可行性分析報告(文件)

2025-06-18 15:46 上一頁面

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【正文】 中南向均價在 2800 元 /平方米,北向房比南向房低 200250 元 /平方米不等。 工程進度: 一期小區(qū)已交樓入伙,二期園林主體完工,準備交樓,九期多層封頂,小高層建至三分之二,已拿到預 售證。該項目除對上述貨量推售外,現(xiàn)階段還將未推出市場的幾棟一梯兩戶的小高層對外認籌,認籌金一萬元,銷售價格暫未對市場公開。 工程進度:多層與小高層均已建至封頂,項目整體交 樓時間為 20xx年 2 月。 工程進度: 3 月 10 左右開工(但是據(jù)售樓員解釋:由于坦洲工程施工要進行統(tǒng)一的招投標,因此延誤了工程的進度。 駿逸華庭: 總用地面積: 33331 ㎡,商鋪面積: ㎡,住宅面積: ㎡,總戶數(shù): 618 戶。以澳門等地投資客戶為主。新春期間優(yōu)惠措施包括一口價單位、新年置業(yè)中大獎及六重大禮迎新春。 工程進度:多層于 4 月底至 5 月初交樓,小高層接近封頂。 銷售情況:售磬 匯 喬 花 園 星 洲 花 園 20 ? 南坦路新興居住商業(yè)帶 洲際新天: 洲際新天位于南坦路中,占地近 290 畝,項目西側緊臨規(guī)劃通向珠海南屏主干道的坦隆路。 20xx 年 2 月 16 日三期 60 多套單位開盤,一棟多層,一棟小高層?,F(xiàn)在只用交 10000 元定金, 5 月 份交首期。 中澳新城: 中澳新城項目占地約 40 萬平方米,總建筑面積 80 萬平方米, 采取住宅、商業(yè)、教育三位一體的復合地產(chǎn)模式。除部分好朝向戶型銷售比較好,其它朝向戶型銷售情況不佳。 銷售情況:原登記的 600 多名意向客戶大部分因為價格過高而放棄購買,現(xiàn)收取客戶定金 10000 元,銷售人員預計 7~8 月份將可交付首期款。全推出的 136 套三房現(xiàn)剩余貨量約20 套,剩余房號多為北向。 工程進度:一期住宅已封頂,項目二期現(xiàn)正打樁中。自 06 年 7 月底推出,至今銷售貨量一半左右。 銷售情況:售磬 名 苑 花 園 金 山 城 24 匯翠山莊: 紅塔匯翠山莊于 1994 年動工,經(jīng)過 12 年開發(fā)與建設,現(xiàn)已建成大型成熟生活社區(qū)。共設計車位 800 個,總戶數(shù) 1000戶 。 匯翠山莊 25 工程進度:園林基本完工,三月底入伙。 ? 有現(xiàn)樓園林實景的樓盤占據(jù)著明顯的優(yōu)勢,如錦繡年華、洲際新天、中澳新城,都是購房者主要選擇的目標。 ? 20xx 年底開始,坦洲的一房一廳如金筑美居、中澳新城酒店式公寓都受到珠海投資者的關注; 70 多平米兩房、 90100平米三房兩廳兩衛(wèi)仍是市場上銷售最暢旺的戶型; 100平米至 120 多平米的大三房受到珠坦二次置業(yè)人士的喜愛; 130 平米以上的大戶型滯銷,如中澳新城的大戶型,現(xiàn)均價為 2800 多元 /平方米,但銷售情況依然緩慢。 未來發(fā)展 ? 坦洲房地產(chǎn)將成為珠海房地產(chǎn)市場的一部分,與珠海房地產(chǎn)形成梯級供應模式,“在珠海工作,在坦洲生活”將逐步成為部分珠海人的選擇。 ? 工業(yè)強鎮(zhèn)優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展,大批外來人口對住房的需求將繼續(xù)增加。 ? 坦洲房地產(chǎn)起點高,規(guī)模大的特點,促使坦洲房地產(chǎn)快速完善生活、教育、交通等配套設 施的建設,使坦洲房地產(chǎn)向更高水平提升。 28 二、項目區(qū)位分析 項目四至范圍 地塊概況:項目地塊位于南坦路洲際新天銷售中心轉左側道路直入約 ,地塊包括地塊四至現(xiàn)狀 為農(nóng)民耕地和魚塘,地塊四至現(xiàn)階段較為荒蕪,沒有任何區(qū)域配套設施。