淺談企業(yè)在管理中績效工資的應用及注意事項畢業(yè)論文(文件)
【正文】 ).對績優(yōu)員工能提供改善和提升的機會。 完善分配程序。此外，方案的制定必須考慮離退休人員的利益，離退休人員應參照機關(guān)離退休人員的標準執(zhí)行。 強化監(jiān)督檢查。二是紀檢、組織、人事、財政、審計部門要加強檢查、審核、監(jiān)督力度，對違紀違規(guī)現(xiàn)象及時糾正。 （二）、總經(jīng)理可以有一定比例的獎勵和接待費用支配權(quán)，該比例與總業(yè)績掛鉤 （三）、高管拿業(yè)績提成， 提成比例可根據(jù)不同的業(yè)績額度向上增長； （四）、代總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理可以拿分紅，工作績效表現(xiàn)優(yōu)良，在職期限達到一定時間的甚至可獲得注冊股。一些企業(yè)過分追求規(guī)模擴張，低效資本占用過多，資本使用效率不高。要嚴守紀律，切實做到“自身不能掌控的高風險領(lǐng)域堅決不投，損毀股東價值的項目堅決不上”。如何引導 企業(yè)做強主業(yè)，加大調(diào)整力度，搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點，是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。 （三）、要引導企業(yè)更加注重風險防控，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。我國將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，但同時將對宏觀經(jīng)濟政策的力度、節(jié)奏、重點作出有針對性的微調(diào)。第二 ，要建立健全風險管控體系。充分搞好市場論證和需求調(diào)查，加強對境外政治、經(jīng)濟、社會、法律環(huán)境和財務、稅收、審計制度等風險因素的評估，把各類風險控制在最低程度。如何讓企業(yè)適應當前競爭格局的新變化，不斷提高核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，在更加激烈的市場競爭中立于不敗之地，是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。低成本是我國企業(yè)參與國際競爭的一大比較優(yōu)勢。第三，要加強節(jié)能減排考核。 “三個導向”是：第一，突出企業(yè)的資本屬性，引導企業(yè)增強價值創(chuàng)造能力，提升資本回報水平。第二，抓緊處置不良資產(chǎn)，不屬于企業(yè)核心主業(yè)、長期回報過低的業(yè)務，堅決壓縮，及時退出。 “四條政策”是：第一，鼓勵加大研發(fā)投入，對研究開發(fā)費用視同利潤來計算考核得分。這些政策，對于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將會產(chǎn)生重要的促進作用。企業(yè)管理者應轉(zhuǎn)變觀念，盡快建立適合本企業(yè)發(fā)展階段的科學有效的績效薪酬管理體系，實現(xiàn)吸引、留住和激勵人才的目標，并最終為企業(yè)的戰(zhàn)略目標而服務。從開始選題到中期修正，再到最終定稿，周老師給我提供了許多寶貴建議。 參考文獻 【 1】 作者：國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任 《求是》。在此我對他們表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 最后，衷心感謝為審閱本文而付出辛勤勞動的專家學者。 首先感謝我的指導老師 —— 周紅老師。 結(jié)束語 我國企業(yè)在薪酬管理方面不規(guī)范與不科學之處，已嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。第三，鼓勵可持續(xù)發(fā)展投入，對符合主業(yè)的在建工程，從資本成本中予以扣除。第四，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，有效使用財務杠桿，降低資本成本。第三，突出可持續(xù)發(fā)展，引導企業(yè)更加重視自主創(chuàng)新，更加重視戰(zhàn)略投資，更加重視長遠回報。 企業(yè)要把全面推行經(jīng)濟增加值考核作為應對后危機時代新挑戰(zhàn)的一個重要舉措，不斷強化價值創(chuàng)造導向，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供更有力、更有效的引導。要強化成本的全過程管理，降低采購費用，優(yōu)化原材料使用，改進工藝和管理流程，降低管理費用，確保成本競爭優(yōu)勢。密切關(guān)注科技發(fā)展動態(tài)，集中優(yōu)勢力量，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和 占領(lǐng)未來制高點的研發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的制度保障，提高研發(fā)效率。 這次國際金融危機對實體經(jīng)濟造成很大傷害 ,一批企業(yè)被淘汰出局， 但許多企業(yè)反應靈敏，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升技術(shù)能力和管理水平，大幅削減成本，競爭能力得到提升。要加強內(nèi)控制度建設(shè)，強化資金預算控制，從嚴控制資產(chǎn)負債水平，嚴格管控現(xiàn)金流量，努力降低經(jīng)營風險。當前要著重抓好以下三點：第一，要牢固樹立超前的防范意識，居安思危，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，經(jīng)得住短期利益的誘惑，尤其是要慎重進入股市、期貨等高風險領(lǐng)域。許多國家迫于經(jīng)濟衰退引發(fā)的政治和經(jīng)濟壓力，紛紛出臺保護措施，貿(mào)易摩擦不斷加劇。第二，按照國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整要求和國資委確定的主業(yè)，嚴控投資方向，專注優(yōu)勢產(chǎn)
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