聯(lián)合證券職位管理手冊(cè)(文件)
【正文】 .... 11 3 新員工轉(zhuǎn)正 ................................................................................................... 12 員工調(diào)動(dòng) /晉升管理 ......................................................................................................................... 12 一般員工調(diào)動(dòng) /晉升 ....................................................................................... 12 管理類(lèi)人員的調(diào)動(dòng) /晉升 ................................................................................ 13 員工調(diào)動(dòng) /晉升管理相關(guān)的職位管理操作 ................................................................................... 14 員工離職 ........................................................................................................................................... 14 第七章 職位管理監(jiān)控指標(biāo)分析 .................................................................................... 14 第八章 職位體系管理的組織和職責(zé) ............................................................................. 15 第九章 附則 ................................................................................................................. 16 4 第一章 職位管理手冊(cè)使用說(shuō)明 職位管理的理念 ? 結(jié)合與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)以及該架構(gòu)上各 職位的工作職責(zé)確定職位價(jià)值； ? 基于職位體系設(shè)計(jì)薪酬、人才規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展等人才管理體系，建設(shè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展與通才發(fā)展的多重職業(yè)通道。 職等： 反映職位對(duì) 聯(lián)合證券 的相對(duì)價(jià)值。 崗位： 是 一系列相似職責(zé)、任務(wù)的角色集合，承擔(dān)部門(mén)職責(zé)。 聯(lián)合證券 職位管理體系架構(gòu) 職位序列 不同 職位序列 人員在公司有不同的職責(zé)及晉升通道。 ? 任職者的主要職責(zé)是培養(yǎng)、發(fā)展、激勵(lì)他人，而不是監(jiān)督。 典型的 職能管理 職位如： 部門(mén) 負(fù)責(zé)人 。 ? 任職者 通常會(huì)直接面對(duì)客戶(hù)，其工作 業(yè)績(jī) 一般 與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 指標(biāo)直接相關(guān) ； 任職者需要獨(dú)立并直接與客戶(hù)溝通，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求 ，并能夠感知客戶(hù)的潛在需求 ? 任職者應(yīng)該具備一定的 行業(yè) 技術(shù) 背景，或者接受過(guò)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。這些工作的主要特征包括： ? 任職者通常是有經(jīng)驗(yàn)的 專(zhuān)業(yè) 人員（專(zhuān)業(yè)人員指必須掌握某個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)才能勝任工作，如 風(fēng)險(xiǎn)控制、研究 等 ） 。 工作的主要特征包括： ? 任職者的主要工作是 通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建立程序、規(guī)范，保障業(yè)務(wù) 運(yùn)作規(guī)范。 ? 管理族分為 1個(gè)職類(lèi)：管理類(lèi)； ? 業(yè)務(wù)拓展族 分為 4 個(gè)職類(lèi) ： 投行業(yè)務(wù)類(lèi)、資管投資類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、咨詢(xún)服務(wù)類(lèi) ； ? 業(yè)務(wù)支持族 分為 4個(gè)職類(lèi) ： 研究類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、客服類(lèi)、 IT 信息類(lèi) ； ? 職能族 分為 9 個(gè)職類(lèi) ： 法律合規(guī)類(lèi)、風(fēng)控管理類(lèi)、審計(jì)類(lèi)、財(cái)會(huì)類(lèi)、人力資源類(lèi)、管理規(guī)劃類(lèi)、品牌文化類(lèi)、行政后勤類(lèi)、黨群工會(huì)類(lèi)； 在一個(gè)職類(lèi) 的職位轉(zhuǎn)換比較容易，跨越 職類(lèi) 的轉(zhuǎn)換 通常 需要經(jīng)過(guò)更嚴(yán)格的審批。 ? 根據(jù)通知的要求， 人力資源部組織各 部門(mén) 梳理 本單位的人員任命和職銜體系。 如果因?yàn)橛萌司o急，需要降格錄用，應(yīng)該在員工任職信息中注明，并在薪酬上有相應(yīng)調(diào)整。 聯(lián)合證券 的職等劃分為 1— 17 等 。 ? 某些職位為了對(duì)外工作交流的方便 ,可以存在內(nèi)部職銜和對(duì)外稱(chēng)謂的輕微差別 。 崗 位說(shuō)明書(shū)的書(shū)寫(xiě)： 填寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的時(shí)候需要明確該崗位所屬的職類(lèi)、職位序列、職級(jí) 等信息。 職位評(píng)估 組織架構(gòu)梳理 崗位分析 崗位描述 職等架構(gòu) 公司發(fā)展戰(zhàn)略 10 權(quán)限： 為了保證對(duì) 聯(lián)合證券 職等架構(gòu) 的統(tǒng)一、規(guī)范管理。 職位 增設(shè)程序 職位 增設(shè)應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序 ： 第一步： 職位 增設(shè)需求部門(mén)（ 職位 所在部門(mén)或 人力資源部 ） 提出 職位 增設(shè)申請(qǐng)，申請(qǐng)應(yīng)包括 崗 位 說(shuō)明書(shū)、設(shè)立依據(jù)、建議職級(jí)和編制人數(shù)等。 職位 變更的條件：
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