坦洲與珠海特區(qū)之間,隔著長長的鐵絲網(wǎng)。 地塊周邊交通規(guī)劃: 據(jù)坦洲有關部門的新規(guī)劃,未來將把坦洲中部和東部調整為生活居住空間,并配套集中的行政辦公和商貿區(qū),與珠海主城區(qū)的生活居住區(qū)在空間上聯(lián)為一體,并力爭在城市功能和景觀上與珠海主城區(qū)相銜接,避免形成 “ 城中村 ” 現(xiàn)象。另外,將來的沿海高速公路與 105國道之間 建一座互通立交,其直接效應是帶動規(guī)劃中的坦洲物流園區(qū)。 地質條件 由于坦洲鎮(zhèn)屬于大沙田地區(qū),地質極不穩(wěn)定,在鉆樁時最深的樁達 30 50多米,最淺的也有 30多米,施工過程中,首先要克服地質變化大的困難; (大沙田地區(qū):是指工商業(yè)仍不發(fā)達,住宅未成區(qū)、工商未成園,種養(yǎng)、農(nóng)業(yè)用電面積較大而經(jīng)濟尚不發(fā)達的水鄉(xiāng)地區(qū)。 路網(wǎng)規(guī)劃接通可直至連接珠海造貝。 三、市場定位 目標消費群定位 區(qū)域樓盤 客戶比例 珠海 坦洲 澳門 —— 南坦路一帶 70% 20% 10% 100% 鎮(zhèn)中心區(qū) 60% 25% 15% 100% 從上述圖表看出,越靠近珠海的南坦路一帶,珠??蛻羧赫嫉谋壤酱?,反之,越趨向鎮(zhèn)中 心一帶,坦洲及澳門客戶比例越大,因而,項目較靠近珠海上沖關口一帶,主導客戶以珠海為主,其次為坦洲及澳門客戶。在小 戶型中,近一兩年也被受客戶熱烈追捧,銷售態(tài)勢良好。 價格定位 以項目一期為樣板,綜合市場的具體價格作為項目后續(xù)開發(fā)產(chǎn)品的價位參照。按 容積率計算得, 417 元 /m2。 人員、水電、交通、通訊、業(yè)務等 12 銀行利息 1950 貸款 10000 萬啟動,貸款期二年 13 不可預見費用 500 指報建、建設及銷售、驗收等過程所發(fā)生的難以預料的費用 14 合計 銷售收入(人民幣) 序號 項目 金額(萬) 備注 1 住宅 87038 3200 元 /m2=87038 萬 2 商業(yè) 18921 8000 元 /m2=18921 萬 3 合計 105959 投資分析(人民幣) 序號 項目 金額(萬) 備注 1 凈利潤 105959— 投資回報率( %) 開發(fā)銷售期 年,年投資回報率 (萬元) 247。 0 從中國這幾年的發(fā)展看,雖然房地產(chǎn)發(fā)展過于迅速,但是整體上離最終的目標還有很長的距離,按發(fā)達國家水平來衡量,其實我們發(fā)展的還遠遠不夠,目前局部過熱的現(xiàn)象,只是市場不成熟、法制不健全以及各例的表現(xiàn)。 0 微觀政策的調 整,有全國性的,也有區(qū)域性的。項目在未來的運作過程中,如果材料上漲,則會加大開發(fā)的成本 ,反之,有利于企業(yè)的贏利。本項目規(guī)劃尚未開始,如能與具有專業(yè)技能、實戰(zhàn)經(jīng)驗及本地操盤經(jīng)驗的顧問公司合作,將在規(guī)劃上受到市場化的精準指導,大大增強項目未來在市場中的優(yōu)勢,促進銷售的實現(xiàn)。從本項目看,天行公司的產(chǎn)業(yè)很多員化、資金的來源比較多樣化、公司亦具備一定的開發(fā)經(jīng)驗和具有很強的市場營銷意識,故這些問題應該容易將企業(yè)的風險降到最低。再從售價看,由于項目分 年完成開發(fā),則按第一期售價 3000 元,最后一期保守售價 3400 元,則平均售價在 3200元是可行的,也是比較保守的算法,則項目的成本和收入是相對 可行的,故本可行性分析是有借鑒意義的。 本項目規(guī)模大,容積率小,技術上容易實施。其開發(fā)的投資回報率非常可觀,而且面臨的市場風險小,利潤提升的空間大,是非常好的一個投資項目。該地塊在年前已拍賣,競投最低價為 6198 萬元人民幣,每次競價幅度為 20 萬,競拍過程中經(jīng)過 6 個競買人 200 次舉牌競價后,最終被 廣東龍光集團 以 13350 萬的價格拍得,超出底價 7152 萬元,增幅達 115%,每畝均價近 105萬元 。 。集團總注冊資金人民幣 45000 萬元,總資產(chǎn) 20 多億元,屬下有深圳龍光房地產(chǎn)公司、深圳工程公司、佛山龍光房地產(chǎn)公司、佛山工程公司、南寧房地產(chǎn)公司、重慶房地產(chǎn)公司、汕頭房地產(chǎn)公司、汕頭工程公司等 10多家控股公司,匯集了各類專業(yè)技術人員及管理人員,是一家經(jīng)濟實 力較強,技術力量雄厚的企業(yè)集團。 公建配套費用 A、用地配套費 =總用地面積 *8%*基準地價 * B、 建筑配套費 =總建筑面積 *9%*1200 元 /平米 備注: 本費用是否需要交納,視規(guī)劃設計時的具體情況而定。 ( 4)策劃及銷售: 坦洲的策劃及銷售水平逐漸上升,目前已涌現(xiàn)不少高品質的項目,本項目具有規(guī)模 大、地理位置靠近珠海的特點,如果借助一定外部力量的配合,很容易建設成一個高品質的珠海后花園,使銷售上風調雨順,水到渠成。 目前坦洲 80%的客戶是珠??驮?,隨著珠海房價上漲,未來的比例可能會更大,故本項目將近 2900 戶的容量分 3年半解決還是非常容易的。但是從項目可能的容積率(為 )看,再根據(jù)項目周邊環(huán)境是否適合建設商業(yè)的現(xiàn)狀看,商業(yè)的比例在 8%可能比較合適,再高的話,可能比較難以規(guī)劃,就算規(guī)劃出來,可能面臨市場銷售的問題。 企業(yè)風險 由于房地產(chǎn)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),所以企業(yè)面臨的問題除了專業(yè)操作水平外,最主要的風險就是資金問題了,對于專業(yè)運 作問題,可以委托專業(yè)的策劃及銷售公司實施,這可以彌補公司在本地經(jīng)驗上的不足,同時專業(yè)的運作能力能大大減輕開發(fā)者的工作量和減小出錯的幾率。據(jù)調查,目前坦洲的住宅在售均價已經(jīng)達到 2800 多,局部項目已經(jīng)超過 3000 元,在未來二年左右的發(fā)展中,相信坦洲住宅均價上到 3500 元 /m2 是非??赡艿?,這不僅讓材料的變動降到最低,而且還會大大增加開發(fā)的利潤。 35 市場風險 市場風險主要來自材料的供應情況、規(guī)劃的先進性,市場的競爭性及國民經(jīng)濟退步導致的消費力降低等。還有一點最關鍵的是,中國未來的城市化水平希望達到 60%左右,樣還有將近 3億人口成為城鎮(zhèn)人,這樣相當于再造 一個中國城市,試想,如此多的住房需求,房地產(chǎn)不僅不會停止,而且發(fā)展的步伐不會放慢。100%=%; 銷售盈虧平衡點 銷售價(合住宅與商業(yè))為 2575 元 /m2 時,項目處于盈虧平衡。項目分 5 期滾動開發(fā),每期為 59000 平方米,根據(jù)坦洲市場消化能力,大約開發(fā)期為 3 年到 年,取最大值為 年。假設密度約: 25%。 第一期開發(fā)以居家型住宅為主,并建設相對獨立的公建配套和商業(yè)配套,并配套本項目至珠海市區(qū)的市區(qū)穿梭巴士,以形成獨立生活片區(qū),易于帶動銷售。因此,項目的形象定位應該根據(jù)項目靠近珠海的特點,偶得客戶 游離客戶 核心客戶 珠海自住客戶及投資客戶 坦洲、澳門的自住客戶及投資客戶 珠三角及其他省市投資客 32 根據(jù)項目具體社區(qū)規(guī)劃特點確定,目的在于吸引珠海、澳門的投資型和度假型人士購買。 ? 商 業(yè)生活配套問題: 小區(qū)周邊沒有任何公建配套設施,基本的生 31 活配套需要自身建設。 教育配套 項目較為接近的學校為匯翠山莊的匯翠小學、匯翠幼兒園、景湖幼兒園。 項目居住及開發(fā)條件分析: 人文環(huán)境 ? 本項目位于坦洲鎮(zhèn)東勝村與順達村路段,項目周邊缺乏交通、教育、市政等配套;
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